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追求品牌應(yīng)該先尋找規(guī)律

2009-6-12 10:23:58 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
    什么事情的發(fā)展都是遵循一定的規(guī)律,找到規(guī)律,可以達(dá)到事倍功半的效果。同樣做品牌也是,品牌的發(fā)展也是遵循一定的規(guī)律,所以在追求品牌之前英愛先尋求規(guī)律
       【中國童裝網(wǎng)】有人把品牌比做是一種“世界通用語言”,形象!有這樣一個廣告短片為證:列車上坐滿了不同膚色的人,一位東方少女似有所需欲發(fā)問,有人插話“英文?法文?”少女均搖頭。此時過道上一位列車售貨員推車路過,她邊走邊叫賣“可口可樂!”,于是少女也跟著念“可口可樂!”大家會心地笑了。最后眾人齊喝可口可樂。
       很簡潔的一個場面描述了一個很深刻的概念——這就是品牌,這就是品牌的力量。優(yōu)秀的品牌在擁有著巨大力量的同時,還有以下4種效應(yīng):
       1.聚合效應(yīng)
       品牌產(chǎn)品在市場上擁有一定的占有率,同時它的知名度與美譽(yù)度都很高,促使企業(yè)不斷壯大,進(jìn)而企業(yè)會進(jìn)入多個市場,但在進(jìn)入的市場中會有許多固有的早期品牌,企業(yè)可以憑借著強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,依靠企業(yè)的規(guī)模,兼并已有的品牌,逐步形成品牌壟斷。
       2.?dāng)U散效應(yīng)
       這種效應(yīng)頗似“愛屋及烏”的結(jié)果,是指企業(yè)品牌在消費(fèi)者心目中有著極好的印象,進(jìn)而消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)生好感與信任,當(dāng)企業(yè)以原有品牌打出新產(chǎn)品之后,由于消費(fèi)者對原有品牌及企業(yè)整體的好感,進(jìn)而接受企業(yè)的新產(chǎn)品。
       3.磁場效應(yīng)
       這是指企業(yè)品牌擁有很高的知名度與美譽(yù)度后,在消費(fèi)者心中樹立起極高的威望,表現(xiàn)出對品牌的極度忠誠。消費(fèi)者認(rèn)為:本品牌的產(chǎn)品可靠,質(zhì)量好,買此種產(chǎn)品,是一種享受,此種品牌就如同磁石一樣強(qiáng)烈地吸引著消費(fèi)者。消費(fèi)者重復(fù)地購買此種品牌的產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)品的銷量,提高此種品牌的市場占有率,品牌形象進(jìn)一步提高,形成品牌的良性循環(huán)。
       4.時尚效應(yīng)
       這是指在特定的時間里,由于某種品牌產(chǎn)品知名度與美譽(yù)度很高,消費(fèi)者爭相購買,認(rèn)為使用這種品牌產(chǎn)品很新潮,不但自己購買,還勸告另一部分消費(fèi)者前來購買,并向其述說使用此品牌的好處,為了追隨大眾,另一部分消費(fèi)者也前來購買,形成了一種消費(fèi)趨勢,無形之中形成了一種時尚。
       除此之外,建立品牌還有利于消費(fèi)者的購買和識別,在消費(fèi)者心目中它是企業(yè)品質(zhì)的代表。品牌可以使消費(fèi)者更容易地找到其需要的商品,根據(jù)品牌購買,既節(jié)省了消費(fèi)者挑選的時間,又能保證每次都能得到質(zhì)量如一的產(chǎn)品。另外,消費(fèi)者在購買和消費(fèi)中如果碰到問題,通過品牌可以很容易找到提供商品的企業(yè)來解決問題,索取賠償,這樣就大大方便了消費(fèi)者。
       另一方面,建立品牌也有利于銷售者,品牌和商標(biāo)經(jīng)注冊后,企業(yè)就享有專有使用權(quán),可以防止被競爭者仿制,品牌還是市場給予長期提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的企業(yè)豐厚的回報(bào)。品牌是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的保證書,高知名度、高美譽(yù)度和具有強(qiáng)大市場號召力的品牌可以吸引一大批忠誠顧客,無需二次花費(fèi)大量的財(cái)力物力便可以為企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。這種雙向的便利正是銷售者與銷費(fèi)者共同的追求。
       同時,品牌還是一種無形資產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展壯大的寶貴財(cái)富。例如可口可樂、麥當(dāng)勞、奔馳等國際知名品牌的身價動輒幾十億、上百億美元,通過特許經(jīng)營、品牌作價投資、轉(zhuǎn)讓等方式,品牌特別是品牌的擁有者可以不費(fèi)分文資本,輕而易舉地賺取大量利潤。
       我們所熟知的“耐克”(Nike)公司就是一家名副其實(shí)的“品牌公司”。耐克公司集中力量于品牌的開發(fā)、營銷和產(chǎn)品研發(fā)三個主要方面,而生產(chǎn)上采用的是現(xiàn)代虛擬式的戰(zhàn)略聯(lián)盟。作品牌的人員負(fù)責(zé)讓耐克形象永遠(yuǎn)新穎、健康、有活力,為了這個目的,Nike公司不斷聘請各個階段國際知名的體育明星為其擂鼓吶喊。公司的設(shè)計(jì)人員則負(fù)責(zé)不斷地推出新的款式,引導(dǎo)消費(fèi)新潮流。營銷人員就拿著樣品去收訂單,訂單一確定就交由戰(zhàn)略協(xié)作生產(chǎn)廠家按樣品大批量生產(chǎn),除去生產(chǎn)廠家微薄的加工費(fèi)外,真正獲利的還是其品牌本身。
       由此可見,有一句話是很有道理的——如果說農(nóng)業(yè)時代競爭的是土地,工業(yè)時代競爭的是資金和機(jī)器,那么,現(xiàn)如今信息時代競爭的就是品牌。
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新聞來源:中國童裝網(wǎng)   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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