鞋業(yè)乍現(xiàn)“M2C”模式電子商務(wù)新契機(jī)

       【中國(guó)童裝網(wǎng)】在金融危機(jī)的沖擊下，珠三角乃至中國(guó)鞋業(yè)正遭受前所未有的重創(chuàng)，如何在冰封中成功施展外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的破冰術(shù)，成為鞋企們的燃眉之急。而鞋業(yè)的電子商務(wù)從網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)開始，逐漸走上正軌，基本可實(shí)現(xiàn)交易全程電子化。但如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)戰(zhàn)中突圍而出，則更耐人深思.由香港百年鞋業(yè)世家派高投資集團(tuán)創(chuàng)立的纖媄時(shí)尚（中國(guó)）有限公司近日對(duì)外公布，即將啟動(dòng)電子商務(wù)新模式：M2C，此舉將超越傳統(tǒng)電子商務(wù)b2b、b2c的現(xiàn)有模式，刷新鞋業(yè)市場(chǎng)的電子商務(wù)格局。
        在目前主宰的b2b、b2c模式下，b2b是生產(chǎn)商之間或者生產(chǎn)商與經(jīng)銷商之間的網(wǎng)上渠道，接受網(wǎng)上服務(wù)的消費(fèi)者還是必須面向商家，為中間商的運(yùn)作費(fèi)用及利潤(rùn)支付代價(jià)，在網(wǎng)上，甚至僅僅是轉(zhuǎn)貼個(gè)產(chǎn)品圖片，也算是網(wǎng)絡(luò)分銷商，也需要消費(fèi)者為他們支付相應(yīng)的銷售提成，而且，在后續(xù)的售后服務(wù)方面，也存在多層次所帶來的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。因此，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)銷售雖然比傳統(tǒng)的零售方式減少了銷售成本，但仍然有可以進(jìn)一步壓縮的空間。所謂M2C，就是從工廠（Manufacture）到消費(fèi)者（Customer），由工廠借助網(wǎng)絡(luò)渠道的便利，設(shè)計(jì)生產(chǎn)后直接面對(duì)消費(fèi)者銷售。M2C可以視為B2c的延伸，是B2c模式的更進(jìn)一步成本優(yōu)化。完全繞過了從生產(chǎn)到消費(fèi)者的所有中間環(huán)節(jié)。讓消費(fèi)者歷來期盼的廠家直銷成為真正的現(xiàn)實(shí)。據(jù)纖媄的電子商務(wù)部門負(fù)責(zé)人介紹，纖媄的許多網(wǎng)銷貨品會(huì)讓專業(yè)的快遞公司直接在生產(chǎn)線的尾部收貨發(fā)運(yùn)，其間的唯一第三方就是專業(yè)的物流快遞公司，而不存在傳統(tǒng)的代理商加盟商等諸多中間環(huán)節(jié)，甚至也不考慮開放網(wǎng)上銷售的加盟，讓消費(fèi)者真正享受工廠制造價(jià)，不為中間的一層層商家的利潤(rùn)買單。在售后服務(wù)的提供上也更加便捷直接，避免了因中間環(huán)節(jié)帶來的周折.作為擁有數(shù)十年歷史的資深非知名品牌，纖媄深刻地認(rèn)識(shí)到，以最經(jīng)濟(jì)的成本方式尋找消費(fèi)者是制勝法寶；作為非盲目崇拜名牌的消費(fèi)者，高性價(jià)比產(chǎn)品是真正的購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)。纖媄擁有數(shù)十年外銷鞋類的制造優(yōu)勢(shì)，在制造的成本控制、品質(zhì)把控上非常成熟，結(jié)合最直接的銷售渠道與消費(fèi)者無縫對(duì)接，在產(chǎn)品的性價(jià)比上追求極致。無論是企業(yè)還是消費(fèi)者，這一招蓄勢(shì)待發(fā)的M2C破冰之術(shù)，都值得期待。