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國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)與進(jìn)口繡花機(jī)有什么不同?

2009-8-27 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進(jìn)入論壇
  中國(guó)童裝網(wǎng)最近3年來(lái)無(wú)論是在北京、上海,還是福建、浙江、廣東等全國(guó)各地大大小小的紡機(jī)展、縫制設(shè)備展,已經(jīng)演變成了國(guó)內(nèi)外繡花機(jī)競(jìng)相爭(zhēng)艷的舞臺(tái),它的發(fā)展勢(shì)頭和魅力已經(jīng)將電腦繡花機(jī)的地位從中國(guó)縫制設(shè)備的邊緣化產(chǎn)品拉到了中心舞臺(tái)上。上至中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì),下到其他大大小小的報(bào)紙、雜志、廣告等,都已經(jīng)將繡花機(jī)及其相關(guān)產(chǎn)品作為縫制設(shè)備行業(yè)中的一個(gè)焦點(diǎn)在關(guān)注,尤其是CISMA2005上,國(guó)內(nèi)繡花機(jī)不俗的表現(xiàn)預(yù)示了其良好的發(fā)展前景。




  
  國(guó)產(chǎn)繡花機(jī):面臨機(jī)遇

  
在5、6年前,國(guó)內(nèi)外客戶(hù)在選購(gòu)電腦繡花機(jī)時(shí),市場(chǎng)上可供選擇的品牌最多不會(huì)超過(guò)6個(gè),如德國(guó)的ZSK、日本的百靈達(dá)或田島、國(guó)內(nèi)的達(dá)美等。而現(xiàn)在服裝企業(yè)在選購(gòu)繡花機(jī)時(shí),不約而同地會(huì)碰到二個(gè)問(wèn)題:一是選進(jìn)口繡花機(jī),還是國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)?二是國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)是選北方產(chǎn)的,還是南方產(chǎn)的?尤其是每次參加展覽會(huì)時(shí),面對(duì)整個(gè)展館琳瑯滿(mǎn)目的繡花機(jī)產(chǎn)品,叫人不知如何選擇?最終購(gòu)買(mǎi)者往往可能選購(gòu)自己較為熟悉的牌子。

  
繡花機(jī)品牌繁多也讓購(gòu)買(mǎi)者無(wú)從下手。其實(shí)這也難為客戶(hù)了,因?yàn)閱螐囊阎膰?guó)產(chǎn)繡花機(jī)品牌來(lái)看:北方有達(dá)美(北方天鳥(niǎo));青島鷹輪;南方有饒美、富怡、天虹、傲宇、展藝;福建有永信;上海有上工、標(biāo)準(zhǔn)、芬士達(dá);張家港有通力等,浙江就更不用說(shuō)了,尤其是浙江的臺(tái)州、東陽(yáng)、諸暨等地已成為中國(guó)繡花機(jī)的一個(gè)重要而集中的制造基地,成為當(dāng)?shù)毓I(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)有關(guān)權(quán)威資料顯示,目前國(guó)內(nèi)有名可查的繡花機(jī)制造企業(yè)有150家之多。從本屆CISMA看,飛躍集團(tuán)、中捷、通宇等這些規(guī)模型企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始介入繡花機(jī)產(chǎn)業(yè)了。

  
面對(duì)國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)如雨后春筍般地誕生,市場(chǎng)反應(yīng)喜憂(yōu)參半:一方面為客戶(hù)降低了購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的成本,有利于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;但另一方面,面對(duì)如此眾多的國(guó)產(chǎn)繡花機(jī),如何看待和選購(gòu)物有所值繡花機(jī)又成為客戶(hù)的一大難題。的確,國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)有著良好的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),動(dòng)搖了進(jìn)口繡花機(jī)在市場(chǎng)"一統(tǒng)天下"的局面。但由于中國(guó)機(jī)械加工技術(shù)薄弱和零部件生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)的水平參差不齊,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā),制造工藝,生產(chǎn)監(jiān)督,員工素質(zhì),售后服務(wù)等方向看,目前很多國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)生產(chǎn)企業(yè)還是停留在模仿的粗加工階段。無(wú)論對(duì)機(jī)械的精準(zhǔn)度要求,還是電控的穩(wěn)定性方向,我們不得不承認(rèn),國(guó)內(nèi)繡花機(jī)與進(jìn)口繡花機(jī)存在著一定的差距。這是所有從事縫制機(jī)械制造的同行們不得不正視和需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。中國(guó)的繡花機(jī)工業(yè)十年內(nèi),就出了不下150個(gè)的品牌,年產(chǎn)量從幾千臺(tái),猛增至現(xiàn)在的4萬(wàn)多臺(tái)。對(duì)于工業(yè)產(chǎn)品來(lái)講,重要的不在于數(shù)量的多少,更在于產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的樹(shù)立。

