從2008年下半年全行業(yè)受國際金融危機的沖擊，到2009年11月行業(yè)工業(yè)增加值同比增長11.2%，剛剛過去的2009年，紡織業(yè)經(jīng)歷了從低谷逐步恢復(fù)到產(chǎn)銷逐漸企穩(wěn)回升的過程。目前，紡織業(yè)出口形勢逐漸好轉(zhuǎn)，內(nèi)需市場穩(wěn)中有升，這與紡織業(yè)科學(xué)統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場的發(fā)展策略分不開。
2009年4月，國家公布了《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》�！兑�(guī)劃》提出，未來3年，我國紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)為穩(wěn)定國內(nèi)外市場、提高自主創(chuàng)新能力、加快實施技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化區(qū)域布局、完善公共服務(wù)體系、加快自主品牌建設(shè)、提升企業(yè)競爭實力。其中，“統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場”在規(guī)劃中被放在突出位置，這不僅是紡織工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時也是紡織業(yè)今后的一個重要課題。
面對國際市場的萎靡不振，廣大紡織企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，在政策的有力推動下，苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)。不少企業(yè)主動做足“拉動內(nèi)需”的功課，針對國內(nèi)市場需求開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，從內(nèi)需市場挖掘新賣點。國內(nèi)服裝品牌漢帛服飾憑借優(yōu)良的產(chǎn)品鞏固和擴大了國際市場，努力打造OEM金招牌，同時，漢帛還擁有5個自主品牌，通過調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)從加工型向商貿(mào)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。通過加大對自有品牌的開發(fā)，加強自主創(chuàng)新以及與國際知名服裝品牌的合作，漢帛豐富了自有品牌的內(nèi)涵，擴大了在內(nèi)需市場的份額。堅持“兩條腿”走路，讓漢帛從容應(yīng)對國際金融危機的不利影響，還找到了企業(yè)新的利潤增長點。
“化解危機，增加效益，敏銳地把握市場是關(guān)鍵。”談到開拓市場，常州成業(yè)服飾有限公司生產(chǎn)經(jīng)理朱銀美不無感慨。根據(jù)市場需求及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓成業(yè)服飾及時找到市場“空當(dāng)”，取得良好收益：2009年上半年，成業(yè)的出口訂單不降反升，總產(chǎn)值達8000多萬元，同比增長20%。中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱認為，在國際金融危機造成海外市場需求持續(xù)疲軟的情況下，我國服裝出口企業(yè)根據(jù)市場需求及時調(diào)整生產(chǎn)策略，重新定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這是不少企業(yè)成功“突圍”的主要經(jīng)驗。
內(nèi)銷成為支撐紡織業(yè)發(fā)展的主動力，這已成為廣大紡織企業(yè)的共識。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元曾表示，國內(nèi)市場是我國紡織業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動力。內(nèi)需的持續(xù)穩(wěn)定擴大為行業(yè)發(fā)展提供了良好的市場條件，我國規(guī)模以上紡織企業(yè)內(nèi)銷比重已由2000年的67%提高到目前的77%。抓住機遇，精耕細作國內(nèi)市場將為紡織企業(yè)健康發(fā)展提供持久的動力。
孫淮濱表示，2010年，紡織業(yè)面臨的市場主體依然是國內(nèi)市場，全行業(yè)將努力抓住內(nèi)需對紡織業(yè)拉動越來越明顯的機遇，研究好、開發(fā)好國內(nèi)市場。同時，由于在國際市場已有良好基礎(chǔ)，紡織業(yè)也將繼續(xù)努力開拓國際市場，鞏固擴大國際市場份額。
談到繼續(xù)大力開拓國內(nèi)市場，紡織業(yè)內(nèi)專家也提出建議：紡織企業(yè)應(yīng)多研究市場需求，形成差異化競爭。比如，綠色環(huán)保產(chǎn)品盡管比普通產(chǎn)品價格高出10%至15%，但仍受到消費者普遍認可，應(yīng)大力發(fā)展；同時，產(chǎn)業(yè)用紡織品、功能性產(chǎn)品等都很有發(fā)展?jié)摿�。此外，紡織企業(yè)還要認真研究國內(nèi)服裝市場變化趨勢，關(guān)注名品、名牌大眾化趨勢。
