[中國童裝網(wǎng)] 日前,左岸服飾有限公司與國際知名時(shí)尚研究機(jī)構(gòu)巴黎娜麗羅荻設(shè)計(jì)事務(wù)所正式簽約,后者將提供2012—2013秋冬/2013春夏季全方位的品牌咨詢服務(wù)。左岸董事長洪金山表示,娜麗羅荻最吸引他的是其在時(shí)尚領(lǐng)域中的豐富經(jīng)驗(yàn)。
隨著與世界時(shí)尚接軌意愿的日益增強(qiáng),泉州企業(yè)也將目光聚集在時(shí)尚的締造者設(shè)計(jì)師身上,通過在時(shí)尚中心設(shè)立研發(fā)中心,以及在設(shè)計(jì)領(lǐng)域引入“外腦”等方式,來追逐并引領(lǐng)流行趨勢。
在時(shí)尚前沿設(shè)研發(fā)中心
上世紀(jì)90年代初剛進(jìn)入童鞋行業(yè)的丁燦陽清晰地記得,當(dāng)時(shí)童鞋款式均由自己設(shè)計(jì),“其實(shí),那時(shí)也談不上什么設(shè)計(jì),就是到市場上走一圈,看看什么鞋好賣,然后回來進(jìn)行一些修改,就成了自己的產(chǎn)品。”然而,進(jìn)入2000年以后,一些以模仿起家的泉州鞋服企業(yè)開始面臨嚴(yán)重同質(zhì)化競爭,設(shè)計(jì)師開始正式進(jìn)入泉州企業(yè)家視線。
隨著泉州鞋服品牌國際化進(jìn)程的加快,以及國內(nèi)消費(fèi)者對個(gè)性和時(shí)尚的追求,企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)集體外遷似乎成為一種新趨勢。據(jù)了解,匹克設(shè)計(jì)研發(fā)中心設(shè)在北京和廣州,美國洛杉磯的產(chǎn)品研發(fā)中心也于去年9月建成;幾乎同一時(shí)間,361°在廣州的(亞洲)設(shè)計(jì)研發(fā)中心正式啟動;七匹狼擁有上海、香港、東京三個(gè)研發(fā)中心。業(yè)內(nèi)人士分析稱,企業(yè)將研發(fā)中心設(shè)在時(shí)尚前沿地帶,就能加速與國際時(shí)尚的接軌,使版型、尺寸、色彩更接近國際流行趨勢。
引進(jìn)國際人才對接市場
與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)“走出去”相對應(yīng),不少企業(yè)也選擇了將國際人才引進(jìn)來的戰(zhàn)略。左岸服飾與巴黎娜麗羅荻設(shè)計(jì)事務(wù)所的合作傳遞了一個(gè)信號:隨著國內(nèi)消費(fèi)者對國際流行時(shí)尚元素的青睞,泉州品牌鞋服正在通過與國際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的合作,來拉近國內(nèi)服裝與國際流行趨勢的距離。
與左岸一樣,特步也從韓國引進(jìn)了首席設(shè)計(jì)師為特步的時(shí)尚運(yùn)動產(chǎn)品更為大膽地搭配色彩和款式。據(jù)了解,特步目前的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)包含了來自中國香港、中國臺灣、日本、韓國等地的各類設(shè)計(jì)人才。韓國人對鞋服產(chǎn)品的色彩是非常敏感的,日本人則在質(zhì)量掌控、技術(shù)研發(fā)上掌握得非常好。
此外,格林集團(tuán)與西班牙品牌童裝企業(yè)KidsGallery公司達(dá)成服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略合作協(xié)議,聘請西班牙品牌童裝的高級設(shè)計(jì)師擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān),希望通過采用歐美最新的設(shè)計(jì)理念,將中國元素與世界時(shí)尚元素強(qiáng)勢結(jié)合。而早在2008年七匹狼邀請法國設(shè)計(jì)師法瑞特全新打造的設(shè)計(jì)師品牌SEPTWOLVES就已正式亮相。
以設(shè)計(jì)顧問方式合作
“對泉州企業(yè)來說,不能過于依賴國際設(shè)計(jì)師,因?yàn)榫湍壳皝砜,國?nèi)消費(fèi)者對于時(shí)尚的感知與歐美相比依然有兩年左右的差距。”JIM"S品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)惠文龍告訴記者,比如一款目前在意大利非常流行的“豆豆鞋”,目前很多中國消費(fèi)者并不能接受,一些企業(yè)將這款鞋引入中國后,不得不做出一些相應(yīng)的修改。
“國內(nèi)企業(yè)與國際設(shè)計(jì)師比較好的合作方式是設(shè)計(jì)顧問的模式。”業(yè)內(nèi)人士稱。據(jù)了解,所謂設(shè)計(jì)顧問,就是指中國企業(yè)或品牌在尋求與國際設(shè)計(jì)師合作的時(shí)候,應(yīng)該讓國際設(shè)計(jì)師把一些國際化元素和更具有創(chuàng)意性的元素帶到品牌里面來,更好地延續(xù)或表達(dá)原有品牌的風(fēng)格,而絕不是讓其重建一種新的風(fēng)格。
比如,國內(nèi)一服裝企業(yè)曾聘請了一些韓國設(shè)計(jì)師,這些設(shè)計(jì)師平時(shí)待在韓國,每季開發(fā)新品時(shí)再來企業(yè),一年大約五六次,每次待3-5天。這期間,韓國設(shè)計(jì)師會按照自己的理念出某一季的設(shè)計(jì)主題和方案,企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也會出一個(gè)方案,最終,由企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行綜合統(tǒng)籌和把關(guān),敲定最終的設(shè)計(jì)方案。