鞋服企業(yè)可借助“聚劃算”解決庫(kù)存壓力

[中國(guó)童裝網(wǎng)] “現(xiàn)在的企業(yè)，哪一家能把庫(kù)存清掉，它將擁有生存下來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”庫(kù)存已經(jīng)成為壓在鞋服企業(yè)心口上的一塊大石頭。受高庫(kù)存影響，2012年不少鞋服企業(yè)都面臨訂單增速放緩的困境。然而電子商務(wù)成為不少傳統(tǒng)鞋服企業(yè)的選擇，針對(duì)鞋服企業(yè)如何利用線上渠道實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存化的話題，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：借助“聚劃算”進(jìn)行消除庫(kù)存壓力是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　據(jù)了解，“聚劃算”是一個(gè)新概念團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，通過(guò)以單品引爆為核心的殺手級(jí)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷工具。從性價(jià)比、服務(wù)全方位來(lái)權(quán)衡的，一般產(chǎn)品接近出廠價(jià)甚至低于成本價(jià)團(tuán)購(gòu)。值得一提的是，團(tuán)購(gòu)單品不以盈利為目的，可以讓上千個(gè)買家短期集中體驗(yàn)店鋪的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，好的購(gòu)物體驗(yàn)將為店鋪帶來(lái)更多的聯(lián)動(dòng)購(gòu)買和后續(xù)口碑流量。

　　“聚劃算這個(gè)平臺(tái)，利潤(rùn)相當(dāng)?shù)�，甚至還會(huì)虧本銷售，但是成交量確是大得驚人，有時(shí)候一分鐘就成交上百訂單。而且對(duì)于品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是一個(gè)清理庫(kù)存的良好渠道，能夠增加品牌產(chǎn)品的知名度，緩解產(chǎn)品庫(kù)存壓力，增加資金回流量。”電子商務(wù)平臺(tái)的工作人員小張說(shuō)，其實(shí)很多產(chǎn)品成為庫(kù)存的原因不是產(chǎn)品不好，而是沒有找到適合的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)線上銷售則是幫助產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)找到匹配消費(fèi)者的最好方式。

　　因此，在庫(kù)存出現(xiàn)后，以庫(kù)存作為電子商務(wù)渠道的起步產(chǎn)品也就成為中小企業(yè)“觸網(wǎng)”的一種普遍做法。實(shí)際上，庫(kù)存產(chǎn)品也的確是企業(yè)進(jìn)攻線上渠道的很好“試驗(yàn)品”，因?yàn)�，聚劃算模式的一個(gè)顯著特征就是物美價(jià)廉，薄利多銷。