服裝企業(yè)開展電子商務的輕與重
在我看來，傳統(tǒng)服裝企業(yè)的電子商務模式遠比PPG，Vancl的更“輕”，為什么這么說？
傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務，是將傳統(tǒng)零售業(yè)務的供應鏈及物流體系、線下渠道等各“重”環(huán)節(jié)進行的整合，并利用自身的優(yōu)勢（品牌、客戶群資源、零售經(jīng)驗）來實現(xiàn)線上線下的立體營銷，相對輕模式來說，服裝企業(yè)其實擁有更高的運維控制權，成本投入更小，步伐更為輕盈。
傳統(tǒng)服裝企業(yè)深諳零售經(jīng)營，然其在電子商務的網(wǎng)絡信息技術的薄弱則是其不足與劣勢之處。
電子商務的一個明顯特征就是：快。 這不僅要求服裝企業(yè)能夠通過市場的動態(tài)快速做出營銷策略、方向上的調整，體現(xiàn)在電子商務平臺網(wǎng)站上，更要求網(wǎng)站的更新能及時滿足網(wǎng)上銷售業(yè)務實際開展的需求（如：功能需求、技術需求、界面設計需求等）。電子商務網(wǎng)站開發(fā)與建設，需要長期系統(tǒng)的維護、優(yōu)化和升級，若網(wǎng)店系統(tǒng)平臺無法實現(xiàn)因業(yè)務的增長而自由地擴展，那么，電子商務技術上的不足必將成為服裝企業(yè)快速開拓市場的一個絆腳石，這樣服裝企業(yè)勢必無法及時把握機遇，造成資金時間上的浪費，從而喪失搶奪潛在客戶的良機和先機。 顯然，電子商務平臺技術是服裝企業(yè)開展電子商務的基礎。
因此，服裝企業(yè)的電子商務還得攻破網(wǎng)上商店平臺搭建的技術難關�？煽紤]通過業(yè)務外包解決企業(yè)電子商務網(wǎng)站所需的技術問題。
服裝電子商務的未來發(fā)展趨勢
是不是所有的傳統(tǒng)服裝企業(yè)都適合進軍電子商務呢？
博商認為：服裝企業(yè)開展電子商務，需要正確認知企業(yè)自身定位與網(wǎng)購消費者市場實際需求的對接可能性。
(本圖自艾瑞咨詢《2008年中國服裝電子商務發(fā)展報告》的報告與分析)
據(jù)艾瑞《2008年中國服裝電子商務發(fā)展報告》中有關“中國服裝網(wǎng)絡購物用戶年齡分布”的數(shù)據(jù)報表顯示：20歲以下，20 ~25歲，26~30歲，31~35歲，36~40歲以及40歲以上的網(wǎng)購者所占據(jù)的比例分別為：0.8%、30.3%、41.1%、18.1%、5.7%和4.0%。 這樣的數(shù)據(jù)說明：年輕的消費者顯然更熱衷于服裝網(wǎng)上消費，其市場潛力是巨大的。同時，這意味著，目前階段，服裝企業(yè)若能抓住年輕一代群體的口味，則能在服裝網(wǎng)購市場搶占先機。
國內著名的電子商務解決方案提供商博商軟件認為：中國的網(wǎng)購消費人群對服裝品牌的認知、喜愛的不同，以及網(wǎng)購各年齡階段消費能力和物質追求上的差異，必然使得中國未來的服裝電子商務市場呈現(xiàn)多層次、多樣化的生態(tài)。
從正統(tǒng)的男裝、女裝再到童裝，從大眾消費品牌再到小眾偏愛，從休閑系列到運動系列，從低端消費市場再到高端人群...... 中國服裝電子商務領域確實還有很多的藍海尚待挖掘。
在不久的將來，那些駐足觀望的傳統(tǒng)服裝企業(yè)，勢必進軍電子商務，沖擊未來市場格局，服裝網(wǎng)購市場必將呈現(xiàn)百家齊放，百家爭鳴的局面。 屆時，PPG，Vancl，僅僅是服裝電子商務領域的滄海一粟。
