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晉江流域童鞋展開花樣式“營銷戰(zhàn)役”

2009-7-9 10:46:20 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
    硝煙彌漫,革命的時(shí)期雖然已過許久,但是晉江童鞋的營銷戰(zhàn)役正在愈演愈烈,各大企業(yè)紛紛使出殺手锏,戰(zhàn)事真是氣氛濃郁,一場腥風(fēng)血雨的花樣式營銷戰(zhàn)役正在緊張進(jìn)行著.......

       中國童裝網(wǎng) “營銷”或許早已不是什么新鮮的字眼,然而,對于許多圍繞產(chǎn)品展開的初級競爭的晉江童鞋來講,“營銷”則是一個(gè)迫切需要攻克的課題。于是,越來越多的童鞋企業(yè)開始將營銷的概念帶入企業(yè)運(yùn)營中,如何更好地進(jìn)行品牌推廣,帶動(dòng)終端渠道的拓展和銷量的上升,成為晉江童鞋企業(yè)“最頭等重要的大事”。

       進(jìn)入2009年,各種手段的童鞋營銷方式不斷出現(xiàn),七波輝的體育營銷,路豹正在籌劃的網(wǎng)絡(luò)營銷,卡西龍蠢蠢欲動(dòng)的動(dòng)漫營銷……晉江流域童鞋企業(yè)玩起了“花樣”營銷。

       這場熱鬧非凡的營銷大戰(zhàn)背后,到底蘊(yùn)藏著什么樣的初衷?“花樣”的營銷能否帶來“花樣”的成效?又能否真正推動(dòng)晉江童鞋產(chǎn)業(yè)的升級和壯大?

       “產(chǎn)品款式不好、配色不多,產(chǎn)品生產(chǎn)周期滯后,產(chǎn)品不及時(shí)到位……”這是近年來,許多晉江流域童鞋終端經(jīng)銷商向廠商抱怨最多的問題。

       經(jīng)銷商的抱怨,在一定程度上,映射出晉江流域童鞋行業(yè)普遍存在的問題———長時(shí)間停留在圍繞產(chǎn)品展開的初級競爭中,當(dāng)金融危機(jī)來襲時(shí),這種“尷尬”被突顯出來。

       對此,路豹體育用品有限公司張晗分析稱,對于目前的童鞋行業(yè)來說,產(chǎn)品、周期、價(jià)格等占據(jù)了很大的戲份,但正因?yàn)榇蠹叶荚谄串a(chǎn)品拼價(jià)格,就導(dǎo)致了市場大都只停留在低層面的競爭,盈利空間又不大,企業(yè)發(fā)展壓力劇增。

       因此,“今年,童鞋企業(yè)已經(jīng)開始慢慢走出只以產(chǎn)品競爭為導(dǎo)向的時(shí)代,開始更關(guān)注一些多樣化的品牌營銷推廣,為什么會(huì)有這么多的企業(yè)要開始實(shí)行品牌推廣,投廣告,搞贊助,無非是為了提高品牌的知名度,搶占終端門口店,搶占更多的市場份額。”

       “通過營銷手段,增加品牌附加值,是產(chǎn)品在同質(zhì)化嚴(yán)重的情況之下,能夠和其他品牌形成區(qū)隔。”張晗認(rèn)為。

       值得一提的是,比起房地產(chǎn)、其他快速消費(fèi)品,童鞋的營銷手段仍然相對簡單,目前,大多數(shù)企業(yè)還僅僅想通過差異化的營銷做賣點(diǎn),進(jìn)行品牌包裝,以實(shí)現(xiàn)對銷售終端的帶動(dòng)作用。不過,我們發(fā)現(xiàn),以晉江企業(yè)為主的晉江流域童鞋產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始在營銷方面的大動(dòng)作。

       專業(yè)體育賽事一直是企業(yè)拓展市場和推廣品牌形象的一把銳器,在體育用品行業(yè)里,這也最常見的營銷手段。而童鞋中的體育營銷同樣能為品牌迎來雙贏的局面,尤其是在以運(yùn)動(dòng)休閑類童鞋為主的晉江。以七波輝為代表的體育營銷,也由此開啟了晉江流域童鞋營銷大戰(zhàn)的序幕。

       7月初,七波輝成為“2009年中俄青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)”唯一指定贊助商,此前七波輝贊助了全國青少年乒乓球賽。至此,七波輝已陸續(xù)將一系列以青少年為主的體育賽事資源收入囊中,邁出了童鞋體育營銷之路的征程,這也使其專業(yè)體育的品牌定位顯得更加清晰和突出。

       “只要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用體育資源的嫁接,短時(shí)間內(nèi),就極有可能對提高品牌高度產(chǎn)生推動(dòng)作用!”七波輝品牌營銷負(fù)責(zé)人洪姍姍說道,剛剛拿下的“2009年中俄青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)”唯一指定贊助商,就是七波輝恰到好處嫁接體育資源的代表作之一。

