2009年，足友公司喜事連連！3月被國家皮革和制鞋行業(yè)生產(chǎn)力促進中心授予“中國制鞋行業(yè)科技示范企業(yè)”稱號；4月榮獲“中國質(zhì)量萬里行理事委員會委員單位”稱號；2009年4月25日，捷報再次傳到足友公司，足友品牌與匹克、鴻星爾克、喬丹一起，被中國工商總局認定為“中國馳名商標”，成為童鞋行業(yè)第一個獲此殊榮的品牌。
“中國馳名商標”這一榮譽的獲得并不是偶然，也并不是輕易就可以得的。據(jù)國家工商行政管理總局商標局有關(guān)負責人介紹，馳名商標的評選條件非常嚴格，被確認為馳名商標，必須具備質(zhì)量高、市場廣、效益高、信譽好等條件。對于足友來說，“中國馳名商標”不僅是對公司22年的品牌建設(shè)予以的充分肯定，是一次里程碑式的飛躍，更是2009年足友品牌再次騰飛的新起點。
當然，分享榮譽的同時，足友人更不忘“居安思危”，探索未來的發(fā)展道路。5月10日，公司主要部門領(lǐng)導及全國各地代理商齊聚“2009年足友秋冬產(chǎn)品訂貨會”，并共同商討足友品牌09年發(fā)展戰(zhàn)略。
如何將足友打造成兒童用品行業(yè)的領(lǐng)導品牌？足友公司總經(jīng)理楊敬平認為，隨著市場的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)變，卡通品牌已經(jīng)逐漸遠離了童鞋企業(yè)的視野，而自主品牌也將取而代之成為了行業(yè)發(fā)展的主旋律。面對著兒童用品行業(yè)這一片“藍海”，“如何發(fā)展好自主品牌”已成為童鞋行業(yè)探討的焦點。
早在2007年底，足友公司經(jīng)過對于行業(yè)形勢的充分分析后，毅然決定放棄卡通品牌發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向自有品牌的打造。“先知先覺”的改革轉(zhuǎn)型已經(jīng)為足友品牌爆發(fā)打下了渾厚的基礎(chǔ)，奠定了起飛的高度。
發(fā)展終端體系 打造“足友Z08兒童生活館”
“發(fā)展自主品牌就必須擁有自己的終端。”足友公司營銷總監(jiān)馬得峰指出，自08年開始，昔日以生產(chǎn)實力與研發(fā)能力為主要關(guān)注點的童鞋行業(yè)排名方式已經(jīng)悄然完成轉(zhuǎn)換。08年部分品牌的專賣建設(shè)也已經(jīng)率先拉開了 “渠道爭奪”的帷幕。馬得峰指出，建設(shè)專賣體系可以增加終端的掌控度與終端的盈利能力，因此，發(fā)展專賣體系建設(shè)是足友必須要走的道路。
據(jù)介紹，此次渠道改革的核心是全面樹立“足友Z08兒童生活館”的嶄新形象，把終端體系納入足友品牌發(fā)展的重點，讓終端真正成為品牌提升的園地。為此，公司將會加大對終端的投入力度，爭取2009年度完成200家兒童生活館的建設(shè)，2010年底，完成500家終端店面的建設(shè)。
全面提升 助力終端市場建設(shè)
同時，為了加快“足友Z08兒童生活館”終端體系建設(shè)進度，足友將在深厚的企業(yè)積淀上，從產(chǎn)品研發(fā)、團隊建設(shè)、品牌傳播等領(lǐng)域全面發(fā)力。
在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，足友將通過科技創(chuàng)新方式，不斷向產(chǎn)品的深度和寬度方面延展，從單純的童鞋領(lǐng)域過渡到服裝及配件領(lǐng)域，不斷豐富產(chǎn)品線。此外，為了讓足友品牌在產(chǎn)品設(shè)計上面可以上升到一個嶄新的層面，足友公司還邀請了中國十佳設(shè)計師葉丹、劉霖等友情加入，為足友品牌的快速升級提供了巨大的原動力。
