在遷移中為何服裝出口企業(yè)面臨淘汰

       現(xiàn)在，遷移潮再次開啟。很多政府和企業(yè)都對(duì)此有心理準(zhǔn)備，但遷移之后，我們還要靠廉價(jià)勞動(dòng)力來維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎？

       中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)只用了25年就超過日本50多年的發(fā)展成果，服裝產(chǎn)業(yè)的遷移軌跡也頗為紛繁復(fù)雜。以童裝來說，童裝最早的生產(chǎn)加工基地在廣東佛山，但到了上世紀(jì)90年代末，開始轉(zhuǎn)移到福建泉州，不到10年，童裝產(chǎn)業(yè)基地又再次遷往湖州，一個(gè)原因是湖州的綜合成本更低。褲裝產(chǎn)業(yè)也有些類似，最早的褲裝生產(chǎn)基地在廣州，后來轉(zhuǎn)到福建晉江，現(xiàn)在又轉(zhuǎn)移到河南、湖南、遼寧，逐漸向勞動(dòng)力和土地更便宜的內(nèi)陸遷移。

       很顯然，現(xiàn)在中國(guó)制造業(yè)和代工工廠面臨著兩難的抉擇，工資過高會(huì)削弱企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)，工資太低則與體面勞動(dòng)尊嚴(yán)生活的方向相悖。而且，內(nèi)遷所帶來的成本差距其實(shí)正在中國(guó)內(nèi)陸逐漸縮小。企業(yè)內(nèi)遷后，當(dāng)?shù)氐膯T工底薪也是執(zhí)行1200~2000元的工資標(biāo)準(zhǔn)，并不能節(jié)省多少人工成本，而購(gòu)置地產(chǎn)、重建廠房卻是一筆龐大的開支。

       如此看來，遷移的確可以讓產(chǎn)業(yè)延續(xù)命脈，但一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒有品牌，只靠勞動(dòng)力、只靠遷移又如何謀求生存？沒有品牌，就意味著沒有競(jìng)爭(zhēng)力，沒有附加值，那么，這些產(chǎn)業(yè)在遷移的浪潮中只能慢慢衰落。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并不會(huì)在朝夕之間一蹴而就，廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代也許還會(huì)繼續(xù)，但靠壓低勞動(dòng)者報(bào)酬贏利的勞動(dòng)密集型企業(yè)，都將在這次遷移中面臨淘汰換血的莫大壓力。