石獅服裝產(chǎn)業(yè)提升研發(fā)設(shè)計(jì) 謀求東方時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 許多人有這樣的疑問(wèn)：中國(guó)企業(yè)在制造環(huán)節(jié)已經(jīng)沒(méi)有什么問(wèn)題了，為什么時(shí)至今日，石獅制造乃至中國(guó)制造還未能出現(xiàn)一個(gè)國(guó)際大牌？

    “國(guó)際大牌的全球單款產(chǎn)量一般不超3萬(wàn)件，而國(guó)內(nèi)有的企業(yè)生產(chǎn)羽絨服，動(dòng)輒5000萬(wàn)件，嚇?biāo)览贤饬�，品質(zhì)不夠精致，是關(guān)鍵的內(nèi)因。”

    “西方的所謂時(shí)尚之都，壟斷了全球的時(shí)尚發(fā)布，國(guó)際大牌設(shè)計(jì)師及其作品就是世界時(shí)尚的方向標(biāo)，時(shí)尚的話語(yǔ)權(quán)不在我們手里，這是關(guān)鍵的外因。”

    意識(shí)到這兩個(gè)重要內(nèi)外因的石獅服裝企業(yè)，正不斷通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升自主研發(fā)與設(shè)計(jì)的比例，謀求東方時(shí)尚的話語(yǔ)權(quán)。

    時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)

    正如許多石獅企業(yè)所承認(rèn)的，世界流行時(shí)尚的本質(zhì)內(nèi)涵，其實(shí)就是話語(yǔ)權(quán)。

    大帝集團(tuán)副總經(jīng)理吳爾德說(shuō)，歐洲的時(shí)尚發(fā)布會(huì)，特別是米蘭的時(shí)裝周，每年有300多場(chǎng)，每次發(fā)布會(huì)場(chǎng)內(nèi)的參加人數(shù)只有三四百人。盡管如此，無(wú)數(shù)的場(chǎng)外人士關(guān)注著米蘭的流行時(shí)尚，全世界的時(shí)尚人士也在同一時(shí)刻關(guān)注著米蘭的流行時(shí)尚，因此，“在資訊高度發(fā)展的今天，距離遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，城市大不大，已經(jīng)不是時(shí)尚的制約因素，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)師的影響力和文化的影響力。”

    對(duì)此，華聯(lián)輔料董事長(zhǎng)黃文遠(yuǎn)也深有感觸：“我們的制造水平現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有任何問(wèn)題了，為什么中國(guó)產(chǎn)的服裝價(jià)格就是上不去，而歐洲產(chǎn)的服裝動(dòng)不動(dòng)就幾萬(wàn)元？關(guān)鍵就在于時(shí)尚的話語(yǔ)權(quán)不在我們手里，而在西方時(shí)裝文化的手里。”

    “這種現(xiàn)狀在短時(shí)間內(nèi)恐怕很難改變，這不單單是石獅制造的問(wèn)題，也是中國(guó)制造的問(wèn)題。怎么改變這種現(xiàn)狀？就是要引進(jìn)來(lái)和走出去，一方面要多引進(jìn)國(guó)外的設(shè)計(jì)師，提升產(chǎn)品的附加值；另一方面，也要慢慢培育本土的品牌，假以時(shí)日，不斷提升本土研發(fā)與設(shè)計(jì)在世界流行時(shí)尚界的話語(yǔ)權(quán)。”黃文遠(yuǎn)說(shuō)。