互聯(lián)網(wǎng)時代 傳統(tǒng)童裝行業(yè)如何飛起來

[中國童裝網(wǎng)]　互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，成就了很多創(chuàng)業(yè)者。某公司更是用1小時創(chuàng)下了10萬臺銷售業(yè)績的神話。 “站在風(fēng)口上，豬都會飛。”的確，在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上，很多以線下銷售為主的行業(yè)或公司，轉(zhuǎn)移到了線上，并且活得有聲有色。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，酒香也怕巷子深。企業(yè)除了要有好的產(chǎn)品與服務(wù)，還要有好的銷售渠道；而傳統(tǒng)的童裝行業(yè)講究線下的銷售與渠道的拓展。雖然近幾年來，很多童裝企業(yè)也開始重視起互聯(lián)網(wǎng)的作用，卻鮮有成功的案例。大部分的童裝企業(yè)也只是利用網(wǎng)絡(luò)上的聯(lián)展平臺和搜索引擎進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。如何讓自己的品牌在互聯(lián)網(wǎng)上飛起來，成為各童裝企業(yè)總監(jiān)首要關(guān)注的問題。

　　“互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)構(gòu)建了一種新的商業(yè)模式，童裝行業(yè)要想從傳統(tǒng)的模式中跳出來，尋求更廣闊的天空，就要用新的思維去思考，創(chuàng)建新的營銷模式。”小熊B琪童裝品牌的羅董事長一語點(diǎn)出了問題的關(guān)鍵。

　　國內(nèi)某手機(jī)品牌公司用互聯(lián)網(wǎng)的直銷模式，采用饑餓營銷法確立了手機(jī)行業(yè)的霸主地位。雖然童裝行業(yè)不可能完全復(fù)制它的銷售模式，但也給我們提供了一個借鑒。此前的淘寶已經(jīng)屬于比較老的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，目前比較看好的是移動互聯(lián)網(wǎng)，特別是微信這個入口。微信已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)營銷最新的寵兒。微信中免費(fèi)的微店比比皆是，這種免費(fèi)的購物渠道已經(jīng)提供到各位消費(fèi)者的面前。

　　作為童裝企業(yè)的決策者，現(xiàn)在只看財務(wù)報表是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的各種動態(tài)信息，通過搜索指數(shù)、微指數(shù)等了解消費(fèi)者的需求。只有不斷地從互聯(lián)網(wǎng)中學(xué)習(xí)新的知識，借鑒新的營銷模式，才能跟上時代的腳步。

　　“小熊B琪品牌能有如此好的銷售業(yè)績，其實(shí)也是有賴于公司決策的轉(zhuǎn)變。自從我們把互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)展的新渠道，創(chuàng)建新的經(jīng)營方式和營銷模式，公司的發(fā)展達(dá)到了前所未有的勢頭。”最后，小熊B琪品牌童裝的羅董事長說道。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代是個需要童裝企業(yè)變革的時代，“革”的就是企業(yè)的傳統(tǒng)思想。童裝企業(yè)只有用互聯(lián)網(wǎng)的思維武裝自己的頭腦，才能在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上飛起來。

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