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服裝企業(yè)B2C和C2C復合模式是明智選擇

2009-8-31 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印進入論壇
       【中國童裝網(wǎng)】什么是B2C和C2C復合模式? 
        在談到各種電子商務(wù)模式之前,我有必要先說說它們的概念。
       B2C是電子商務(wù)按交易對象分類中的一種,即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要是企業(yè)自己建立直銷網(wǎng)站來開展在線銷售活動。B2C是傳統(tǒng)企業(yè)切入電子商務(wù)的容易體現(xiàn)效益的方式。C2C同B2C一樣,也是電子商務(wù)的構(gòu)成成分之一。C2C是用戶對用戶的模式,C2C商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價。目前C2C模式一般是指借助第三方平臺(網(wǎng)站)來開展在線銷售活動。
       B2C模式類似于互聯(lián)網(wǎng)的運作模式,最大的問題在于前期宣傳推廣成本比較高,為獲得客戶必須投入大量的網(wǎng)絡(luò)推廣費用。當網(wǎng)站逐漸建立一定知名度并積累了一定規(guī)模的用戶后才能通過規(guī)模效應(yīng)降低成本,實現(xiàn)盈利。B2C模式與傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式和理念有很多沖突的地方,因此傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用B2C模式會有較大的困難和阻力,做得比較成功的服裝B2C企業(yè)基本上是一些由互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域介入服裝銷售的企業(yè),比如凡客。
       C2C平臺模式不需要建立單獨的網(wǎng)站,而且C2C平臺具備相對完善的配套服務(wù)和巨大的客流量,目前網(wǎng)購在線零售市場上C2C平臺占據(jù)了大部分的市場份額,同時C2C平臺上的基本服務(wù)是免費的,在C2C平臺上進行直銷具有成本低、見效快的特點。因此傳統(tǒng)服裝企業(yè)更愿意去嘗試C2C平臺模式,如李寧、七匹狼等服裝企業(yè)就在淘寶上開設(shè)了直銷店鋪,這是目前傳統(tǒng)服裝企業(yè)采用較多的模式。
       不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點來選擇電子商務(wù)模式。比如B2C模式對許多傳統(tǒng)企業(yè)來說,尤其是規(guī)模比較小的企業(yè),其技術(shù)和資金的門檻還是比較高的,不過對于一些知名的大型企業(yè),可以嘗試著去做,因為專門的B2C網(wǎng)站會帶來一定的品牌效應(yīng)。C2C平臺克服了B2C模式的一些缺點,穩(wěn)定且龐大的客流量,完善的配套服務(wù),低廉的費用,對中小企業(yè)開展在線零售來說是一個比較好的選擇。因此,采用合適的電子商務(wù)模式或者不同的電子商務(wù)模式相結(jié)合對傳統(tǒng)服裝企業(yè)來說非常關(guān)鍵。
       B2C和C2C結(jié)合適用服裝企業(yè)
       我對電子商務(wù)模式的研究有很多年了。特別是針對服裝企業(yè),我認為B2C和C2C復合模式等最適用服裝企業(yè)。為什么這么說呢?
       我們來看,傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務(wù)需要重點考慮三個因素。首先,產(chǎn)品定位。哪些產(chǎn)品適合通過互聯(lián)網(wǎng)進行銷售,還有是否針對網(wǎng)絡(luò)渠道推出專門的產(chǎn)品等。其次,渠道規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)渠道是否會對傳統(tǒng)的銷售渠道產(chǎn)生沖擊,如何避免它們之間的利益沖突。最后,模式選擇。建立獨立的B2C網(wǎng)站,還是去其他平臺上建立網(wǎng)店,優(yōu)缺點各有哪些等。
       傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務(wù)最大的障礙在于戰(zhàn)略層面而非技術(shù)層面。
       我認為,B2C和C2C復合模式等可以幫助傳統(tǒng)服裝企業(yè)獲益。第一,擴展交易范圍,能夠比較方便地找到原來接觸不到的異地甚至國外的市場;第二,降低交易成本,以更加經(jīng)濟的方式找到目標客戶;第三,通過互聯(lián)網(wǎng)可以有效地減小流通環(huán)節(jié)的跨度,把更多的益處傳遞給最終用戶。
       目前服裝企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)主要集中于市場推廣方面,未來應(yīng)用將繼續(xù)深化,開展面向最終消費者的在線直銷模式將快速發(fā)展,品牌服裝企業(yè)最有可能采用B2C模式和C2C模式等相結(jié)合的復合模式。
       在我看來,傳統(tǒng)服裝企業(yè)成功開展電子商務(wù)需要幾個方面的因素。首先,要把電子商務(wù)當作一個事業(yè),建立這樣一個新渠道不是傳統(tǒng)的IT部門就能完成的;其次,還要建立兩個團隊,一個是運營團隊,一個是IT團隊,線上和線下渠道的整合和定位非常重要。
       傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的阻礙和困難有對電子商務(wù)戰(zhàn)略的重要性認識不足,人員和資金投入不足,以及電子商務(wù)知識缺乏等。政府部門或者行業(yè)協(xié)會可以聯(lián)合一些電子商務(wù)平臺多做一些相關(guān)培訓,提高企業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用水平,同時可以考慮再出臺一些扶持電子商務(wù)發(fā)展的政策。
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新聞來源:eNet硅谷動力   本網(wǎng)整理編輯:Marry
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