恩瓦德控股公司會長兼CEO廣內(nèi)武:“磨練五感”極為重要 預計今后衣料消費市場會持續(xù)萎縮，銷售競爭將變得更為激烈。不過對恩瓦德公司而言也是一個挑戰(zhàn)的機會。為了在如此情況下能夠創(chuàng)造出使顧客充滿期待、眼前一亮的商品，“磨煉五感”是非常重要的。
時裝事業(yè)是一門高風險高回報的事業(yè)，時時刻刻要做好準備向顧客不斷提案新商品。一個勁兒地規(guī)避風險的企業(yè)是無法獲得成功的。必須勇敢地迎接挑戰(zhàn)，鍛煉企業(yè)的視、聽、嗅、味、觸五種感覺，以具體的商品體現(xiàn)經(jīng)過磨練后的全新的感悟。
世界時裝公司社長寺井秀藏: 抓好當前 立足長遠
預計2009年的經(jīng)濟環(huán)境和市場走勢越發(fā)嚴峻。在這種未來不明朗的情況下，最重要的是必須是從企業(yè)長期發(fā)展和愿景出發(fā)制定中期計劃，切實做好眼前的工作，走好踏實的每一步。
世界時裝公司1月迎來了創(chuàng)業(yè)50周年的特殊日子。我們希望將迄今為止的企業(yè)發(fā)展歷史和業(yè)已開發(fā)的業(yè)態(tài)形式和經(jīng)營架構(gòu)作為公司的寶貴財產(chǎn)，整合集團的全體力量，進一步提高應(yīng)對市場及顧客變化的能力水平。
三陽商會公司社長杉浦昌彥: 企業(yè)內(nèi)部信息共享
去年5月我們將總部功能遷至東京港區(qū)海岸，8月物流倉庫遷至千葉縣市川市，可以說2009年是名副其實的新的一年。希望今年在新的工作環(huán)境中每位員工以及各個部門可以建立良好的溝通關(guān)系，共享公司內(nèi)部信息，靈活應(yīng)對目前的困難局面。充分發(fā)揮企劃能力、技術(shù)能力和營業(yè)能力等的自身長處，作為一個能夠滿足顧客滿意的商品和服務(wù)的企業(yè)，進一步推進企業(yè)的成長戰(zhàn)略。
RENOWN公司社長中村實: 推進改革 找回優(yōu)勢
預計截止2009年2月的年度決算將連續(xù)3個財年出現(xiàn)赤字。為此，必須實行沒有禁區(qū)的結(jié)構(gòu)改革，盡早擺脫經(jīng)營赤字變身成為有良好收益產(chǎn)出的企業(yè)。為了確保改革得以迅速推進、切實實現(xiàn)成長戰(zhàn)略目標，除了繼續(xù)去年開始實施的政策外必須重新審視各個選擇的必要性。根本而言就是為了確立利潤型企業(yè)體質(zhì)必須要回到原點，重現(xiàn)找回RENOWN公司的自身優(yōu)勢——提案能力和信息發(fā)布能力。
今后，我們將繼續(xù)堅守“品質(zhì)”、“追求精湛的生產(chǎn)制造”的企業(yè)理念，每個成員能力的提升都會促進計劃的達成。 |
