[中國童裝網(wǎng)] 正所謂未雨綢繆，雖然招工一般是每年開春的大事，但由于當前的國際經(jīng)濟形勢復雜，泉州鞋服企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)開始為明年的管理問題做出前期的謀劃。泉州市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會日前針對明年的勞動力市場供需課題組織了一場討論會，各路企業(yè)精英紛紛拋出自己的看法。在他們看來，受一些因素的影響，用工緊缺仍然是明年企業(yè)需要面對的一個問題，最終需要企業(yè)主動做出改善用工環(huán)境的舉措。
預測：來年用工仍緊缺
對于明年企業(yè)是否會面臨用工短缺的問題，參與討論的企業(yè)人士并不抱樂觀態(tài)度，他們認為主客觀的環(huán)境仍然在影響著勞動力市場，短時間內(nèi)不會出現(xiàn)大的改變。
泉州之所以現(xiàn)出用工荒，一個重要的原因就是以前一些企業(yè)不善待員工，如扣留員工工資，對待員工態(tài)度惡劣，工作環(huán)境較差，福利保障缺乏等，導致外來務工者對泉州一些企業(yè)的印象不佳，影響了外地務工人員來泉的意愿。相比之下，那些之前對員工的態(tài)度、給員工的福利都比較好的企業(yè)，就比較少受缺工現(xiàn)象的困擾。
從宏觀角度來分析的話，中國正面臨著人口紅利消失的問題，從上世紀80年代起實行的計劃生育導致新增就業(yè)人口大大萎縮。而另一方面，舊有的勞動力在不斷退出。這就使得勞動力的供給日益小于勞動力的需求。這是中國的一個宏觀大背景，也是國家發(fā)展的一個大趨勢。
“東部地區(qū)相比于中西部地區(qū)的優(yōu)勢不再。”專家認為，隨著西部大開發(fā)，中西部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，東西部的工資并不比中西部高多少，而生活成本卻比中西部高。另外，隨著中西部經(jīng)濟的發(fā)展，自身用工需要的增大，當?shù)氐胤秸_始采取鼓勵本地就業(yè)以及限制本地勞動力輸出。這就使得中西部大量的勞動力都流在了本地。
中國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸納了大量的勞動力，使得大量的勞動力由制造業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉移。另外，80后、90后新生代的就業(yè)觀念正在轉變。他們與父輩不一樣，有更高的生活質(zhì)量需要，更注重享受。所以大量的人寧愿在服務行業(yè)拿更低一點的工資，也不愿在制造業(yè)領域拿更高的工資。再者，國家政策在轉變，政府有意識地將制造業(yè)由東部向中西部轉移，迫使東部地區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構升級。
對策：樹立雇主品牌
盡管用工形勢不容樂觀，但企業(yè)經(jīng)理人們還是給出了解決問題的思路。亮劍人的陳江濤就表示，其實泉州企業(yè)的生產(chǎn)效率也一直制約著用工問題。由于泉州企業(yè)多以勞動密集型的產(chǎn)業(yè)為主，這無疑需要大量的勞動力，而如果能將生產(chǎn)效率提高，讓產(chǎn)業(yè)升級，以科技密集型的企業(yè)來帶動發(fā)展，釋放產(chǎn)能，那么也可以在一定程度上緩解泉州的用工荒問題。
產(chǎn)業(yè)升級，可以采購自動化程度更高的生產(chǎn)設備，以代替人工。要學會運用人力資源，以資本的理念進行人力資源的開發(fā)與管理。企業(yè)應做好長期“抗戰(zhàn)”的準備。對外要建立良好的雇主品牌，對內(nèi)建設和諧溫馨的企業(yè)文化，并實行規(guī)范管理，適當提高員工薪資福利，尤其是改善員工生活條件、工作條件。
校企聯(lián)合是一個比較可行的辦法。比如通海就與大學、職專建立了合作機制，在華僑大學建立了通海商學院，與各職專合作建立人才培養(yǎng)機制，從而保證能從學校中直接招到合格的畢業(yè)生。
