金融危機來襲，國際市場疲軟，國內市場又具有很大空間，收縮外貿轉戰(zhàn)國內市場成為不少企業(yè)抵御“寒冬”的有效手段。
金融風暴襲來，一時之間，國外消費降低、市場疲軟、訂單下滑，出口困難。來自紹興海關的數據也顯示，今年1月，紹興縣出口總額5.02億美元，比去年同期下降13.81%。盡管一月份出口下降有春節(jié)因素，但數據真實地反映了紹興縣外貿出口不增反減的事實。
外貿出口受阻怎么辦？許多外貿企業(yè)自然而然地把目光轉向了國內市場。近日到華交會采訪，在問及企業(yè)經營者如何應對目前不容樂觀的國際市場形勢時，不少企業(yè)經營者回答中都提到一個重要的舉措就是開拓國內市場，以國內市場的增量來填補國際市場需求的減少。在目前國際市場需求出現疲軟的情況下，拓展國內市場對于解決企業(yè)的產品出路問題，進而使企業(yè)保持正常生產、平穩(wěn)走過當前困難時期是一個有效舉措。
內銷要做，但外貿亦千萬不能放棄。“外貿興則紡織興，紡織興則經濟興，經濟興則百業(yè)興。”紡織產業(yè)是紹興縣的主導產業(yè)，紡織品出口是紹興縣外貿的主導出口商品。對外貿依存度超過110%的紹興縣來說，外貿不僅僅是解決龐大的產品出路問題，而且是拉動全縣經濟增長、提高區(qū)域經濟國際競爭力的重要力量。
更為重要的是，紡織產品總體上屬于勞動密集型產品，科技含量不高。紹興縣紡織企業(yè)是經過十幾年的辛苦打拼才在國際輕紡市場上占有一定的份額，贏得現有的影響力。如果現在退出國際市場，很快就會有其他地區(qū)的企業(yè)來填補空缺。到時，你想再進去就得付出比現在更大的代價。因此，在當前紡織行業(yè)和外貿形勢趨緊的情況下，做好外貿工作，具有特別重大的意義。
此外，業(yè)內人士認為，外貿屬于訂單式生產，整個經營生產流程相對簡單。企業(yè)只要有訂單，能保證交貨的時間和產品的質量，不需要投入大量的廣告，利潤也可“高枕無憂”。而內銷則不一樣，品牌的傳播、渠道的拓展、消費者的需求、市場的開拓等等，都是必須要考慮的問題。因此，“外貿轉內銷”，表面上是市場地理位置的變化，本質上卻是企業(yè)的一次脫胎換骨式的戰(zhàn)略轉型。
因此，企業(yè)要慎重轉變市場，千萬不能因為現在外銷形勢吃緊就放棄了國際市場，進而來個180度的大轉向，拱手將國際市場讓出。而是應該發(fā)揮紹興縣外貿的先發(fā)優(yōu)勢，努力鞏固歐美、中東等傳統市場，大力拓展非洲、俄羅斯、東盟、拉美等新興市場，確保外貿出口穩(wěn)定。同時，要高度重視出口企業(yè)做好薄利多銷的文章，在使生產的產品賣得出去的基礎上，大力實施科技興貿、品牌強貿建設，加快外貿出口從“跑量型”向“效益型”轉變，不斷提高企業(yè)的市場競爭力和產品附加值，從而推進紹興縣的產業(yè)升級和經濟轉型。 |