       與此同時(shí),體育營銷也已經(jīng)得到童鞋領(lǐng)域其他企業(yè)的青睞,接下來,永高人也將拿下多支“國家少年隊(duì)”整隊(duì)形象代言人,卡丁、幫登也都在積極尋找可以對接的體育資源,為自己的品牌加分添彩。

       在體育營銷席卷童鞋界的浪潮中,也有不少企業(yè)仍然在觀望中,這些企業(yè)理智地看到,不同的產(chǎn)品,不同的品牌特色,在推廣中更應(yīng)該選擇能突出品牌特性的營銷手段,而不是跟風(fēng)體育營銷。于是,各類營銷方式開始層出不窮。

       □案例調(diào)查

       晉江流域童鞋企業(yè)都展開了哪些策略進(jìn)行營銷升級?以下是本報(bào)記者通過調(diào)查總結(jié)出的一些典型案例供大家參考。

       ★體育路線

       典型代表:七波輝

       近期熱點(diǎn):本月初,七波輝剛剛拿下“2009年中俄青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)”唯一指定贊助商。本屆賽會(huì)將為兩國優(yōu)秀青少年運(yùn)動(dòng)員搭建起相互學(xué)習(xí)、切磋技藝的平臺,更好地在體育領(lǐng)域體現(xiàn)中俄兩國戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系,這樣的宗旨與精神,正與七波輝所倡導(dǎo)的“發(fā)展青少年運(yùn)動(dòng)文化”品牌精神完全一致。

       營銷路徑:今年3月,“2009年全國青少年排球錦標(biāo)賽”戰(zhàn)略合作伙伴;7月初,“2009年中俄青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)”唯一指定贊助商。

       營銷成效:七波輝始終把“發(fā)展青少年運(yùn)動(dòng)文化”作為品牌的核心價(jià)值,通過贊助青少年運(yùn)動(dòng)賽事,奠定了七波輝專業(yè)青少年運(yùn)動(dòng)裝備的領(lǐng)先地位。其時(shí)尚化的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品與品牌理念吸引了中國青少年消費(fèi)者的青睞,引領(lǐng)著中國青少年的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)潮流,現(xiàn)已成為青少年運(yùn)動(dòng)裝備市場中的“安踏”,這便是體育營銷與文化相結(jié)合的碩果。

       ★愛心路線

       典型代表:ABC

       近期熱點(diǎn):目前,ABC品牌“愛心品牌,感恩中國”的第二個(gè)兩年行動(dòng)愛心推廣活動(dòng)也已隆重拉開序幕。

       今年5月,ABC攜手中國希望工程發(fā)源地安徽金寨縣團(tuán)委,向金寨縣希望小學(xué)的兒童捐贈(zèng)30萬元的錢物,并開展號召全企業(yè)內(nèi)部一幫一結(jié)對子活動(dòng)。

       營銷路徑:通過把ABC品牌文化定位為“愛心品牌,感恩中國”來達(dá)到目的。ABC為“愛心品牌,感恩中國”制定了第一個(gè)兩年行動(dòng),通過2007年、2008年兩年間十個(gè)兒童精神和物質(zhì)幫扶慈善項(xiàng)目,以及100多場的慈善活動(dòng)和報(bào)告會(huì),激發(fā)了代理商、全國的零售商以及公司所有人員內(nèi)心向善的部分,達(dá)到了真正的人生方向認(rèn)同和心靈成就感(而單靠利益激勵(lì)是無法達(dá)到所有人一起共鳴的),從而把所有參與人員的全部激情、熱情和其他資源利用起來,迅速盤活了整個(gè)系統(tǒng)。

       營銷成效:到2008年底,ABC品牌銷售規(guī)模接近3億元,全國零售網(wǎng)絡(luò)迅速轉(zhuǎn)型成功,規(guī)范專賣店與商場專柜數(shù)量從2006年底的不足100家迅速提升到2008年底的1500家,全國各區(qū)域分公司的管理水平從以前的個(gè)體戶成功轉(zhuǎn)變成初級化的分公司規(guī)范管理,品牌運(yùn)營體系基本良性運(yùn)營。

       ★娛樂路線

       典型代表:卡西龍

       近期熱點(diǎn):今年5月初,在2009秋冬新品發(fā)布會(huì)上,卡西龍首開先河,高調(diào)引入品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的最新傳播方式,即與湖南金鷹卡通衛(wèi)視《金鷹小飛俠》簽約合作,成為《金鷹小飛俠》指定的兒童運(yùn)動(dòng)裝備。同時(shí),公司日常將定期邀請“金鷹小飛俠”與消費(fèi)群體進(jìn)行互動(dòng)溝通。

