勇于擔當，肩負使命——NEEZA樂鯊

　　12月29日下午兩點，NEEZA樂鯊《動管120天績效突破訓練營》項目啟動儀式在公司總部舉行，公司領導、各部門員工及終端大店長代表，以及《動管120天績效突破訓練營》項目合作方、咨詢服務方——世唯公司的培訓老師一行，共同參加了項目啟動會。

　　NEEZA樂鯊《動管120天績效突破訓練營》項目是公司全面推動業(yè)績倍增、管理升級的重要舉措之一，肩負實現(xiàn)NEEZA樂鯊2016年及更長時期穩(wěn)健發(fā)展的實踐步伐。

　　“動作式管理——120天績效突破訓練營”咨詢式系列培訓，包含三個模式一個系統(tǒng)，即《實戰(zhàn)環(huán)境管控模式》、《實戰(zhàn)推動管控模式》、《實戰(zhàn)影響管控模式》三大課程培訓模塊和課后實戰(zhàn)模擬與咨詢輔導系統(tǒng)，共歷時120天。項目強調(diào)以事件為中心，不以系統(tǒng)對系統(tǒng)；強調(diào)從理念到行動落地；強調(diào)抓主要矛盾，關(guān)注瓶頸破譯；強調(diào)實操執(zhí)行，以結(jié)果為導向。

　　啟動會上，NEEZA樂鯊全體伙伴一同觀看了電影《商鞅變法》，商鞅從立法、尋求支持到嚴格執(zhí)行，直至成功的治國方略……

　　現(xiàn)場與會人員分享觀感，交流感想。上到治國之策，下到治企之略，方法、精神同理同道，觀后感想強烈。

　　NEEZA樂鯊《動管120天績效突破訓練營》項目組組長宣布小組成立，以保證該項目高效、有序地推進，保證學習內(nèi)容全面落實到位。

　　總經(jīng)理袁臘梅女士在啟動儀式上作了聲情并茂的勉勵發(fā)言，說明了此次NEEZA樂鯊《動管120天績效突破訓練營》項目的開啟之源。袁總從分享自身的成長、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷開始，強調(diào)通過學習不斷提升自我，改造自我的重要性，個人要進步，企業(yè)要成功，只有不斷提升，才能永不落伍！

　　啟動儀式上，袁總親自為《動管120天績效突破訓練營》項目的核心成員頒發(fā)聘書，勉勵大家以“置之死地而后生”的破釜沉舟精神，上下同心，認真學習，勇于擔當，使NEEZA樂鯊童裝的品牌形象不斷提升，完成品牌發(fā)展的使命。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。古人有云：“千人同心，則得千人之力”，2016年是值得期待的一年。隨著NEEZA樂鯊《動管120天績效突破訓練營》項目的啟動，項目組成員的學習將逐漸進入落地實踐及收獲期，我們將以NEEZA樂鯊為家，以公司作堅強后盾，以公司完整的管理體系以及共同拼搏市場的信心和勇氣，我們有理由相信未來的NEEZA樂鯊會飛得更高，走得更遠！