做法1
破難題，壯“產(chǎn)調(diào)”之勢
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)是主體，而推動(dòng)企業(yè)升級，關(guān)鍵在于破除企業(yè)的轉(zhuǎn)型瓶頸,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。試點(diǎn)工作全面鋪開后，厚街鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府先后擬定36個(gè)調(diào)研專題，由班子成員分頭組織，全面剖析厚街產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的不足，并以此為依據(jù)在全市率先出臺(tái)了重大項(xiàng)目引進(jìn)、舊村舊廠改造、總部企業(yè)扶持、名牌名標(biāo)創(chuàng)建等系列激勵(lì)轉(zhuǎn)型的配套辦法。
做好前期工作之后，全鎮(zhèn)實(shí)施鎮(zhèn)干部“包干聯(lián)系”制和“千干入千廠”制，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)的“三定”服務(wù)模式，由每個(gè)鎮(zhèn)干部掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”辦法，專門跟蹤解決企業(yè)融資、技改和經(jīng)營等方面難題，前后共召開調(diào)研會(huì)10多次，到綠洲、華寶、柏能等企業(yè)輔導(dǎo)超過100家/次,全力解決企業(yè)的燃眉之急，增強(qiáng)了企業(yè)扎根厚街轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。特別是在化解中小企業(yè)反應(yīng)最突出的“融資難”問題上取得了一定的突破，為中小企業(yè)融資構(gòu)建更多的“便捷通道”。
目前，全鎮(zhèn)落實(shí)銀行貸款及擔(dān)保公司擔(dān)保貸款超過100宗，貸款總金額近10億元，華偉家具、琪勝鞋業(yè)等7家重點(diǎn)中小企業(yè)成功獲得市財(cái)政貼息貸款1.23億元。
做法2
騰空間，活“產(chǎn)調(diào)”之源
優(yōu)化配置和合理利用土地資源，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本保障。厚街作為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)地區(qū)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，土地資源已十分匱乏。面對調(diào)整轉(zhuǎn)型的新形勢，厚街全鎮(zhèn)上下清醒意識(shí)到，只有從改舊與盤新中同步挖潛，才能獲得新的發(fā)展活力。
為此，他們從規(guī)劃入手，與市城建規(guī)劃局簽訂了城建規(guī)劃試點(diǎn)工作備忘錄，高起點(diǎn)完成工業(yè)城控規(guī)和七大片區(qū)的規(guī)劃修編工作，同時(shí)不斷完善鎮(zhèn)村、村組以及集體與民營企業(yè)等各方面的利益協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)利用土地的高度統(tǒng)籌。在此基礎(chǔ)上，他們大力實(shí)施“騰挪讓位”計(jì)劃，全面推動(dòng)土地的二次使用，遷移、淘汰了一批位于鎮(zhèn)、村中心區(qū)域的落后工廠，整治了一批“城中村”，去年來全鎮(zhèn)共重新“開辟”出空間3410畝。盤活土地資源后，厚街堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場化運(yùn)作相結(jié)合，引進(jìn)了一批總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和大型商貿(mào)項(xiàng)目，并已初顯成效。
如地處厚街鎮(zhèn)中心區(qū)的寮廈村利用工廠租賃合同到期的機(jī)會(huì)，將占據(jù)中心區(qū)的6家五金廠、陶瓷廠、鞋材廠等實(shí)施轉(zhuǎn)移或淘汰，整合廠房和土地資源，在鴻運(yùn)鞋材廣場（一期）的基礎(chǔ)上與香港雄信集團(tuán)合作，由該企業(yè)投資5000萬元傾力打造出“鴻運(yùn)二期”，建成全東莞最大的一站式鞋機(jī)、鞋材、皮料專業(yè)市場，以及華南地區(qū)鞋機(jī)、鞋材采購銷售基地, 目前“鴻運(yùn)二期”項(xiàng)目經(jīng)營狀況良好，該項(xiàng)目的成功運(yùn)作，成為全市實(shí)施“退二進(jìn)三”的典型模式，被全市列為“退二進(jìn)三”的工程示范單位和轉(zhuǎn)型升級示范點(diǎn)。
