返回童裝網(wǎng)首頁(yè)

童裝新聞 商機(jī)信息 童裝品牌 企業(yè)大全 產(chǎn)品展示 兒童服飾 兒童鞋帽 兒童模特 專賣店形象 品牌加盟
童裝基地 知名商場(chǎng) 品牌導(dǎo)購(gòu) 市場(chǎng)行情 時(shí)尚圖庫(kù) 時(shí)尚潮流 展會(huì)報(bào)道 人才招聘 經(jīng)銷商專區(qū) 童裝論壇

中國(guó)童裝網(wǎng)

童裝新聞 時(shí)尚新聞 政策法規(guī)

您的位置: 網(wǎng)站首頁(yè) >

童裝新聞

>

店鋪經(jīng)營(yíng)

 > 專家教你服裝網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中的八個(gè)秘訣

專家教你服裝網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中的八個(gè)秘訣

2009-6-11 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
  【中國(guó)童裝網(wǎng)】1、定位不準(zhǔn),無的之失:
  網(wǎng)上開店,方便了別人,充實(shí)了自己,更是實(shí)現(xiàn)自己理想的道路,但是不是什么商品都能在網(wǎng)上“方便”的,比如快速消費(fèi)品(水果)、大件商品(家具)、奢侈品(珠寶首飾)等。這些商品的常規(guī)銷售點(diǎn)是大商場(chǎng)或大賣場(chǎng),相比之下,網(wǎng)店在提供三包保障、現(xiàn)場(chǎng)感受商品等方面就存在很大局限性了。
  所以要想獲得更高的銷量,你要做的就是找準(zhǔn)目標(biāo),一劍穿心。具體可參考:由大到小圈定目標(biāo)。
 。1)、確定銷售范圍:在產(chǎn)品銷售的范疇之內(nèi)尋找目標(biāo)群體。
 。2)、確定產(chǎn)品特質(zhì):為自己所銷售的產(chǎn)品找準(zhǔn)方向。需要明確的產(chǎn)品特質(zhì)包括:A、什么樣的產(chǎn)品;B、產(chǎn)品是什么功能;C、這些功能表現(xiàn)在那里,適合什么樣的人;D、產(chǎn)品能給目標(biāo)群體帶來什么。
 。3)、目標(biāo)群體圈定:縮小定位范圍,進(jìn)一步明確目標(biāo)。包括:A、適合什么樣的人,B、適合什么樣的年齡段、C、適合這些人的某些特殊需求。
 。4)、確定銷售策略:銷售策略是根據(jù)自己的營(yíng)銷思路進(jìn)行的產(chǎn)品銷售方法,好的方法是成功的翅膀,往往能起到事半功倍的效果。這里例舉兩條思路共您參考:A、確定賣給誰(shuí);B、確定怎么賣。
  這一點(diǎn)真情親身實(shí)踐,以本店為例,小店銷售的,都是大牌護(hù)膚品和正版QQ公仔,鎖定的市場(chǎng)是這些主流品牌效應(yīng)影響下的消費(fèi)者,我們資源淺薄,所以要學(xué)會(huì)借力發(fā)力。
  2、占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì),提升銷量:
  電子商務(wù)是把雙刃劍,我們要了解它的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮。電子商務(wù)信息快捷,范圍廣闊,消費(fèi)群復(fù)雜多樣,同樣的商品消費(fèi)者能夠輕易快速的獲得性價(jià)比的準(zhǔn)確信息,所以銷售產(chǎn)品產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)中的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格問題,質(zhì)量也好,品牌也罷,根本不同于地面銷售,同樣的產(chǎn)品,同樣的質(zhì)量,或者同樣的價(jià)格,消費(fèi)者完全就可以在本地進(jìn)行購(gòu)買,何必費(fèi)時(shí)、費(fèi)事跑到網(wǎng)上購(gòu)買相同的東西呢,所以價(jià)格因素在提升銷量方面至關(guān)重要,如果進(jìn)貨成本高,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,就沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),自然會(huì)影響到銷售業(yè)績(jī)。事實(shí)上,在網(wǎng)上銷售,大部分還是靠差價(jià)來贏利的。產(chǎn)品利潤(rùn)來自一上一下的差距:上是成本價(jià)格,下是銷售價(jià)格,拿到優(yōu)勢(shì)的成本價(jià)格,以便為銷售做好伏筆。所以你的信息源一定要廣,最好是“八面玲瓏”。
  3、利潤(rùn)降低,薄利多銷:
