中國(guó)眾多的企業(yè)都面臨著成本越來(lái)越高,利潤(rùn)越來(lái)越薄的窘境。隨著個(gè)性化時(shí)代的到來(lái),買(mǎi)家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、款式等的要求越來(lái)越高,而單品訂單量則漸趨下降,企業(yè)往往為了要跟上市場(chǎng)的步伐而疲于奔命。
但另一方面,企業(yè)也有一些有利因素:
研發(fā)設(shè)計(jì)能力被認(rèn)可:“中國(guó)制造”已經(jīng)逐漸擺脫廉價(jià)地質(zhì)的印象。
中國(guó)品牌逐漸被接受:國(guó)外的消費(fèi)者、大型零售商超等,其實(shí)都已經(jīng)逐漸接受中國(guó)品牌。
營(yíng)銷(xiāo)渠道多元化:線(xiàn)下展會(huì)、雜志、線(xiàn)上網(wǎng)站等都能成為企業(yè)宣傳的工具,企業(yè)直接面對(duì)客戶(hù)越來(lái)越容易。
電商崛起:電子商務(wù)的崛起不僅僅是提供了多一條銷(xiāo)售渠道那么簡(jiǎn)單,它還能讓企業(yè)產(chǎn)品更快的進(jìn)入終端市場(chǎng),接受消費(fèi)者反饋,同時(shí)成為企業(yè)實(shí)力的展示平臺(tái),與B2B相輔相成。
運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)人才更多:以前是管理工廠(chǎng)的人才受企業(yè)青睞,現(xiàn)在則是搞營(yíng)銷(xiāo)的高手更吃香。因?yàn)檫^(guò)去有低價(jià)優(yōu)勢(shì),“酒香不怕巷子深”,坐等客戶(hù)登門(mén)即可,現(xiàn)在需要把自己的設(shè)計(jì)、品牌推出去,必須靠主動(dòng)的推廣和宣傳。
這些有利因素,都指向一個(gè)方向:做自己的品牌。
首先,做品牌不是簡(jiǎn)單的接單生產(chǎn),而是做庫(kù)存再推廣,只要貼上了自己的牌子,就要對(duì)它負(fù)責(zé),款式、價(jià)格、品質(zhì)等能否被消費(fèi)者接受,都要經(jīng)受考驗(yàn)。伊頓童裝的每一個(gè)款式都經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師們的精心設(shè)計(jì),包含了時(shí)下的流行元素以及適合孩子成長(zhǎng)的文化內(nèi)涵,細(xì)節(jié)決定成敗,我們注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。
其次,代工渠道和品牌渠道該如何取舍。既然打造自己的品牌,那么有自己的生產(chǎn)渠道也是品牌能否成功的關(guān)鍵,伊頓童裝擁有自己的生產(chǎn)線(xiàn),專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師,專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)人員,這也是伊頓能夠成功的關(guān)鍵。
線(xiàn)上線(xiàn)下渠道如何把控?傳統(tǒng)企業(yè)做電商,最頭疼的就是線(xiàn)上線(xiàn)下的價(jià)格問(wèn)題,而伊頓在這一點(diǎn)上處理的非常好。伊頓各個(gè)加盟店鋪以及直營(yíng)店鋪,線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)行統(tǒng)一價(jià),解除顧客的后顧之憂(yōu)。
品牌不是簡(jiǎn)單是貼Logo,它更多的是傳遞給消費(fèi)者的獨(dú)特認(rèn)知。這就需要通過(guò)各種媒體。社交網(wǎng)站等渠道增加品牌的曝光率。伊頓有專(zhuān)門(mén)的推廣網(wǎng)站以及官方微信平臺(tái),與多個(gè)知名網(wǎng)站合作推廣,曝光率高。除此之外,我們還有專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì)打造品牌的知名度。
總而言之,做品牌是個(gè)美好的圖景,伊頓風(fēng)尚童裝具備一切成功需要的因素,我們將會(huì)更加努力,把伊頓打造成大眾最喜愛(ài)的知名童裝品牌。
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