行業(yè)動態(tài)：服裝行業(yè)從“亂”象找方向

　　即將結(jié)束的2014年可能不是讓所有服裝企業(yè)都備感欣喜的一年，但對服裝行業(yè)的發(fā)展來講，2014年絕對是至為關鍵的一年。

　　這一年，中國服裝行業(yè)直面轉(zhuǎn)型大考，服裝行業(yè)的各項數(shù)字指標從瘋狂增長轉(zhuǎn)向理性回歸。面對服裝行業(yè)平穩(wěn)增長的新常態(tài)，企業(yè)試圖在新的市場環(huán)境下找到未來發(fā)展的新“方向”。

產(chǎn)業(yè)向西

　　新疆，絕對是服裝行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的一年中，最能引爆服裝人產(chǎn)業(yè)熱情的一個關鍵詞。

　　國家不斷針對新疆地區(qū)推出各項利好政策，最重要還是出于維穩(wěn)新疆的目的，而要實現(xiàn)這些，關健還是要解決新疆當?shù)�、尤其是少�?shù)民族人民的就業(yè)問題。對此，作為勞動密集型的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，也迎來了向西發(fā)展的新契機。為了吸引更多的服裝企業(yè)來疆發(fā)展，國家對新疆紡織服裝業(yè)的扶持政策也在不斷加碼。

　　機會還在繼續(xù)向西推進。

商業(yè)萬象

　　電商的迅猛發(fā)展在分食實體商業(yè)市場的同時，也打亂了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營者以往坐收傭金的經(jīng)營步調(diào)，開始探索新的業(yè)態(tài)模式來應對電商兇猛的沖擊。

　　在此格局下，越來越多的經(jīng)營業(yè)態(tài)開始出現(xiàn)在線下和線上的商業(yè)市場中。

　　個性化和差異化都是這兩年商業(yè)力求破局經(jīng)營困境的關健此。同時，商場不斷提高促銷的折扣力度來應對線上沖擊。

　　線上戰(zhàn)局的激烈度也不斷升級。淘寶、天貓不再一家獨大，京東強勢崛起，在今年電商流量排名中屢次超越天貓。與此同時，騰訊也著手發(fā)展微商，力求在移動客戶端市場分取一杯羹。

　　雖然阿里巴巴線上的龍頭地位開始遭遇挑戰(zhàn)，但今年其于紐約證券交易所的上市，終將馬云推上中國首富的寶座。

　　與此同時，設計師品牌也成為今年商業(yè)市場爭奪的關健。除了線下的商場不斷加大對設計師品牌的引入力度外，線上各大電商也力推原創(chuàng)設計，天貓推出原創(chuàng)設計專區(qū)，當當也上線設計師平臺。同時，各種設計師集合店和買手店也在商業(yè)業(yè)態(tài)中大量出現(xiàn)，市場整體呈現(xiàn)出對新的商業(yè)模式不斷探索的萬象。

風格東向

　　東方元素繼續(xù)大熱于2014年時尚界。近幾年，國際時尚界對東方元素使用漸成趨勢。2014APEC的峰會舉行，也成為中國設計發(fā)聲國際的有力推手。

企業(yè)“亂”象

　　“失聯(lián)”是2014年服裝行業(yè)的高頻詞匯。歷經(jīng)轉(zhuǎn)型陣痛的服裝行業(yè)在今年的發(fā)展中出現(xiàn)了一些問題，這些問題在休閑裝行業(yè)集中顯現(xiàn)。

　　行業(yè)發(fā)展增速的回落也讓越來越多的服裝企業(yè)開始涉足其他產(chǎn)業(yè)尋求突破。行業(yè)內(nèi)有“出走”也有“回歸”，不少服裝企業(yè)通過并購品牌來穩(wěn)固行業(yè)地位。

　　2014年的服裝企業(yè)看似“亂”象，實則是在低速增長的新常態(tài)下，企業(yè)對自我轉(zhuǎn)型策略的試練和探索，這也是在行業(yè)的新形勢下，本土服裝企業(yè)要實現(xiàn)未來長足發(fā)展所必經(jīng)的“陣痛”過程。