  
數(shù)量與價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果不外乎自相殘殺,搞亂市場(chǎng),最終受害的還是制造企業(yè)的本身。能笑到最后的,也必將是那些已經(jīng)走上了現(xiàn)代企業(yè)管理和品牌塑造的企業(yè)。這些企業(yè)雖然還將經(jīng)歷一段很長(zhǎng)的發(fā)展、成熟階段和積累的過(guò)程,但這是今后國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)制造企業(yè)的必由之路。那么有沒(méi)有一個(gè)國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)產(chǎn)品,既能承襲進(jìn)口機(jī)的血脈,又能融合目前國(guó)產(chǎn)機(jī)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)高端的市場(chǎng),滿(mǎn)足一部分原來(lái)使用進(jìn)口機(jī)及正想使用進(jìn)口機(jī)的客戶(hù)群的要求。這對(duì)于我們繡花機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)講,既是一個(gè)歷史的機(jī)遇,又是時(shí)代與現(xiàn)實(shí)的召喚,我們完全有能力和充分的信心去審視目前國(guó)內(nèi)繡花機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與客戶(hù)內(nèi)心真實(shí)的需求,去盡快地打造出一款既能在性?xún)r(jià)比上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),又能在機(jī)器的品質(zhì)、售后服務(wù)等方面毫不遜色的繡花機(jī)。

  
進(jìn)口繡花機(jī):風(fēng)光不再

  
隨著國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)品質(zhì)和自主研發(fā)能力的提高,國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)制造企業(yè)不再是靠簡(jiǎn)單的模仿,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也已從單一的平繡機(jī)發(fā)展到毛巾繡、金片繡、盤(pán)帶繡以及混合繡等系列特種機(jī)新產(chǎn)品并存的多元時(shí)代,迫使進(jìn)口機(jī)商不得不調(diào)整"皇帝女兒不愁嫁"的優(yōu)越心態(tài)。

  無(wú)論是德國(guó)的z·s·K,還是日本的田島、百靈達(dá)、幸福,或者韓國(guó)的S·W·F,都在近3年中采用獨(dú)資、合資、合作等形式,在內(nèi)地開(kāi)廠,努力降低生產(chǎn)成本,并不斷地推進(jìn)零部件的本土化工程,推行工人的本地化政策,這是進(jìn)口機(jī)在目前的市場(chǎng)環(huán)境中求得生存的惟一的出路。

  而反觀現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)生產(chǎn)廠商,由于一大批早進(jìn)入這一領(lǐng)域的先行者,已經(jīng)完成了最初的原始積累,已經(jīng)從初級(jí)階段的制造過(guò)程向高層次的第二次創(chuàng)業(yè)階段發(fā)展,紛紛購(gòu)置土地,蓋上現(xiàn)代化的廠房,購(gòu)置國(guó)內(nèi)外最新的加工中心,機(jī)械設(shè)備,甚至不惜重金聘請(qǐng)來(lái)自德國(guó)、日本的高級(jí)工程技術(shù)人員,合作開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品。最關(guān)鍵的是中國(guó)零部件生產(chǎn)方式已經(jīng)由家庭式的小作坊加工向著企業(yè)化、現(xiàn)代化企業(yè)的方向發(fā)展,特別是一些國(guó)有大型機(jī)械加工企業(yè)跨人了零部件制造企業(yè)行列,這就為繡花機(jī)制造廠商提供了強(qiáng)有力的制造基礎(chǔ)和條件,為整個(gè)國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)制造行業(yè)的水平提高提供了先決條件。由此看來(lái),中國(guó)的繡花機(jī)制造水平和生產(chǎn)規(guī)模將以一日千里地發(fā)展速度,逼近國(guó)外著名品牌的水平。最后就如同中國(guó)的家電行業(yè)一樣,現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)虹、TCL、康佳、海爾、小天鵝等品牌家電的市場(chǎng)占有率已經(jīng)早已將國(guó)外品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面,并且品質(zhì)和銷(xiāo)售價(jià)格仍具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。可以這樣說(shuō),家電行業(yè)今天的局面,就是繡花機(jī)行業(yè)燦爛美好的明天。

