R100預(yù)測中國青少年裝市場發(fā)展趨勢

       中國的中大童、青少年市場，品牌操作的并不多，為什么面對(duì)如此大的空白市場卻無人去做？本報(bào)記者帶著很大的疑問采訪了德國r100時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的營銷經(jīng)理藍(lán)正品先生，藍(lán)經(jīng)理從事國內(nèi)品牌營銷十年，對(duì)國內(nèi)品牌服裝的市場及運(yùn)作非常的了解，面對(duì)記者的采訪，藍(lán)經(jīng)理發(fā)表了自己的看法。
        他說：“青少年裝的市場比較特殊，表面上看市場空間非常的大，市場需求也比較明顯，供求也不多，特別是品牌；但實(shí)際上廠家為什么定位這個(gè)區(qū)間的少，就是因?yàn)檫@一區(qū)間是承上啟下的作用，下面是眾多的中小童品牌，上面是很多成人品牌的延伸，市場表面很大，實(shí)際卻很小。”
        對(duì)于國內(nèi)青少年裝市場，藍(lán)經(jīng)理認(rèn)為明顯與國外市場不同。國外的孩子在6、7歲就已經(jīng)自己選擇服裝了，家長不會(huì)太多干涉孩子們的選擇，等到了中學(xué)階段，孩子們大都有在外打工的經(jīng)歷，自己是有收入的，這樣更加可以自己選擇自己喜歡的服裝了。而且國外青少年對(duì)自己著裝都很有獨(dú)特見解，希望穿出風(fēng)格。社會(huì)環(huán)境對(duì)此現(xiàn)象也表現(xiàn)很認(rèn)可，因此國外的青少年裝市場空間很大。
        而國內(nèi)青少年市場卻不同，無論是在小學(xué)階段還是在中學(xué)階段，國內(nèi)的孩子們都沒有經(jīng)濟(jì)來源，加上中國的家長對(duì)孩子的教育與國外不同，放手一般較晚，因此孩子購買服裝的決定權(quán)實(shí)際最終還是掌握在家長的手中的。這就給青少年裝市場造成了一個(gè)兩難的境地，如果只是針對(duì)青少年的時(shí)尚，家長的接受程度如何，而最終的購買者是家長，這個(gè)問題如何解決？還有孩子如果穿著自己選擇的時(shí)尚服裝到學(xué)校，學(xué)校里老師的反應(yīng)又如何？
        中國的青少年裝市場的年齡段在12—18歲之間,是以在初中和高中階段的在校生為主，而這個(gè)階段的孩子大都要求穿著校服，而中國的傳統(tǒng)觀念中，這個(gè)階段的孩子應(yīng)該以學(xué)業(yè)為主，如果過多在穿著上尋求變化，就會(huì)被家長和老師認(rèn)為沒有將主要精力放在學(xué)習(xí)上，因此孩子們即使有自己的想法也不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)。
        再者，在商場中也會(huì)遭遇尷尬，如果一個(gè)品牌是針對(duì)12—18歲的青少年市場，那它應(yīng)該被安置在哪個(gè)賣場呢？如果進(jìn)入童裝賣場，它明顯顯得年齡階段大，若放在成人裝中又明顯顯小。反之，運(yùn)動(dòng)裝的接受程度會(huì)較大。無論家長還是學(xué)校，對(duì)運(yùn)動(dòng)裝都非常大的接受度，這也是為什么，像阿迪達(dá)斯、耐克等運(yùn)動(dòng)品牌經(jīng)常在童裝品牌銷售中名列前茅的原因。
        因此，國內(nèi)青少年裝市場，運(yùn)作起來有相當(dāng)大的難度，這也是國內(nèi)青少年裝品牌很難出現(xiàn)的關(guān)鍵原因。近兩年，隨著中國與國際的接軌，國內(nèi)消費(fèi)水平不斷提高，青少年自主性越來越個(gè)性明顯，市場需求明顯的擴(kuò)大。
 
  記者采訪時(shí)藍(lán)經(jīng)理還提出了他個(gè)人的幾個(gè)觀點(diǎn)：