會(huì)展商常犯的三點(diǎn)錯(cuò)誤

       有的展覽公司在沒(méi)有培育一個(gè)成熟的品牌展會(huì)之前，就盲目開(kāi)發(fā)其它的展覽項(xiàng)目，其目的是想換取更多的利潤(rùn)，結(jié)果是芝麻西瓜一起丟。辦展要辦專(zhuān)業(yè)展、品牌展，展覽項(xiàng)目切忌貪多。服務(wù)好參展商和買(mǎi)家，展覽項(xiàng)目被市場(chǎng)接受，展覽才能辦得成功并越做越大�！�   

       宣傳沒(méi)有定位在展覽項(xiàng)目上　   

       有的展覽公司把宣傳定位在展覽公司的形象宣傳上，而不是展覽項(xiàng)目上。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為展覽項(xiàng)目是自己開(kāi)發(fā)的，其展覽資源就歸自己擁有。其實(shí)，如果參展商不參展，買(mǎi)家不采購(gòu)，展覽會(huì)不成氣候，展覽公司就什么也不是。因此，展覽公司的宣傳重點(diǎn)應(yīng)是展覽項(xiàng)目，在宣傳展覽項(xiàng)目的同時(shí)其實(shí)就是在宣傳公司本身。 

       展覽公司不是廟大好念經(jīng)　   

       像泰威科、光電博覽會(huì)組委會(huì)等這樣的展覽公司，人員只有七、八個(gè)，但其展覽項(xiàng)目、展覽規(guī)模、展覽品牌是被業(yè)界人士所公認(rèn)的，這足以證明他們是以良好的企業(yè)管理、展覽運(yùn)作和展覽策劃等來(lái)辦好專(zhuān)業(yè)展的。展覽公司的每一個(gè)展覽項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)細(xì)致分工落實(shí)到人，并采用電腦化管理參展商、買(mǎi)家及非專(zhuān)業(yè)觀眾的資料分類(lèi)。