中國國際服裝服飾博覽會(huì)引領(lǐng)知名時(shí)尚品牌大放異彩

　　縱觀國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，各種“渠道為王”、“終端為王”的論調(diào)甚囂塵上。確實(shí)，多種商業(yè)模式的發(fā)展所造成的市場(chǎng)終端行為多元化，已成為品牌和零售企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

　　渠道變革早已潛滋暗長(zhǎng)，未來走勢(shì)或許難以定奪。CHIC2011中國服裝經(jīng)銷商財(cái)富論壇將再次為眾多服裝經(jīng)銷商精英帶來思想碰撞的激情與火花。

　　在過去的2010年，金融危機(jī)陣痛漸行漸淡，新一輪經(jīng)濟(jì)回暖給中國服裝產(chǎn)業(yè)帶來了新的生機(jī)和調(diào)整，這也必然撼動(dòng)傳統(tǒng)的終端營(yíng)銷模式。

　　國際大牌陸續(xù)加大直營(yíng)力度，如Zegna、RalphLauren很早就收回了中國市場(chǎng)的代理權(quán)；Versace、FENDI均表示，在全國范圍內(nèi)都只有直營(yíng)店；2010年7月Bruberry更是以1.08億美元大手筆接管50家在華特許經(jīng)營(yíng)店……同時(shí)，國內(nèi)一線品牌加速走向直營(yíng)的趨勢(shì)也咄咄逼人，美邦早就開始了直營(yíng)，七匹狼也開始發(fā)力擴(kuò)大直營(yíng)力度……國內(nèi)二線或潛力品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度仍需拓展，面對(duì)這樣的風(fēng)云突變，服裝終端的龐大代理商群體該何去何從?

　　本次中國服裝經(jīng)銷商財(cái)富論壇，立足實(shí)用路線，將本著以理論為基礎(chǔ)，以案例為精髓的主旨繼續(xù)演繹中國服裝商業(yè)思維與理念的變革風(fēng)向標(biāo)的角色。

　　整個(gè)論壇經(jīng)過主辦方的精心準(zhǔn)備，環(huán)節(jié)緊湊、內(nèi)容充實(shí)，從宏觀到微觀，從文化到經(jīng)濟(jì)，既不偏離服裝商業(yè)的主題，又能給廣大與會(huì)者帶來全新的交流體驗(yàn)。中國服裝協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者郎咸平等眾多權(quán)威人士將就宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)本質(zhì)進(jìn)行高端對(duì)話；國際服裝巨頭全球CEO將對(duì)中國品牌和中國市場(chǎng)進(jìn)行換位解讀；著名學(xué)者將對(duì)中國服裝產(chǎn)業(yè)提出自己的文化見解，圍繞“渠道變革”話題，論壇還會(huì)設(shè)置一些案例性十足的使用板塊：中研國際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)CEO祝文欣將與參會(huì)者互動(dòng)探討2011中國服裝行業(yè)十大商機(jī)；“渠道大鱷模型”、“渠道規(guī)模效應(yīng)”等一些國內(nèi)外切實(shí)可行的現(xiàn)金終端模式也會(huì)在論壇上精彩亮相。

　　真情付出，心靈交匯，如此全方位、多層次的立體化服裝終端商業(yè)模式巔峰交流體系就在2011中國服裝商業(yè)論壇!它也必將成為一次實(shí)力階層、行業(yè)精英零距離親密接觸的巔峰聚會(huì)。

　　2011中國服裝買手論壇·點(diǎn)亮服裝商業(yè)運(yùn)營(yíng)

　　在去年的CHIC2010上，以“買手在中國”為主題的買手論壇可謂一大亮點(diǎn)。雖然很多時(shí)尚人士對(duì)于“買手”這一概念并不陌生，但買手論壇首次令這一國際服裝界終端流行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式正式著陸中國。

　　此次CHIC2011中國服裝買手論壇將繼續(xù)服務(wù)于高端服裝經(jīng)銷商，但主題將由“買手在中國”過渡到“買手融入中國”，從這一變化我們可以看出，經(jīng)過過去一年新思維方式的普及和各企業(yè)、經(jīng)銷商的買手實(shí)戰(zhàn)試水，買手模式對(duì)于中國服裝終端不再是一個(gè)空洞的理論。接下來我們要做的是共同探討“買手模式”在國內(nèi)服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)經(jīng)銷商行業(yè)市場(chǎng)終端模式變化下的應(yīng)對(duì)思路，創(chuàng)新行業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

　　隨著品牌企業(yè)直營(yíng)和托管模式的興起，品牌代理商作為服裝行業(yè)主導(dǎo)終端模式的地位已經(jīng)逐漸下行，在銷售環(huán)節(jié)更加注重“商品的企劃能力”。所以有人稱，買手已賦予商品第二次生命。

　　對(duì)此，中國服裝經(jīng)銷零售商聯(lián)席會(huì)議秘書處相關(guān)人士提到：分析日本近20年的服裝發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，15年前的日本服裝終端與現(xiàn)在的中國何其相似，而日本當(dāng)今傳統(tǒng)的服裝終端模式(直營(yíng)、代理、托管)已日薄西山。目前，日本的商場(chǎng)、大型服裝企業(yè)的銷售情況一直下滑，而銷售量最好的是買手集成店，和他們定義為F大廈(依托地鐵站的城市商業(yè)空間)的銷售模式卻大行其道，率先在金融危機(jī)后蓬勃發(fā)展。

　　以鄰為鑒，可測(cè)未來，目前正是從“制造”向“市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變的一個(gè)時(shí)期，原來是生產(chǎn)制造的低附加值主導(dǎo)，現(xiàn)在在向零售終端的高附加值轉(zhuǎn)變，中國式買手的出現(xiàn)已經(jīng)具備一定的土壤。但面對(duì)中國特殊的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，國外已成熟的買手集成店的模式可以實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接么?

　　在本次論壇中，主辦方將邀請(qǐng)日本早稻田大學(xué)作為課題研究協(xié)助機(jī)構(gòu)，并邀請(qǐng)?jiān)撔＝淌谝约皳碛泻Ｍ赓I手經(jīng)歷和國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家姚曉云、陳芃、張艷、邵立剛、周同等專家，借助CHIC2011現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀品牌，以實(shí)戰(zhàn)的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，并根據(jù)實(shí)戰(zhàn)效果，以行業(yè)理論進(jìn)行深入剖析。

　　針對(duì)代理商買手而言，如何在同一品牌下最大效率地選擇適合市場(chǎng)又適合自身銷售的產(chǎn)品?也就是何為“中國式買手模式”?這或許是本土代理商最關(guān)心的一個(gè)問題。本次論壇，將截取海外買手模式中的準(zhǔn)確訂貨、商品追蹤、商品策劃、信息反饋以及及時(shí)分析數(shù)據(jù)等精華部分，結(jié)合符合國內(nèi)服裝代理和托管模式等主要市場(chǎng)終端模式，創(chuàng)新更貼近國內(nèi)市場(chǎng)的買手模式，實(shí)現(xiàn)“買手融入中國”的創(chuàng)新思維。