中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)到底有多大？

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 孕嬰童市場(chǎng)可細(xì)分為孕婦（10個(gè)月）、產(chǎn)婦（6個(gè)月）、嬰兒（0-1歲）、幼童（1-3歲）、小童（4-6歲）、中童（7-12歲）、大童（13-16歲），本文所探討的孕嬰童市場(chǎng)僅限孕產(chǎn)期以及0~6歲年齡段的嬰童消費(fèi)市場(chǎng)。

    我國(guó)6歲以下兒童約1.71億，城鎮(zhèn)兒童總數(shù)約7700萬(wàn)，零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示兒童用品家庭月消費(fèi)額900多元。城鎮(zhèn)嬰童用品市場(chǎng)年消費(fèi)總額是690億。加上農(nóng)村兒童用品市場(chǎng)及高速發(fā)展的孕產(chǎn)婦用品市場(chǎng)，現(xiàn)階段中國(guó)0~6歲孕嬰童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)零售總額高達(dá)1000億。

    按現(xiàn)有的人口推算，中國(guó)的最高出生率大約出現(xiàn)在2016年，人口峰值為2028年，該時(shí)期我們也將迎來(lái)第五輪“嬰兒潮”。換言之，中國(guó)孕嬰童產(chǎn)業(yè)尚有20多年的牛市，市場(chǎng)容量逐步增至2500~3000億元的龐然規(guī)模。

    中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)格局剖析

    自2000年，孕嬰童產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。同期中國(guó)年均GDP增長(zhǎng)為9%，而業(yè)界普遍認(rèn)為產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率達(dá)30%，企業(yè)在制定年度指標(biāo)時(shí)，一般都將30%的增幅視為自然增長(zhǎng)率，而相當(dāng)部分的零售企業(yè)將下年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)增長(zhǎng)率鎖定在50%~200%。

    驅(qū)動(dòng)孕嬰童市場(chǎng)迅

    猛發(fā)展的便是80后父母的消費(fèi)進(jìn)取心。在零售終端與消費(fèi)群體相互促動(dòng)下，自2002年起，孕嬰童市場(chǎng)格局衍生如下動(dòng)變。
其一，全國(guó)范圍內(nèi)，產(chǎn)業(yè)資源逐漸向零售商手中集中。自2002年開(kāi)始，各大城市孕嬰童用品專(zhuān)店專(zhuān)營(yíng)風(fēng)起云涌，門(mén)店越開(kāi)越大。行業(yè)內(nèi)流行“小城市開(kāi)大店，大城市多開(kāi)店”，達(dá)成決勝終端的共識(shí)，“跑馬圈地”盛行一時(shí)。零售門(mén)店離顧客最近，分享了市場(chǎng)上的“消費(fèi)權(quán)力”，進(jìn)而獲得市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)。

    其二，各大城市形成“寡頭市場(chǎng)”。由二、三家規(guī)模較大的零售商共享了50%以上的市場(chǎng)份額，并攫取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)定價(jià)權(quán)，開(kāi)始擠壓弱勢(shì)廠、商的生存空間。

    其三，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分。0~3歲嬰幼兒市場(chǎng)仍是消費(fèi)的主力，孕產(chǎn)市場(chǎng)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到市場(chǎng)零售網(wǎng)點(diǎn)，填補(bǔ)大量空白點(diǎn)；3~6歲小童市場(chǎng)正逐步明確自身產(chǎn)品定位與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售通路。

    其四，零售業(yè)態(tài)多元化。在實(shí)體門(mén)店強(qiáng)勢(shì)的商境中，虛擬門(mén)店如目錄銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售風(fēng)氣已成，不少零售商往往二者并舉，相得益彰。其中佼佼者紅孩子、樂(lè)友、麗家寶貝、愛(ài)嬰室等。實(shí)體店鋪越加豐富多樣，可分為三類(lèi)：超市型、百貨精品型、專(zhuān)賣(mài)店型。專(zhuān)賣(mài)店型門(mén)店多見(jiàn)于服飾類(lèi)品牌，以業(yè)內(nèi)較知名的廠家品牌為主。百貨精品型門(mén)店大多面積較大，借鑒了百貨商場(chǎng)專(zhuān)柜陳列方式，品牌形象彰顯。超市型門(mén)店的營(yíng)業(yè)面積多在50~200平方米，發(fā)展迅速,是主流型態(tài),盈利模式清晰而強(qiáng)勢(shì)。除此外,尚有大賣(mài)場(chǎng)以及新型主題店、概念店。