抓技改，提 “產(chǎn)調(diào)”之速
在金融危機(jī)背景下，技術(shù)改造是工業(yè)企業(yè)積蓄升級能量，尋求轉(zhuǎn)型突破的生命線。為鼓勵(lì)企業(yè)適應(yīng)市場變化，加大技術(shù)改造力度，厚街鎮(zhèn)每年選擇10家成長條件較好的“兩自企業(yè)”進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，全力扶持外資企業(yè)在該鎮(zhèn)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，并由財(cái)政投入2000萬元，建設(shè)國際名家具設(shè)計(jì)研發(fā)院，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)品檔次。
在企業(yè)和政府的共同努力下，南興、金河田、東方科技3家技改試點(diǎn)企業(yè)基本完成了技術(shù)改造，三星、泰科等14家外資企業(yè)在厚街鎮(zhèn)設(shè)立了研發(fā)中心，技術(shù)改造工作成效顯著。南興木工就是其中的佼佼者，這家大型家具生產(chǎn)設(shè)備制造商，自去年5月被確立為試點(diǎn)企業(yè)起，緊緊把握住國家大力發(fā)展高檔數(shù)控機(jī)床的重要機(jī)遇，與華中科技大學(xué)、華南理工大學(xué)、制造裝備數(shù)字化國家工程研究中心等單位組成了強(qiáng)大的“產(chǎn)學(xué)研”團(tuán)隊(duì)，先后投入6000多萬元資金改造提升生產(chǎn)設(shè)備，不斷推陳出新：他們自主研發(fā)的“快速進(jìn)給全自動(dòng)電腦數(shù)控裁板機(jī)”，其運(yùn)轉(zhuǎn)速度是目前國內(nèi)同類設(shè)備的2倍以上，填補(bǔ)了我國同類產(chǎn)品的空白；他們與華中科技大學(xué)合作研發(fā)的“高速木材復(fù)合加工中心機(jī)”將家具生產(chǎn)中的鋸、銑、鉆、開榫、封邊等各種環(huán)節(jié)融為一體，成為家具生產(chǎn)中的“超級武器”，處于世界先進(jìn)水平，一舉填補(bǔ)了目前我國同一領(lǐng)域的空白。
目前，該企業(yè)所生產(chǎn)的系列機(jī)電一體化產(chǎn)品，在質(zhì)量和價(jià)格方面在國內(nèi)均處于優(yōu)勢地位，銷售形勢良好，市場占有率已達(dá)20%。
創(chuàng)名牌，夯“產(chǎn)調(diào)”之基
經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，也是品牌競爭的時(shí)代。特別在金融危機(jī)來臨之時(shí)，只有擁有過硬的品牌，企業(yè)才能任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。厚街鎮(zhèn)認(rèn)準(zhǔn)了這一點(diǎn)，近年來大力實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，協(xié)助了17家企業(yè)申報(bào)20個(gè)名牌名標(biāo)，并對榮獲各類名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品稱號(hào)的企業(yè)予以15萬-20萬元的重獎(jiǎng)。
在政府的鼓勵(lì)推動(dòng)下，以品牌促發(fā)展、壯規(guī)模成為厚街企業(yè)之間的普遍共識(shí)，品牌培育空前活躍，全鎮(zhèn)現(xiàn)共有省著名商標(biāo)8家，省名牌產(chǎn)品15個(gè)，中國名牌產(chǎn)品1個(gè)，不少企業(yè)從中嘗到了甜頭。民營企業(yè)城市之窗就是通過名牌運(yùn)營從眾多家具企業(yè)中崛起的一匹黑馬。城市之窗家具企業(yè)于2002年初創(chuàng)建，創(chuàng)建之初他們一手為國外品牌做代工，一手大力培育自己品牌，經(jīng)過不懈努力，城市之窗的品牌開始逐步走出國門，在過去的兩年里，企業(yè)每年出口增幅保持在30％以上，成為內(nèi)外銷并駕齊驅(qū)的優(yōu)秀企業(yè)。去年他們更在沙特首都利雅得開設(shè)了加盟店，開業(yè)后僅一個(gè)多月，訂單就達(dá)1300萬元人民幣，成功地邁出了自有品牌進(jìn)入國際市場的第一步。
引總部, 增“產(chǎn)調(diào)”之效