       營銷路徑:通過冠名湖南金鷹卡通衛(wèi)視《童心撞地球》,讓品牌形象經(jīng)過這一檔大型兒童綜藝類節(jié)目傳播出去。目前,卡西龍還率先組建“卡西龍俱樂部”,將在杭州、湖南、鄭州三地試水“卡西龍兒童俱樂部”。

       營銷成效:“卡西龍童心撞地球”欄目取得了全國少兒綜藝類節(jié)目收視率第一的佳績,成為國內(nèi)青少年成長裝備與歡樂互動(dòng)的首選品牌。公司認(rèn)為此舉精準(zhǔn)投放,達(dá)到了理想效果。

       目前,卡西龍童鞋在沿海地區(qū)的銷售超過了長江以北,定位于時(shí)尚和活力的少年兒童運(yùn)動(dòng)鞋,年銷量已經(jīng)超過300萬雙。

       ★網(wǎng)絡(luò)路線

       典型代表:路豹太郎

       近期熱點(diǎn):目前,路豹正在策劃一個(gè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng),并準(zhǔn)備與騰訊QQ合作。只要購買該品牌童鞋的兒童,通過鞋子吊牌上的編碼,就可以登入公司的官方網(wǎng)站,進(jìn)行有獎(jiǎng)智力問答活動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)者與品牌的互動(dòng),交流感情并提升品牌形象。

       營銷路徑:由于有獎(jiǎng)問答活動(dòng)要由家長配合,不僅可以使兒童和家長了解品牌,更可以加深父母與子女間的感情,達(dá)到親子的活動(dòng)目的。而在選擇童鞋的過程中,決策者一般是由父母來擔(dān)當(dāng),活動(dòng)就可以進(jìn)一步推廣路豹品牌。

       營銷成效:路豹已成為印度首屈一指的童鞋品牌,80%的零售商都知道路豹這個(gè)品牌,深得印度童鞋市場的認(rèn)可。它那中高端兒童健康用品的形象早已深入國外客戶心中。同時(shí),在國內(nèi)市場,路豹的杭州市場更成為首屈一指的樣板市場,在江浙一帶銷售量牢牢位居前三。

       □專家眼

       童鞋下一站:品牌細(xì)分

       晉江童鞋花樣營銷現(xiàn)象的出現(xiàn),在中國兒童用品研究中心秘書長陳樹青看來,是童鞋企業(yè)已經(jīng)意識到品牌營銷的重要性而大打的營銷牌,這也將使童鞋行業(yè)迎來新一輪的市場競爭格局,對推動(dòng)童鞋行業(yè)品牌化發(fā)展具有重要的意義。

       “花樣繁多的營銷手段的出現(xiàn),意味著晉江童鞋行業(yè)的下一站,將迎來品牌細(xì)分化時(shí)代!”陳樹青一句話概括了這一現(xiàn)象。

       “但就目前而言,有著鮮明營銷手段的童鞋企業(yè)還不是很多。”陳樹青表示,現(xiàn)在童鞋品牌對應(yīng)的產(chǎn)品類別細(xì)分局勢還未形成,至于童鞋行業(yè)的內(nèi)部細(xì)分能發(fā)展到何種程度,這與行業(yè)的發(fā)展程度、競爭程度有著內(nèi)在關(guān)聯(lián)。

       同時(shí),營銷的意義很廣,企業(yè)要想做好營銷,除了各種形式的廣告推廣、公關(guān)活動(dòng)等,打造良好的渠道和獨(dú)特的優(yōu)勢產(chǎn)品,也是品牌成功必備的條件。陳樹青建議,企業(yè)應(yīng)該從多方面著手,品牌、產(chǎn)品、市場每個(gè)環(huán)節(jié)都需要精耕細(xì)作。“要想真正做好品牌營銷,企業(yè)還需要在市場、產(chǎn)品等各方面全面整合,才能使品牌立于市場競爭之中。”陳樹青說道。

       值得一提的是,晉江童鞋品牌采取各類營銷手段的同時(shí),也采取了代言人的方式,但代言人只是提升品牌知名度的一種手段,在推廣中,必須利用代言人的特質(zhì)與品牌的精神、消費(fèi)者三者恰當(dāng)結(jié)合,引起共鳴,才能起到好的推廣效果,而不是只簡單地借助代言人形象。

       “品牌差異化構(gòu)造將是未來企業(yè)求得發(fā)展的最有效途徑之一,也是品牌競爭中占據(jù)專業(yè)優(yōu)勢的最有效途徑。”陳樹青表示,現(xiàn)階段,國內(nèi)童鞋品牌仍在不斷增多,晉江流域童鞋企業(yè)要做好面對更大挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。

 

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新聞來源:中國童裝網(wǎng)  本網(wǎng)整理編輯:king
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