TEENTITY是來(lái)自意大利最具歐洲歷史文化氣息和時(shí)尚潮流的奢侈品牌之一，是意大利上流社會(huì)成功人士首選的服裝品牌。
昨天在中華廣場(chǎng)TEENTIY的直營(yíng)店，記者采訪了廣州新毅服裝有限公司譚總。"服裝產(chǎn)業(yè)面對(duì)出口環(huán)境的日趨惡劣，大批的企業(yè)紛紛各謀出路，以保生存，更多的企業(yè)選擇真正的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，自建品牌。然而做慣了生產(chǎn)加工型外貿(mào)的企業(yè)，在選擇品牌經(jīng)營(yíng)的道路上，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入了完全陌生的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，飽受考驗(yàn)。但這是必經(jīng)的，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存，我們必須在幾十年的出口被動(dòng)角色扭轉(zhuǎn)為主動(dòng)角色。金融風(fēng)暴的洗牌給予了我們這樣一個(gè)順理成章的轉(zhuǎn)型平臺(tái)。"譚總?cè)缡钦f(shuō)！
相對(duì)一直做內(nèi)銷的企業(yè)來(lái)說(shuō)，譚總認(rèn)為外貿(mào)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì)，比如：掌握了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的上游供應(yīng)商；有更廣闊的視野;工藝精湛的產(chǎn)品更適應(yīng)已升級(jí)的日趨擴(kuò)大的小康消費(fèi)群體。但是優(yōu)勢(shì)背后也有一定的困域，如：市場(chǎng)的開拓、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、人才的短缺等等，這些是做外銷時(shí)需要面對(duì)的問(wèn)題。企業(yè)在定位品牌的的時(shí)候，對(duì)自己的目標(biāo)和策略必須非常清晰，我們?cè)谧约悍菍I(yè)的范疇，需要借助專業(yè)的人才來(lái)扶助前進(jìn)。像我們也邀請(qǐng)世界品牌營(yíng)銷專家王翔生教授合作，使我們能更快掌握國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的信息，作出快速的反應(yīng)。王教授認(rèn)為服裝業(yè)經(jīng)歷了"金融風(fēng)暴"的洗禮，服裝行業(yè)重新洗牌，該倒閉的品牌企業(yè)已經(jīng)倒閉（其實(shí)大部分都是自身原因），經(jīng)受住考驗(yàn)的企業(yè)生存下來(lái)，他們開始思考如何減少金融危機(jī)帶來(lái)的影響與損失，更好地把握機(jī)遇與商機(jī), 更有遠(yuǎn)見者，已經(jīng)在準(zhǔn)備如何在下次高峰期（相信中國(guó)會(huì)是最早恢復(fù)的國(guó)家，也是啟動(dòng)下波發(fā)展齒輪的國(guó)家）讓品牌飛躍發(fā)展，成為新一代的領(lǐng)導(dǎo)者。
對(duì)像TEENTITY這樣在國(guó)內(nèi)少有的創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如何推廣市場(chǎng)、建立適合的渠道也是非常有幫助，為快速進(jìn)入市場(chǎng)節(jié)省不必要的時(shí)間。為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，譚總與TEENTITY的意大利總裁在中國(guó)走了很多地方。他覺(jué)得中國(guó)對(duì)服裝的要求無(wú)論是款式還是品味并未到位，未能接觸到世界的水平線。所以，中國(guó)的服裝發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮�，期望能把TEENTITY的消費(fèi)習(xí)慣，所表達(dá)的世界高級(jí)休閑服的產(chǎn)品質(zhì)量、品味帶到中國(guó)來(lái)，拉近世界距離。
意大利人是最懂得享受生活的，對(duì)一些細(xì)微的東西要求更高。而國(guó)內(nèi)因經(jīng)濟(jì)開放所帶來(lái)的變化，消費(fèi)者的生活質(zhì)量要求不斷提高。TEENTITY的意大利風(fēng)格屬于設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單而低調(diào)奢華的產(chǎn)品，正適合這些追求完美、注重生活品質(zhì)、有品味的小康階層。下一個(gè)階段品牌將不斷引入ITALY的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，加以改進(jìn)，慢慢將TEENTITY的原創(chuàng)風(fēng)格推入中國(guó)市場(chǎng)，讓更多人體驗(yàn)TEENTITY的風(fēng)格品味。
