順應(yīng)改革大潮 實(shí)現(xiàn)品牌崛起

　　隨著電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展，中國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r陷入了進(jìn)退兩難的尷尬局面。再加上中國(guó)人口紅利逐漸消失，老齡化社會(huì)的到來(lái)讓資金密集型產(chǎn)業(yè)逐漸占據(jù)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。人力成本的逐漸上升，讓轉(zhuǎn)型成為了國(guó)家和企業(yè)共同要面對(duì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在國(guó)家大刀闊斧地進(jìn)行改革的過(guò)程中，各項(xiàng)有利于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的條件正在慢慢建立起來(lái)。隨著新一輪創(chuàng)業(yè)大潮的逐漸向前發(fā)展，各大企業(yè)也通過(guò)順應(yīng)時(shí)代的潮流，努力在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期贏得更多的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。“OFFSIDE  越位”少年裝已經(jīng)在中國(guó)少年裝行業(yè)專(zhuān)業(yè)運(yùn)作了八年多時(shí)間，在時(shí)代變局面前，本品牌通過(guò)自主創(chuàng)新，在新的市場(chǎng)格局下走出了一條能夠在中國(guó)服裝市場(chǎng)上崛起的品牌發(fā)展之路。

終端專(zhuān)賣(mài)店

　　電子商務(wù)行業(yè)的興起，人力成本的上升，讓傳統(tǒng)的在店鋪內(nèi)坐等消費(fèi)者的坐商經(jīng)營(yíng)模式逐漸陷入了窘困的境地。在線上和線下的激烈競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，供大于求的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r讓線上和線上的大多數(shù)投資者都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)店鋪的良性發(fā)展。因此，很多服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)事業(yè)正在逐漸走向沒(méi)落。面對(duì)時(shí)代的發(fā)展潮流，“OFFSIDE  越位”少年裝用成就文化來(lái)引領(lǐng)本品牌向更高的目標(biāo)發(fā)展。

　　為了成就合作伙伴的服裝經(jīng)營(yíng)生意，本品牌用新的品牌運(yùn)作方法來(lái)開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。卓越的產(chǎn)品質(zhì)量是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)的根本所在，為了能夠用卓越的產(chǎn)品贏市場(chǎng)，本品牌將少年裝的產(chǎn)品研發(fā)流程全面推向了國(guó)際化。橫跨中、意、韓的專(zhuān)業(yè)少年裝研發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓本品牌的少年裝產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服裝市場(chǎng)上更具有市場(chǎng)議價(jià)能力，從而為合作伙伴在品牌經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中帶來(lái)可觀的利潤(rùn)回報(bào)。而21道嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)流程這一市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制的建立，則保證了本品牌的產(chǎn)品質(zhì)量能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的長(zhǎng)久考驗(yàn)。有了好的產(chǎn)品和服務(wù)，還要有專(zhuān)業(yè)而高效的宣傳機(jī)制把產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)。為了幫助合作伙伴掌握少年裝經(jīng)營(yíng)生意的要領(lǐng)，本品牌建立了完善的培訓(xùn)體制。通過(guò)向合作伙伴提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)用、系統(tǒng)的培訓(xùn)服務(wù)。本品牌努力幫助合作伙伴抓住每一個(gè)提高銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)，從而早日幫助合作伙伴在市場(chǎng)上取得成功。

　　在專(zhuān)業(yè)而嚴(yán)格的品牌發(fā)展要求的引領(lǐng)下，本品牌繼續(xù)引領(lǐng)著中國(guó)少年裝行業(yè)的發(fā)展潮流，成就了合作伙伴的成長(zhǎng)之美。“成就孩子，成就家長(zhǎng)，成就伙伴，成就員工，成就股東”，這是OFFSIDE一直追求的商業(yè)準(zhǔn)則——“成就成長(zhǎng)之美”。