在全球化趨勢(shì)下，中國(guó)市場(chǎng)逐漸與世界接軌，服裝品牌市場(chǎng)亦然，過(guò)往國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展變化，好像距離我們很遙遠(yuǎn)，但隨著市場(chǎng)開(kāi)放、信息發(fā)達(dá)與消費(fèi)者“見(jiàn)識(shí)”提高，國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展與趨勢(shì)很快就影響到中國(guó)市場(chǎng)；可以說(shuō)中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)正與國(guó)際市場(chǎng)融合。所以我們應(yīng)有國(guó)際化的視野與理念、掌握趨勢(shì)、從中對(duì)自身的發(fā)展方向有所啟示，才能面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與把握商機(jī)，進(jìn)而也讓自身品牌邁向國(guó)際化。分析國(guó)際服裝品牌的發(fā)展有以下的趨勢(shì)：
1、奢華品牌時(shí)尚化，引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)管理思路
LV、GUCCI、CD等國(guó)際級(jí)奢華賴以成為世界上流社會(huì)的寵兒，創(chuàng)造奢華的價(jià)值與擎人的利潤(rùn)的因素，歸納有以下的六大關(guān)鍵：
悠久的歷史
持續(xù)維護(hù)的傳統(tǒng)
無(wú)可取代的技術(shù)（KNOW-HOW）
獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
獨(dú)特的美學(xué)價(jià)值
高品質(zhì)的商品
但隨著市場(chǎng)變化，奢華品牌也意識(shí)到高消費(fèi)群有年輕化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)保守的設(shè)計(jì)不易獲得他們的青睞，所以在保留經(jīng)典之余，亦開(kāi)發(fā)了更具時(shí)尚感的商品，以至開(kāi)始跨領(lǐng)域的共同創(chuàng)作（CROSSOVER ）商品與門(mén)店；內(nèi)部管理方面，傳統(tǒng)的家族經(jīng)營(yíng)方式已不合時(shí)宜，必須借助外腦，引進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才，并確立了一套全新的經(jīng)營(yíng)管理理念：
以創(chuàng)意建立價(jià)值---設(shè)計(jì)、風(fēng)格美學(xué)帶來(lái)差異價(jià)值
以商品力推動(dòng)品牌優(yōu)勢(shì)---針對(duì)顧客需求的商品策劃
以品質(zhì)堅(jiān)持打動(dòng)人心---LV有1％帶來(lái)巨大差距的品質(zhì)理念
以文化讓品牌歷久不衰---做到顧客執(zhí)著與員工全情投入
2、時(shí)尚品牌延伸發(fā)展，大賣(mài)場(chǎng)興起；
國(guó)際時(shí)尚品牌爭(zhēng)相開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)品，以至跨行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)，并且相繼建立大賣(mài)場(chǎng)，原因：
強(qiáng)化品牌知名度，延伸品牌價(jià)值；
擴(kuò)闊消費(fèi)群體，讓更多顧客進(jìn)店，形成群體效應(yīng)；
多元化商品及服務(wù)，提高留店時(shí)間及購(gòu)買(mǎi)率，讓顧客有更好的"消費(fèi)體驗(yàn)"；
大賣(mài)場(chǎng)形成品牌規(guī)模效應(yīng)，建立品牌形象與促銷(xiāo)形象。
3、快速品牌異軍突起，迅即形成壓倒性優(yōu)勢(shì)：以西班牙品牌ZARA為首的
新勢(shì)力品牌，像快餐一樣被稱為"FAST FASHION"（快速時(shí)裝），運(yùn)用的反傳統(tǒng)時(shí)尚商品有效期的創(chuàng)新策略，快速構(gòu)建了品牌的商業(yè)優(yōu)勢(shì)；ZARA成功模式歸納如下：
從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售完全自管自控，達(dá)到快速反應(yīng)要求；
搶先于名牌上市的流行商品供應(yīng)，以少量多樣的效率火速上市，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)質(zhì)；
不斷供應(yīng)“新鮮”商品（銷(xiāo)售期一般為三周），當(dāng)然就無(wú)需打折求售了；
獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式
1、 搶檔銷(xiāo)售功能的直營(yíng)店，必須大至如一家小百貨，產(chǎn)生規(guī)范效應(yīng)；
2、 快速生產(chǎn)程序，投取生產(chǎn)快速反應(yīng)與效率；
3、 不斷強(qiáng)化設(shè)計(jì)與商品企劃陣容，達(dá)到最貼近市場(chǎng)的快速反應(yīng)力；
上述的國(guó)際品牌發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我們有以下的啟發(fā)：
抓準(zhǔn)定位
無(wú)論是奢華、大眾、快速品牌都有它們必須具備條件與優(yōu)勢(shì)，千萬(wàn)不可混為一談，例如告訴市場(chǎng)你是法國(guó)高檔奢華品牌，欲來(lái)個(gè)休閑門(mén)店形象，低價(jià)促銷(xiāo)策略？！
創(chuàng)造品位與品味
消費(fèi)者買(mǎi)品牌不只是那件商品，還有帶來(lái)的生活品味。品牌是否能清楚目標(biāo)顧客群是誰(shuí)？他們需要的什么品位呢？品牌的商品、形象與活動(dòng)也是否與倡導(dǎo)的品位一致呢？
重視質(zhì)量?jī)r(jià)值
很重要的公式：
品牌=質(zhì)量、而質(zhì)量=價(jià)值，那我們所謂重視質(zhì)量，不應(yīng)只是宣傳與口號(hào)，而是作為根本生存與價(jià)值的要素。
建立商品力
對(duì)的商品，在對(duì)的時(shí)候，送到對(duì)的市場(chǎng)，以對(duì)的價(jià)錢(qián)，賣(mài)給對(duì)的顧客。簡(jiǎn)單一句話，但道出一個(gè)品牌商品的重要真理。服裝品牌要成功，必須要在商品管理上狠下功夫。
確立經(jīng)營(yíng)管理模式
品牌競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)效益、來(lái)自明確的經(jīng)營(yíng)方向，盈利模式、與終端精細(xì)連鎖管理。
把注意力放在終端
無(wú)論有多大規(guī)模的宣傳推廣，最終銷(xiāo)售還是發(fā)生在終端，品牌終端必須具有演出力、爭(zhēng)客力、服務(wù)力和銷(xiāo)售力。
人的因素是首要，也最重要
品牌連鎖有個(gè)很重要的概念："品牌連鎖是人的事業(yè)，投放多少在人的身上，就會(huì)產(chǎn)生多少價(jià)值與績(jī)效"。那我們投資了多少（財(cái)力、精力、注意力）在人的身上呢？ |