    其五，孕嬰童用品連鎖經(jīng)營(yíng)來(lái)勢(shì)洶涌。目前的連鎖經(jīng)營(yíng)分為二類(lèi)，一類(lèi)是廠家品牌加盟店的拓展，二是地區(qū)市場(chǎng)零售商的直營(yíng)連鎖店。成長(zhǎng)性讓人望而生畏，短短四、五年間，孕嬰童市場(chǎng)涌現(xiàn)了若干家營(yíng)業(yè)額過(guò)億甚至2~3億的零售商。旁觀者絕難想象僅在幾年之前，她們的年?duì)I業(yè)額不過(guò)幾百萬(wàn)元。

    2007-2008年，產(chǎn)業(yè)處于結(jié)構(gòu)性變革的起始階段。未來(lái)10年，孕嬰童行業(yè)將面臨“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代，新的投資、市場(chǎng)重組、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、渠道裂變、市場(chǎng)細(xì)分、創(chuàng)新商業(yè)模式，為企業(yè)和投資人帶來(lái)豐灃的機(jī)遇。

    有人說(shuō)“臺(tái)灣的今天是我們的明天，歐美的今天是我們的后天。”概覽全球孕嬰童市場(chǎng)，中國(guó)同業(yè)會(huì)驚詫地發(fā)現(xiàn)兩者差距以及未來(lái)巨大發(fā)展空間。法國(guó)Prental是該國(guó)最大的孕嬰童專(zhuān)賣(mài)店，在歐洲有500多家連鎖店，最大的面積達(dá)3000平方米；意大利chicco品牌行銷(xiāo)全球140余國(guó)家，年?duì)I業(yè)額160億人民幣；英國(guó)最大的孕嬰童專(zhuān)門(mén)店Mothercare在全球有400多家；日本的西松屋擁有門(mén)店近600家， 2006年?duì)I業(yè)額折合人民幣66億元；日本Akachanhonpo有60多家中大型賣(mài)場(chǎng)，年?duì)I收也達(dá)60多億人民幣；全球最大的孕嬰童用品零售企業(yè) toys rus（玩具反斗城），旗下?lián)碛衪oysrus 、 kidsrus 、 babiesrus、imaginarium四個(gè)連鎖店品牌，年銷(xiāo)售額200多億美元。

    反觀中國(guó)的孕嬰童市場(chǎng)——全球人口最多、潛力最大的孕嬰童用品市場(chǎng)，年?duì)I業(yè)額突破30億的未見(jiàn)一個(gè)；全國(guó)性孕嬰童專(zhuān)業(yè)連鎖店尚未有一家，且沒(méi)有一家的營(yíng)業(yè)額達(dá)到5億人民幣。諸般數(shù)據(jù)比照顯示，中國(guó)孕嬰童市場(chǎng)仍然處于“嬰兒期”，前景廣闊，眾多投資者瞄準(zhǔn)了孕嬰童市場(chǎng)。北京、上海等地的幾家領(lǐng)先零售企業(yè)備受風(fēng)險(xiǎn)投資者的青睞，在風(fēng)投的推力之下正跨市出省開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，沖刺10億元零售業(yè)績(jī)。更加顯著的變化體現(xiàn)在各城市零售網(wǎng)點(diǎn)的急劇增加，如果今天就去婦兒醫(yī)院的附近逛逛，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，不知什么時(shí)候又多了幾家孕嬰童零售店！

    正如每年“時(shí)尚育兒孕嬰童產(chǎn)品博覽會(huì)”上的滾滾人潮一樣，商機(jī)洶涌的孕嬰童市場(chǎng)吸引著一批批的潛在客戶淘金孕嬰童產(chǎn)業(yè)。尤為可喜的是，孕嬰童市場(chǎng)迎來(lái)的不僅僅是階段性的機(jī)會(huì)，而是跨越式大發(fā)展的時(shí)代