眾所周知，總部企業(yè)充分聚集,不僅可以使產(chǎn)業(yè)處于國際分工的高端環(huán)節(jié),而且將對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)力帶動(dòng)和輻射作用，從而加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的步伐。我市試點(diǎn)工作開展以來，厚街從實(shí)際出發(fā)，依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢和良好區(qū)位條件，制定了總部企業(yè)扶持措施，規(guī)定對符合總部企業(yè)資格的企業(yè)擬按相當(dāng)于其納稅額中鎮(zhèn)稅收留成部分的50%給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)，對成功引進(jìn)總部企業(yè)者擬給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)所引進(jìn)企業(yè)一年納稅額鎮(zhèn)留成部分的30%，并優(yōu)先幫助總部型企業(yè)解決發(fā)展用地、招聘人才等問題，使企業(yè)能夠早上馬、快產(chǎn)出、高效益。
在厚街當(dāng)?shù)仄髽I(yè)政府的共同努力下，世界鞋業(yè)（亞洲）總部基地以及綠洲鞋廠、創(chuàng)科集團(tuán)等企業(yè)總部紛紛落戶厚街，民營企業(yè)南興木工、城市之窗、兆生家具等企業(yè)也準(zhǔn)備陸續(xù)打造總部經(jīng)濟(jì)，形成總部與配套生產(chǎn)一體的產(chǎn)業(yè)集群。在這其中，創(chuàng)科集團(tuán)（簡稱TTI）企業(yè)總部的落戶，可謂一大亮點(diǎn)。
TTI自20世紀(jì)90年代初在厚街鎮(zhèn)投資設(shè)廠，不斷發(fā)展壯大，業(yè)績屢創(chuàng)高峰，目前已躋身全球第二大電動(dòng)工具制造商。該企業(yè)做大做強(qiáng)后，有意扎根厚街以謀求更大發(fā)展，與厚街當(dāng)?shù)卣慌募春希谡闹С窒�，他們�(nèi)ツ晖顿Y10億元在厚街鎮(zhèn)興建了大型總部基地，將設(shè)在鎮(zhèn)內(nèi)的10多個(gè)工廠集中搬到基地，并將該集團(tuán)原來在歐洲、美國等地的80%以上的研發(fā)中心遷到厚街，實(shí)現(xiàn)了就地升級轉(zhuǎn)型，成為厚街機(jī)電行業(yè)的領(lǐng)頭軍，對推動(dòng)厚街乃至全市的機(jī)電產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級起到重大作用。此外，TTI總部遷入后，該企業(yè)原來在歐洲、美國等地的80%以上的研發(fā)中心將移至厚街，約有2000名高端科研人員陸續(xù)前往厚街鎮(zhèn)工作，企業(yè)員工將達(dá)到10000人以上，將為厚街帶來一系列的乘數(shù)效益。
搭平臺(tái)，闊“產(chǎn)調(diào)”之路
商貿(mào)會(huì)展業(yè)的發(fā)展，不僅可以繁榮地方經(jīng)濟(jì)，還能有力推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)業(yè)集聚水平。一年來，厚街鎮(zhèn)把加快發(fā)展商貿(mào)會(huì)展業(yè)作為加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，充分利用厚街鎮(zhèn)相對發(fā)達(dá)的商貿(mào)基礎(chǔ)，根據(jù)市場導(dǎo)向積極開發(fā)新型展會(huì)，從內(nèi)容、形式和配套服務(wù)等方面對具有較強(qiáng)競爭力的傳統(tǒng)展會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新，積極吸引國內(nèi)外著名會(huì)展公司在厚街設(shè)立展覽機(jī)構(gòu)和開展會(huì)展業(yè)務(wù)。在2008年的逆境下，全年舉辦展覽29場，其中新拓展項(xiàng)目5個(gè)，參展商9052家，接待專業(yè)買家100多萬人次。尤其在企業(yè)遭受多重考驗(yàn)，參展意愿受到影響等種種不利因素影響下，厚街鎮(zhèn)克服困難，成功舉辦了第十九和二十屆名家具展覽會(huì)，整體規(guī)模繼續(xù)保持在24萬平方米，領(lǐng)先國內(nèi)同類展會(huì)，獲得了較好的市場效應(yīng)。此外，去年10月，厚街還首次與國際展覽巨頭德國漢諾威展覽公司聯(lián)手舉辦電博會(huì)，通過國際化商貿(mào)平臺(tái)把泰科、金河田、東方科技等一批厚街鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)推向了國內(nèi)外市場。 |
