歐抱抱2017大不同高峰論壇會

2017年1月10日

浙江·杭州

歐抱抱大不同高峰論壇會暨秋冬新品品鑒會

隆 重 召 開

    歐抱抱總經理邵寧玲女士提出，未來五年，歐抱抱將通過三個核心層面來創(chuàng)造歐抱抱未來的“大不同”，一是內部運營管理提升，搭建從總公司到分公司以及終端三位一體的零售贏利服務模式。二是提升品牌運營及推廣，從產品調性文化展現(xiàn)，三代終端形象的推出等，將全面進行品牌推廣來提升歐抱抱品牌知名度。第三將通過產品調整、終端零售服務來助力渠道升級，保障歐抱抱的渠道轉型。同時，完善公司大供應鏈體系，通過梳理上游供應鏈進行研發(fā)生產平臺化，建立健全公司商品體系。

    本次會議，邵總還著重強調了2017年關于產品層面的調整與改變，產品的完善是循序漸近的過程，歐抱抱將從2017年秋冬產品開始，將讓各位事業(yè)伙伴看到歐抱抱關于產品的調整與提升。

    西點零售品牌管理機構項目主顧問，歐抱抱品牌戰(zhàn)略管理中心市場零售項目總監(jiān)翟俊德老師，針對未來潮流童裝品牌的市場空間結合歐抱抱未來五年的戰(zhàn)略主線，提出營銷層面2017年的三大舉措，詳細闡述了三層遞進的終端盈利提升模式。這也將是歐抱抱針對終端運營管理提升的核心工作方向。

    西點零售品牌管理機構總經理，歐抱抱品牌管理中心副總經理范祝平老師就《如何打造歐抱抱潮童領導品牌》進一步闡述了歐抱抱未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略及四大策略的詳細內容，同時2017年公司將從各省實際需求出發(fā)，以全面帶教模式分別至各省份進行區(qū)域零售團隊培養(yǎng)并扎根終端門店一對一進行輔導。

    為進一步推進“歐抱抱大不同”戰(zhàn)略進程，會議最后，歐抱抱副總經理邵雪芳女士發(fā)布了2017針對終端代理商的營銷政策及歐抱抱第三代形象貨架，助力歐抱抱渠道轉型。