[中國童裝網(wǎng)] 紡織企業(yè)“西進(jìn)”考驗(yàn)
用高品質(zhì)的棉,國內(nèi)最先進(jìn)的紡織設(shè)備,依然生產(chǎn)低附加值“大路貨”,新一輪“東錠西移”企業(yè)優(yōu)勢漸失
新疆是世界最大的手摘細(xì)絨棉和中國唯一的長絨棉生產(chǎn)基地,棉花產(chǎn)量占到全國的一半。隨著國家紡織產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整,大批內(nèi)地棉紡集團(tuán)紛紛西進(jìn),在新疆設(shè)點(diǎn)建廠。
不料短短數(shù)年后,這些原本期望通過新一輪“東錠西移”搶占資源高地的企業(yè),隨著原料、人力等優(yōu)勢逐漸喪失,陷入了比內(nèi)地同行更為嚴(yán)酷的“寒冬”。
守著“棉花堆”的“西進(jìn)”棉紡企業(yè)為何卻面臨比內(nèi)地企業(yè)更為嚴(yán)重的生死考驗(yàn)?
棉價逼近紗價
“棉價太高,紡什么紗都虧!”阿克蘇鴻力紡織有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人滕艇浪嘆道。2012年前11個月,這家浙江紡織企業(yè)的銷售額只有4000多萬元,而虧損卻達(dá)到800多萬元。
按照目前國內(nèi)棉價,每噸32支紗的生產(chǎn)成本已達(dá)3.2萬元以上,而運(yùn)到沿海地區(qū)卻只能賣到2.7萬元;21支紗的售價甚至不到2萬元,比國內(nèi)的棉花價格還低。這意味著,每生產(chǎn)一噸紗,企業(yè)就要虧損5000元。在南疆阿克蘇地區(qū),部分紡織企業(yè)只好停產(chǎn),而多數(shù)企業(yè)則選擇了限產(chǎn)。
“虧本也不能停產(chǎn),要不工人就跑光了!客戶也丟光了!”滕艇浪說。為了維系市場,這家企業(yè)關(guān)停了一半生產(chǎn)線,剩余職工組織培訓(xùn)。滕艇浪坦言,企業(yè)之所以還能維持下去,沒有停產(chǎn),全靠下屬的兩個軋花廠交儲的收益消化了部分虧損,但是明年能不能撐下去,那誰也不知道了。”
對企業(yè)來說,更為要命的是,由于我國對棉紗進(jìn)口沒有限制,來自印度、巴基斯坦等國的棉紗,到岸價格甚至比我國的棉花價格還低,下游的織布企業(yè)更愿意選擇低價進(jìn)口棉紗,這讓國內(nèi)紡織企業(yè)尤其是新一輪“東錠西移”的企業(yè)苦不堪言。
從2006年開始,隨著國家紡織產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整,一批大型棉紡織集團(tuán)紛紛西去,將眼光投向我國最大的產(chǎn)棉區(qū)——新疆。雅戈?duì)、華孚、立天等知名紡織企業(yè)相繼“走西口”,不事聲張地設(shè)點(diǎn)布局。
與上世紀(jì)90年代的“東錠西移”不同,此輪“西移”完全是紡織企業(yè)自發(fā)的行動,目前已使新疆棉紡行業(yè)規(guī)模達(dá)到500萬錠,并形成了以阿克蘇、石河子南北兩大紡織城為基地的“兩城七園”格局,承接國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
“所有企業(yè)都在虧!”阿克蘇紡織工業(yè)城管委會副主任劉偉說:“只紡紗的企業(yè)虧得多,產(chǎn)業(yè)鏈長的虧得少一些。”
“西進(jìn)”優(yōu)勢漸喪
“西進(jìn)”之前,很多企業(yè)認(rèn)為,投資新疆能夠直接獲取優(yōu)質(zhì)的棉花資源,省去大量的中間環(huán)節(jié)。這樣一來可以找到消解原棉價格不斷上升的市場壓力,同時也可以解決內(nèi)地越來越嚴(yán)重的用工難題。然而,事實(shí)并非如此。
“新疆產(chǎn)地優(yōu)勢已經(jīng)一點(diǎn)不剩了!”石河子一位紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
記者了解到,近兩年由于農(nóng)資價格和棉花采摘費(fèi)用不斷提高,新疆棉花生產(chǎn)成本一路上漲;而各地的棉種“多亂雜”現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,使得新疆棉花質(zhì)量開始逐年下降。與此同時,棉花機(jī)械采摘面積逐年擴(kuò)大,雖然給農(nóng)民節(jié)約了成本,但也降低了棉花的等級;同時由于雜質(zhì)較多,又給紡織企業(yè)增加了成本。
進(jìn)疆企業(yè)原先認(rèn)為的“勞動力優(yōu)勢”也在逐年喪失,無論是在北疆的老紡織工業(yè)基地石河子,還是在南疆的阿克蘇,眼下“用工”問題都是在疆紡織企業(yè)共同面臨的難題。
“入駐兩年,平均工資翻了一番,F(xiàn)在廠里工人的平均工資已經(jīng)達(dá)到2200多元,這甚至比我們在內(nèi)地的廠子還高。”新疆阿克蘇新發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理宋銳說。這家企業(yè)隸屬于河南新野紡織股份有限公司,2010年進(jìn)入新疆阿克蘇地區(qū)。
