【中國童裝網(wǎng) 】導(dǎo)語：可能是又一場蛇吞象的游戲。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道稱，國內(nèi)高級女裝品牌伊芙心悅正在積極準(zhǔn)備收購全球知名的高級時裝定制品牌Christian Lacroix。
據(jù)知情人士透露，7月27日，伊芙心悅在法國提交了相關(guān)的競提案，是入圍的3家競購公司之一。目前各方都拒絕透露伊芙心悅的招標(biāo)價格。但據(jù)現(xiàn)有的信息，伊芙心悅至少需要支付5000萬歐元才能使得Christian Lacroix重新煥發(fā)活力。
“如果競拍成功，他們將取得Christian Lacroix在大中華區(qū)(中國大陸、香港、澳門、臺灣)的品牌永久使用權(quán)。”上述知情人士說，他們指的是伊芙心悅及其投資方IDG資本。這項交易最晚本月末即可見分曉。
IDG中國創(chuàng)始合伙人熊曉鴿說：“由于IDG資本多年來與國外消費(fèi)品公司及其投資人建立了友好、穩(wěn)定的合作關(guān)系，這使得IDG資本得以對Christian Lacroix的交易信息第一時間作出反應(yīng)。”
也許是金融危機(jī)創(chuàng)造了這樣的機(jī)會，“我并不認(rèn)為這是結(jié)束，我希望它是另一個開端。”Christian Lacroix自己說。
2009秋季巴黎高級定制秀場上，Christian Lacroix一反常態(tài)，大量采用黑色、藍(lán)色交織著金色刺繡來作為最后的告別。
今年7月，Christian Lacroix宣布破產(chǎn)。金融危機(jī)影響了高級時裝定制領(lǐng)域，而這家素與Christian Dior以及Channel齊名的高級時裝定制品牌，走向破產(chǎn)深淵。
Lacroix首席執(zhí)行官Nicolas Topiol此前透露，Lacroix2009年秋季系列成衣的銷售下跌了35%，2008年則損失了1400萬美元。截至今年6月，這家公司都無法通過投資者和金融合作者加強(qiáng)公司的力量。
Christian Lacroix和Bernard Arnault在1987年成立了這家高級成衣定制公司，一度是VMH旗下品牌，1995年出售給了Florida的Falic集團(tuán)。
這就給伊芙心悅創(chuàng)造了機(jī)會。這家總部位于美國紐約的女裝品牌旨在為職業(yè)女性打造“衣柜文化”，其每款服裝在中國只限量發(fā)行40-80件。從2001年進(jìn)入中國，伊芙心悅目前在全國包括新疆庫爾勒在內(nèi)的城市開出了超過60家旗艦店。其首席創(chuàng)意師及CEO的沈宏女士，此前曾擔(dān)任外交官、前羽西公司全球市場總監(jiān)。
IDG時尚版圖
此前略顯“IT”的IDG此次出手國際時尚品牌，“也絕非偶然。”熊曉鴿介紹說，IDG資本近幾年來一直密切關(guān)注消費(fèi)品尤其是服裝行業(yè)。
2007年底，在投資伊芙心悅后不久，IDG又出手廣東賓寶服飾3000萬美元，成為其第二大股東。此外，IDG還是網(wǎng)上服裝品牌凡客誠品(VANCL)及中國最大的時尚網(wǎng)站YOKA的投資人。IDG正在打造一張屬于自己的時尚消費(fèi)地圖，從資訊到產(chǎn)品。
這背后的原因，是中國時尚消費(fèi)品的巨大消費(fèi)能力。以賓寶服飾為例，2004年成立后的第一年其營業(yè)額就達(dá)到了1億元，2006年則又翻番，2007年的銷售額則達(dá)到了3.5億元。
背靠母公司IDG集團(tuán)，IDG資本也有培養(yǎng)時尚嗅覺的近水樓臺。
1998年，IDG與美國最大的消費(fèi)類雜志出版公司Hearst建立了合資戰(zhàn)略聯(lián)盟，成功將《大都會》(Cosmopolitan)的版權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國的《時尚》雜志。在此基礎(chǔ)上，IDG又與美國其他著名雜志出版公司National Geographic Society、Rodale、 Conde Nast、 Reed Business Information等建立了類似關(guān)系，在國內(nèi)合作出版了《時尚芭莎》、《時尚先生》、《時尚健康》、《新娘》等近20本消費(fèi)類雜志。