  
國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)仍需努力

  
為了國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)美好明天,所有的國(guó)產(chǎn)繡花機(jī)制造廠家從現(xiàn)開(kāi)始就應(yīng)該肩負(fù)起振興民族產(chǎn)業(yè)的責(zé)任,要用"八年抗戰(zhàn)"的精神、決心和毅力打一場(chǎng)"繡花機(jī)行業(yè)"的"八年抗戰(zhàn)",真正樹(shù)立起可與國(guó)外品牌相抗衡的中國(guó)名牌,世界品牌。為達(dá)此目的筆者認(rèn)為,應(yīng)從如下方面做起:

  
第一,現(xiàn)在不少企業(yè)的硬件已接近,甚至超過(guò)國(guó)外品牌的條件,無(wú)論在廠房還是機(jī)械設(shè)施方面,都毫不遜色,但缺少的是強(qiáng)有力的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。日本的幾個(gè)繡花機(jī)品牌歷經(jīng)了50年的制造與開(kāi)發(fā),追求的是不斷地研發(fā)、創(chuàng)新,目前已發(fā)展到相當(dāng)?shù)母叨龋康木褪菍⑹澜缱钋把氐挠?jì)算機(jī)技術(shù)、芯片開(kāi)發(fā)、功能開(kāi)發(fā)與電腦刺繡的人性化,人文化緊密地結(jié)合在一起,至今仍占有著絕對(duì)的科技優(yōu)勢(shì)。不過(guò)現(xiàn)在我們已經(jīng)可以欣喜地看到了不少?lài)?guó)內(nèi)繡花機(jī)制造企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始努力,并且取得了電控萬(wàn)面開(kāi)發(fā)的突破性進(jìn)展,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi),將電控研制水平接近進(jìn)口機(jī)的水準(zhǔn)。

  
第二、努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理及生產(chǎn)人員隊(duì)伍。這是制造出高質(zhì)量繡花機(jī)產(chǎn)品的基礎(chǔ)和前提,是每一臺(tái)繡花機(jī)質(zhì)量保證的關(guān)鍵所在。

  
第三、加強(qiáng)產(chǎn)品出廠前的測(cè)試,監(jiān)控環(huán)節(jié)。不少?lài)?guó)內(nèi)的繡花機(jī)制造企業(yè),對(duì)于此環(huán)節(jié)的重要性雖然知道,但并不能真正落實(shí)。

  
第四、加強(qiáng)產(chǎn)品售后的反饋和跟進(jìn)服務(wù)。這是客戶(hù)相當(dāng)關(guān)注的環(huán)節(jié),為什么很多客戶(hù)舍遠(yuǎn)就近,購(gòu)買(mǎi)離家門(mén)近的繡花機(jī),關(guān)鍵還是對(duì)于產(chǎn)品的服務(wù)缺乏安全感。

  
第五、不斷增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),著力塑造品牌形象,保證產(chǎn)品檔次與價(jià)格的合理匹配,避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)。要真正使國(guó)產(chǎn)機(jī)成為世界的品牌,出路不外乎如下幾條:

  
A.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

  
a:中外合作:像汽車(chē)、電腦、家電等行業(yè)一樣,與世界一流技術(shù)廠家合作。

  
b:廠與廠合作:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。

  
c:跨行合作:與高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作,加大研發(fā)能力提升力度。

  
B.走出國(guó)門(mén)辦廠:為創(chuàng)中國(guó)名牌,走出國(guó)門(mén)去開(kāi)設(shè)組裝廠。

  
經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)及各位專(zhuān)家,同行們團(tuán)結(jié)、拼搏,一定會(huì)在我們這一代人手中樹(shù)立起具有真正中華民族特色的世界品牌。

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