更讓企業(yè)犯難的是,即使這么高的工資在當(dāng)?shù)匾埠茈y招到工人。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),因?yàn)楸镜爻抢锶瞬辉府?dāng)紡織工,周邊的農(nóng)民種地收入頗豐,也不愿干,石河子市的紡織企業(yè)用工絕大多數(shù)是從內(nèi)地招聘而來;據(jù)石河子市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會調(diào)查統(tǒng)計,當(dāng)?shù)丶徔椆と说钠骄べY已經(jīng)超過沿海地區(qū)。
而在南疆,這一問題更為突出。“一年基本流失一遍,走馬燈一樣換人,企業(yè)始終處于培訓(xùn)員工的狀態(tài)。”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人苦笑著說,“比起內(nèi)地總部下屬的其他紡織廠,這里的人力成本已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢可言。”
高品質(zhì)棉生產(chǎn)“大路貨”
比內(nèi)地同行更難的是,目前進(jìn)口棉與國產(chǎn)棉價格每噸相差5000元左右,受國家進(jìn)口棉花配額發(fā)放管理辦法限制,新疆棉紡企業(yè)能申請到的進(jìn)口棉配額幾乎可以忽略不計,這就無法利用廉價的進(jìn)口棉“高低搭配”降低成本。
同時,與在內(nèi)地建廠相比,長距離的運(yùn)輸時間成本也大大抵消了投資新疆的優(yōu)勢,遠(yuǎn)離銷售市場使得企業(yè)無法及時應(yīng)對瞬息萬變的商機(jī)。由于每年出疆物資數(shù)量遠(yuǎn)大于進(jìn)疆物資,特別是進(jìn)入10月,隨著棉花、番茄醬、糖類等農(nóng)產(chǎn)品的集中上市,運(yùn)輸矛盾將進(jìn)一步加劇,棉紗外運(yùn)也不可避免地受到制約。江蘇聯(lián)發(fā)紡織負(fù)責(zé)人殷綜澤說,為了搶時間,2012年,企業(yè)只能放棄國家和新疆給予的棉紗鐵路外運(yùn)補(bǔ)貼,以每噸900元運(yùn)費(fèi)的代價,用汽車把一批紗線搶運(yùn)到江蘇南通。“為保住客戶,代價高昂呀!”他說。
“西移”事實(shí)上已經(jīng)減速。石河子國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一位負(fù)責(zé)人告訴記者,從2011年至今,兩年來,開發(fā)區(qū)沒接待過一個前來洽談投資的紡織企業(yè);而在南疆的阿克蘇紡織工業(yè)城,到目前在建和投產(chǎn)的產(chǎn)能總共不到100萬錠,與規(guī)劃中600萬錠的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。許多原打算在新疆大展宏圖的企業(yè),面對困境,要么裹足不前,要么縮減投資。
長期關(guān)注紡織企業(yè)“西進(jìn)”的石河子大學(xué)棉花經(jīng)濟(jì)研究中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)貿(mào)學(xué)院副院長王力說,新一輪“東錠西移”正經(jīng)受前所未有的沖擊,已嚴(yán)重影響到國家對紡織產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整;如果大批“西進(jìn)”企業(yè)渡不過這一難關(guān),對新疆的棉花和紡織產(chǎn)業(yè)都將是毀滅性的打擊。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然投資新疆的企業(yè)使用的大多都是國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備,完全可以生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品,但目前生產(chǎn)的大多依然是附加值比較低的“大路貨”。在我國中東部地區(qū)棉紡織企業(yè)密集,棉紡產(chǎn)業(yè)鏈已形成一條龍;而新疆卻是單純的紡織廠,生產(chǎn)的是單一的紗制品,并且這些產(chǎn)品最后仍需要長途運(yùn)往內(nèi)地銷售,一旦下游客戶市場不暢,“西進(jìn)”紡織企業(yè)產(chǎn)品銷售立刻受阻。
“用新疆高品質(zhì)棉花卻紡出了低價大路貨,實(shí)在讓人心痛!”浙江著名紡織企業(yè)立天集團(tuán)總工程師胡建華說。另一方面,“如果下游服裝企業(yè)總是滿足于生產(chǎn)、出口十幾元錢一件的襯衣和牛仔褲,那上游即便生產(chǎn)再多的高支紗,照樣賣不出去。”身兼浙江省紡織工業(yè)協(xié)會、棉紡專業(yè)委員會副主任委員的胡建華認(rèn)為,要拯救“東錠西移”,國家僅僅給予“西進(jìn)”優(yōu)惠政策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)從促進(jìn)整個紡織產(chǎn)業(yè)升級的角度考慮,針對整個產(chǎn)業(yè)鏈制定相關(guān)的政策和措施。