季季樂童裝銷售精英培訓會圓滿結束

　　2016年度季季樂銷售精英培訓會于12月18日至19日在廈門順利召開，來自全國各地的管理商代表和各區(qū)域的銷售精英們齊聚一堂，共同探討了新形勢下改善商品管理，提升終端銷售的季季樂營銷之路。

　　培訓開始前，季季樂童裝總經(jīng)理張樹迪先生首先致歡迎辭，對于百忙之中前來培訓的銷售精英們表示熱烈歡迎。張總還對季季樂童裝的市場發(fā)展情況作出了全面的分析，他指出：銷售是季季樂童裝發(fā)展的關鍵，而貨品的配發(fā)、調撥、分析、管控等工作不僅是提高終端銷售的重點，也是各區(qū)域所面臨的難題。

　　為了更好地提升各區(qū)域銷售業(yè)績，公司特別進行了這場商品培訓會，希望各個區(qū)域借鑒重慶區(qū)域在商品管控和數(shù)據(jù)分析決策上的成功經(jīng)驗，將其轉化到自身的實際操作中，實現(xiàn)各區(qū)域共同成長。

　　緊接著重慶區(qū)域的王總作為主講老師，圍繞庫存源頭管控、商品排發(fā)流程、商品補貨及整合流程、新店上貨標準及貨品配置要求、期間貨品管控及期末退貨清賬流程及要求以及倉儲安全管理及出貨效率提升建議六大內(nèi)容進行系統(tǒng)化培訓。

重慶區(qū)域王總講解季季樂商品綜合管理

　　根據(jù)多年的銷售管理經(jīng)驗，王總認為，貨品是銷售的根本和保障，只有合理的貨品配置，良性的庫存管控，才會有理想的銷售業(yè)績和充足的流動資金，品牌才會有持續(xù)和平穩(wěn)發(fā)展的資本。而做好商品管控首先要做到訂貨科學合理，同時在銷售期間要跟進售罄率，及時調整貨品，從庫存源頭進行管控。

　　王總還從貨品管理，配置流程等經(jīng)驗與各區(qū)域銷售代表進行交流。商品的合理配置與管控是銷售的基礎保障，庫存的及時流通與回轉是品牌生存的根本。通過重慶區(qū)域成功的經(jīng)驗分享，為在場的銷售精英們帶來了新的思路，讓他們更加明晰了季季樂童裝市場發(fā)展的新方向。

　　為了使管理商們更加科學合理地訂貨，重慶區(qū)域王總和季季樂銷售部經(jīng)理王麗瑩女士共同為大家進行了BI數(shù)據(jù)講解，從市場需求、品類分析、數(shù)據(jù)解讀等多個角度全面分析貨品合理配發(fā)、商品調撥整合等問題，強調數(shù)據(jù)分析的重要性。專業(yè)的解讀，讓管理商們真正學習到商品科學管理與訂貨數(shù)據(jù)分析的相關知識，鞏固了銷售精英們的產(chǎn)品認識和銷售理念。

　　整場培訓氣氛熱烈，銷售精英們熱情投入，或凝神靜聽，或積極討論，在收獲專業(yè)知識技能的同時打開了工作新思路。最后，本次銷售精英培訓大會在熱烈愉快的氛圍中完美落幕！

　　通過這次培訓，讓銷售精英們對商品管理和數(shù)據(jù)分析有了全新的認知與了解，也讓季季樂童裝的終端銷售與運營更具方向性。即將迎來2017年的市場挑戰(zhàn)，我們和所有的季季樂家人們一起向更高水平邁進，共同推動季季樂全國營銷綜合實力。