  細(xì)心分析一下,或者在拍拍上將同類產(chǎn)品搜索一遍,呵呵,你會(huì)發(fā)現(xiàn)同類競(jìng)品何止千家,再細(xì)分,是不是發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的同質(zhì)化非常的嚴(yán)重。接下來開始冷靜思考,如果你的產(chǎn)品與其同質(zhì),何來優(yōu)勢(shì)可言,況且買家在網(wǎng)上購(gòu)物,一般都會(huì)“貨比千家”,因?yàn)橘I家就是沖著價(jià)格來的,所以價(jià)格往往都被壓得很低,商品經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間因此縮減,除非你是獨(dú)家經(jīng)營(yíng),壟斷銷售(比如中國(guó)電信)。但薄利多銷同樣能讓你獲得“雙贏”:利用倍增原理和電子商務(wù)本身信息快捷廣闊的特點(diǎn),薄利多銷的方式,也能為你帶來更多的買家—信譽(yù)和利潤(rùn)。
  4、點(diǎn)到為止,拒絕壓貨:
  每到換季時(shí)節(jié),大部分商場(chǎng)都在做最后的清倉(cāng)處理,以護(hù)膚品為例:夏天對(duì)冬天護(hù)理商品打的折扣都很誘人,而秋裝在剛上市的時(shí)候一般是不怎么打折的,所以現(xiàn)在正是打差價(jià),瘋狂甩賣的好時(shí)機(jī)。秋裝的進(jìn)貨多少,一定要根據(jù)實(shí)際的情況,計(jì)劃趕不上變化,可不能貪一時(shí)便宜,而虧了自己,量力而為,點(diǎn)到為止,方為上策。
  5、商品寧缺勿濫:
 在寫下這個(gè)標(biāo)題的時(shí)候,真情也是深有體會(huì),還是新手的真情,為了盡快把貨物上齊上全,于是不擇手段逮著東西就上,根本就沒有考慮是不是適合自己的銷售定位慢慢的,嘗試把上架成為自己認(rèn)為相當(dāng)可以的精品了,慢慢的相應(yīng)的顧客群也就培養(yǎng)起來了。
  6、切勿以信用自大:
  以拍拍網(wǎng)的網(wǎng)上信用體系為例,每次交易后,通過買賣雙方相互評(píng)價(jià),來累計(jì)自己的信用。信用度低,直接影響著網(wǎng)店的銷售,甚至可以讓店鋪關(guān)門。然后話又說回來了,信用高的就高枕無憂了嗎,當(dāng)然不是!信用高有時(shí)也會(huì)成為絆腳石,而賣家在此時(shí)也往往獨(dú)尊自大,仰仗自己的好評(píng)如潮,坐等生意上門,慢待買家,熱情低迷。這個(gè)怪圈一旦套牢信用高的賣家,后果不看設(shè)想,既然依靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)走到了今天,那么我們依然要堅(jiān)持下去,將生意做的更好,天天都以新手賣家的態(tài)度要求自己,方為贏家。
  7、摸著石頭過河:
  關(guān)于這個(gè)問題,納悶的人不在少數(shù),特別是對(duì)于新手來說,更是不得其解。大家可以隨便的在拍拍里逛上一逛,不難發(fā)現(xiàn)兩鉆的、三鉆甚至五鉆的賣家比比皆是,在羨慕別人的同時(shí),不方冷靜下來對(duì)成功事例作一番探究,為什么別人就成功的那么快,而自己卻始終踏步不前呢?借用一句古語(yǔ)或許能找到一點(diǎn)啟示:善借東風(fēng),事半功倍。于此同時(shí),更要堅(jiān)定信息,堅(jiān)持不懈,記。禾斓阑I勤。想成功就要找方法,然而并不是每個(gè)人都能容易找到通往成功的捷徑,在這種狀況下,很多人依舊在依照自己固有方式,按部就班,循規(guī)蹈矩的做著以為是天道酬勤的事。話說回來,不能說這種方式不可行,而是相當(dāng)?shù)穆浜,仔?xì)想一想,在如今競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,用最原始的方式進(jìn)行探索,必將會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。所以說,復(fù)制別人的成功方法,無疑就是給自借到了助飛的東風(fēng)。
  8、不找方法,獨(dú)自嘆息:
  成功經(jīng)驗(yàn)、模式可以哪里供我們借鑒,但不可以條條照搬,因?yàn)槌晒Ψ绞,并不是適用于每一個(gè)人,它受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境等諸多因素制約。所以,照搬模式不如去粗取精,汲取對(duì)自己有用的精華,然后融會(huì)貫通加入自己的思想才是上策,F(xiàn)在在拍拍的新手和經(jīng)驗(yàn)區(qū)可以看到蠻多人在不停的抱怨自己店鋪的瀏覽量低、銷量上不去、模版不會(huì)做等等!我個(gè)人認(rèn)為,與其這樣怨天尤人、牢騷不斷,還不如將自己的問題匯集起來,想大學(xué)里的掌門及高手請(qǐng)教,相信他們都會(huì)熱心想幫的,這樣既有針對(duì)性,又能得到快速的解答,實(shí)為一個(gè)不錯(cuò)的方法。在我們相信天道酬勤的同時(shí),也要相信,上帝親瞇的不是移山的寓公。多動(dòng)動(dòng)腦,多動(dòng)動(dòng)手,多做總結(jié),才能找到有效的方法。
返回童裝網(wǎng)首頁(yè)
新聞來源:衣酷網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:yuchen
歡迎品牌、企業(yè)及個(gè)人投稿,投稿請(qǐng)Email至:Consultation@51kids.com
>>專家教你服裝網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)中的八個(gè)秘訣的相關(guān)新聞