專(zhuān)注羊毛產(chǎn)業(yè)140年

——訪米歇爾公司第五代傳人David Michell和 Peter Michell

　　雖然在不同的地方以不同的方式慶祝了米歇爾成立140周年，米歇爾的第五代傳人，David Michell和 Peter Michell覺(jué)得還是有必要在辦公室搬遷的時(shí)候再搞一次慶祝party。舉行多次慶祝，似乎也難以表達(dá)兄弟倆內(nèi)心的感慨。

　　把家族事業(yè)的重心始終放在羊毛上，并且將一個(gè)家族企業(yè)的創(chuàng)新活力保持了140年,其中的艱辛不言而喻。這是一個(gè)公司的歷史，一個(gè)家族的歷史，同時(shí)還是羊毛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史。140年中，不論是羊毛行情起伏，羊毛產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，還是世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，米歇爾家族都能根據(jù)形勢(shì)作出調(diào)整。因此，在140年后，這個(gè)看似傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在Michell家族的經(jīng)營(yíng)下，已經(jīng)成功和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)對(duì)接，走到了國(guó)際紡織行業(yè)的最前沿。

　　記者：對(duì)于剛認(rèn)識(shí)的客戶，你們一般都怎樣介紹自己？

　　Peter Michell：我是Peter Michell，是米歇爾公司的總經(jīng)理。我的哥哥David  Michell和我已經(jīng)是米歇爾家族企業(yè)的第五代接班人了。我們家族已經(jīng)從事羊毛產(chǎn)業(yè)140年，這是一件非常讓人自豪的事情。米歇爾公司的發(fā)展變遷已經(jīng)跨越3個(gè)世紀(jì)和5代人。

　　記者：請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下米歇爾家族企業(yè)3個(gè)世紀(jì)和5代人的歷史。

　　Peter Michell：1870年，我祖父的祖父(米歇爾公司的第一代)在澳大利亞的一個(gè)小村莊成立了以手工洗毛和羊毛出口業(yè)務(wù)為主的米歇爾公司。10年后，一場(chǎng)洪水摧毀了一切，但是米歇爾又頑強(qiáng)地重新開(kāi)始了。

　　接下來(lái)的38年間，我的曾祖父（第二代）將家族生意搬到了現(xiàn)在的阿德萊德市，并逐漸發(fā)展成為擁有2000名員工的羊毛加工企業(yè)。

　　1947年，到了我的祖父（第三代）時(shí)，公司得到進(jìn)一步的擴(kuò)展，增加了紡紗、印染、織造和針織工廠。1948年，我祖父又在中國(guó)、日本和美國(guó)開(kāi)設(shè)了辦事處。

　　24年后，也就是1972年，我父親（公司的第四代）合并了分布在澳洲的3處工廠，建成了一個(gè)占地55000平方米的大型企業(yè)，專(zhuān)業(yè)進(jìn)行羊毛的初加工生產(chǎn)。接著，他又致力于建立全球的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。至1989年，米歇爾經(jīng)營(yíng)的羊毛占整個(gè)澳大利亞羊毛供應(yīng)量的10%， 2000年，這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)超過(guò)了20%。

　　在接下來(lái)的10年里，我們倆見(jiàn)證了更大的變化。中國(guó)在羊毛加工領(lǐng)域已經(jīng)成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。米歇爾認(rèn)識(shí)到了中國(guó)的重要性，并且據(jù)此進(jìn)行了調(diào)整。2004年，米歇爾開(kāi)始集中建設(shè)垂直發(fā)展戰(zhàn)略。

　　記者：在二位繼承家族產(chǎn)業(yè)以來(lái)，世界羊毛產(chǎn)業(yè)發(fā)生了更大的變化，比如世界羊毛加工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，比如現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面對(duì)這些變化，米歇爾有什么行動(dòng)？

　　David  Michell：羊毛產(chǎn)業(yè)一直都處在變化過(guò)程中。米歇爾羊毛產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天的秘訣就是我們能夠根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整。

　　比如，為了適應(yīng)世界羊毛加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，2007年，澳大利亞米歇爾集團(tuán)公司在吳江投資建設(shè)米歇爾（蘇州）羊毛工業(yè)有限公司。該公司總投資2400萬(wàn)美元，占地約4.7萬(wàn)平方米，擬分兩期建設(shè)。一期工程建設(shè)已經(jīng)完成，公司全部建成投產(chǎn)后，將具有年產(chǎn)9000噸炭化羊毛和2000噸耐洗羊毛（防縮羊毛）的生產(chǎn)能力。

　　我們不怕變革，因?yàn)樽兓潜厝弧Ｎ覀儗?duì)羊毛行業(yè)充滿信心，并會(huì)繼續(xù)為此作出努力。

　　Peter  Michell：為了適應(yīng)羊毛產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的新變化，米歇爾在很多方面進(jìn)行了努力。在過(guò)去的6年中，米歇爾的第五代人，也就是我和我的哥哥David Michell做了以下工作：在中國(guó)建成了以生產(chǎn)炭化毛和防縮散毛為主的米歇爾蘇州工廠；在馬來(lái)西亞投資了毛條和紗線工廠；對(duì)澳大利亞的洗毛廠進(jìn)行了升級(jí)改造；改造了澳大利亞的炭化處理設(shè)備；在墨西哥建立了紡紗的合資企業(yè)；創(chuàng)立了自己的運(yùn)動(dòng)服裝品牌，這些服裝在歐美的200多家商店有售；壯大了Michell 1870（米歇爾的羊毛產(chǎn)品品牌）業(yè)務(wù), 內(nèi)容涉及到紗線、面料和針織服裝；近期，成立米歇爾直購(gòu)羊毛公司，用現(xiàn)代的和創(chuàng)新的方法從澳大利亞采購(gòu)羊毛。

　　記者：當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)平穩(wěn)運(yùn)行了100年以上，它是不是就因此形成了一種品牌和信譽(yù)？這種品牌和信譽(yù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有哪些好處？

　　Peter  Michell：是的。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)原料和服務(wù)的時(shí)候，是非常注重信譽(yù)的。因?yàn)閺氖逻@個(gè)行業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，所以我們對(duì)于行業(yè)非常熟悉，清楚它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，進(jìn)而不斷完善我們的原料供應(yīng)服務(wù)，然后不斷地獲得更好的評(píng)價(jià)。

　　同時(shí)信譽(yù)也是需要維護(hù)的。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的小問(wèn)題有可能演變成影響企業(yè)信譽(yù)的大問(wèn)題。因?yàn)槲覀円粩嗟馗倪M(jìn)生產(chǎn)，改進(jìn)服務(wù)，調(diào)整戰(zhàn)略，維護(hù)米歇爾公司的信譽(yù)。

　　記者：在中國(guó)，企業(yè)在傳接過(guò)程中有時(shí)候會(huì)遇到下一代不愿意接手家族企業(yè)的情況。在你們接手家族產(chǎn)業(yè)的時(shí)候有沒(méi)有這樣的情況？你們的子女會(huì)非常愿意接手你們的家族產(chǎn)業(yè)嗎？

　　Peter Michell：說(shuō)實(shí)話，當(dāng)初接手家族產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，心里是很忐忑的。它已經(jīng)傳承了100多年，面對(duì)新的變化，要讓它繼續(xù)傳承，責(zé)任非常重大。我的孩子還非常小，目前不知道他們會(huì)不會(huì)愿意。

　　David  Michell：我的孩子已經(jīng)長(zhǎng)大了。但是對(duì)于他們?cè)覆辉敢饨邮郑也恢�。這由他們自己選擇。