天津服裝業(yè)迎來(lái)發(fā)展黃金時(shí)期

　　“整體來(lái)看，過(guò)去的五年是天津服裝行業(yè)做得較好的五年，天津服裝產(chǎn)業(yè)在過(guò)去五年中取得了較快速的發(fā)展。”天津服裝商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)軋達(dá)荃說(shuō)。天津服裝產(chǎn)業(yè)挖掘潛力、迅速走上健康成熟的品牌發(fā)展之路，也正在成為全行業(yè)的共識(shí)，但天津服裝業(yè)品牌的長(zhǎng)足發(fā)展還將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，它仍有一些需要解決的問(wèn)題。

　　適度轉(zhuǎn)型

　　“2006年是天津服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好的一年，然而，2008年下半年以來(lái)，順風(fēng)順?biāo)募徔椃b企業(yè)歷經(jīng)了一個(gè)30年最冷的‘冬天’。”軋達(dá)荃說(shuō)道。

　　突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，給天津的紡織服裝外貿(mào)企業(yè)當(dāng)頭一棒。訂單緊缺、周轉(zhuǎn)資金匱乏、工人流失等問(wèn)題使許多本來(lái)就微利的紡織服裝企業(yè)在生死線上掙扎。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們意識(shí)到：轉(zhuǎn)型迫在眉睫�；仡欉@些企業(yè)的過(guò)去，加工勞動(dòng)服裝、低檔次服裝是他們的主要產(chǎn)品。用軋達(dá)荃的話說(shuō)就是做外貿(mào)的紡織服裝企業(yè)越做越累。

　　轉(zhuǎn)內(nèi)銷也許是許多外貿(mào)型企業(yè)這時(shí)扭轉(zhuǎn)局面最好的方法。因此天津不少外貿(mào)型服裝企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)內(nèi)銷、做品牌。但是外銷企業(yè)在轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)操作的過(guò)程中，有三個(gè)問(wèn)題是必須面對(duì)的，那就是沒(méi)有品牌、沒(méi)有渠道和缺乏人員。而這中間，渠道問(wèn)題往往是困擾外銷企業(yè)轉(zhuǎn)入內(nèi)銷的核心問(wèn)題。很多外銷企業(yè)由于長(zhǎng)期的外銷操作，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一般操作規(guī)律不了解，而且往往對(duì)于與國(guó)內(nèi)渠道中的各個(gè)利益體打交道有些不知所措，天津服裝商會(huì)在幫助這些企業(yè)找尋渠道時(shí)起到了良好的推介作用。軋達(dá)荃告訴本報(bào)記者，“選擇合適的渠道對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，他們需要找到適合自身產(chǎn)品的客戶。”

　　“然而創(chuàng)建自己的品牌并不是如說(shuō)話那么簡(jiǎn)單，市場(chǎng)是殘酷的，一些外貿(mào)企業(yè)在盲目轉(zhuǎn)型的過(guò)程中卻傷得更重，因此外貿(mào)企業(yè)可以在有能力的情況下逐漸轉(zhuǎn)型，找好自己的定位是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。”軋達(dá)荃提醒道。

　　深耕品牌

　　天津作為老牌紡織服裝工業(yè)基地，有著巨大的發(fā)展前景和潛力，服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)出口和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)以及解決就業(yè)貢獻(xiàn)有目共睹，然而天津本土品牌在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)覆蓋程度等方面確實(shí)存在差距，天津市服裝產(chǎn)業(yè)集群整體發(fā)展水平并不高，沒(méi)有形成相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域。

　　軋達(dá)荃告訴筆者，天津的服裝企業(yè)雖多，但規(guī)模小，生產(chǎn)質(zhì)量效益好的龍頭企業(yè)少，且各自為政，無(wú)法形成合力。因此在過(guò)去的五年里，天津服裝商會(huì)為改變現(xiàn)狀曾多次召集天津各服裝企業(yè)共同商討天津服裝產(chǎn)業(yè)的“抱團(tuán)行動(dòng)”，試圖改變分散的現(xiàn)狀，借由商會(huì)的力量，綜合各方意見(jiàn)，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)品牌精耕細(xì)作的意識(shí)，并由協(xié)會(huì)出面與政府對(duì)話協(xié)調(diào)，加強(qiáng)政府對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的重視與呵護(hù)。軋達(dá)荃說(shuō)道，雖然品牌的精耕細(xì)作需要耐得住寂寞，可能在短期內(nèi)的效果并不明顯，但它的積累過(guò)程會(huì)讓品牌有深厚的底蘊(yùn)，而不是“飄在空中”，天津服裝業(yè)需要更多的長(zhǎng)期品牌，而不是短期的生意。

　　同時(shí)天津本土服裝產(chǎn)業(yè)目前在人才資源上存在一些問(wèn)題，一方面擁有高級(jí)技術(shù)資質(zhì)的人才相當(dāng)匱乏，還有不少行業(yè)內(nèi)稀缺的人才外流，另一方面很多專業(yè)人才又苦于缺少規(guī)范的專業(yè)渠道來(lái)獲得相關(guān)的培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定。畢竟一個(gè)良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)也是需要一個(gè)優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍來(lái)支撐。本土服裝品牌要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，苦練內(nèi)功確實(shí)必不可少，人才是內(nèi)功的重要組成部分。

　　對(duì)于未來(lái)天津服裝業(yè)的發(fā)展，軋達(dá)荃信心十足，天津的商業(yè)環(huán)境在逐漸好轉(zhuǎn)，政府也在大力促進(jìn)天津服裝業(yè)的發(fā)展，認(rèn)清自己、創(chuàng)新發(fā)展是未來(lái)天津服裝業(yè)的重要工作。“接下來(lái)的兩年對(duì)于天津服裝業(yè)來(lái)說(shuō)也許還不是春天，我們需要保持冷靜的頭腦，并將思考付諸行動(dòng)，確保我們能有十足的把握迎接春天到來(lái)的第一道曙光。”