未來品牌是快速崛起還是慢速崛起?首先要看我們對品牌崛起的理解。
我國近二十年有不少曇花一現(xiàn)的品牌,這些品牌稱不上“崛起”。品牌作為企業(yè)綜合實力的象征,已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的標(biāo)志。品牌附加值低,品牌力弱已經(jīng)成為我國企業(yè)參與國際化競爭的關(guān)鍵制約因素之一。如何通過品牌運作來提升企業(yè)的競爭力呢?
首先,品牌運作水平與企業(yè)經(jīng)營管理水平必須一體。離開了企業(yè)綜合實力和管理能力的提升,單純依靠對品牌知名度的拉動,是舍本逐末的做法。
因此,品牌的崛起,歸根結(jié)底,是企業(yè)綜合競爭力的崛起?梢哉f,中國企業(yè)品牌的崛起就代表著企業(yè)的真正崛起,從這個意義上講,中國企業(yè)仍有相當(dāng)長的路要走,是慢速崛起。
其次,企業(yè)品牌運作意識與水平促進(jìn)品牌崛起。盡管品牌一直被企業(yè)家掛在嘴邊,可真正懂得品牌價值的企業(yè)家比例很低。當(dāng)企業(yè)面臨短期利益誘惑,但有損品牌行為時,中國企業(yè)大部分維護(hù)品牌的決心并不堅定。
第三,品牌崛起與企業(yè)的戰(zhàn)略密不可分的。相當(dāng)多的企業(yè)對自己的戰(zhàn)略目標(biāo)與方向并不確定。不懂得企業(yè)戰(zhàn)略,如何談?wù)嬲钠放漆绕稹?br />
國內(nèi)企業(yè)里,華為因?qū)W⑼ㄓ嵲O(shè)備而成功,萬科因?qū)W⒆≌唐贩慷晒,海爾因(qū)W纂姸晒Γ?lián)想在多元化嘗試受挫后專注電腦而成功。而大部分企業(yè)在多元化的誘惑下落入陷阱。品牌的崛起是戰(zhàn)略層面的問題,單從市場推廣和廣告宣傳等戰(zhàn)術(shù)層面來思考品牌經(jīng)營,難以讓品牌真正崛起。
我認(rèn)為,中國企業(yè)在品牌的崛起問題上,不妨“少些夢想,多些務(wù)實”。因此,穩(wěn)步慢速的崛起也許是最理性選擇。 |