小資范陳列及銷售系統(tǒng)培訓(xùn)—西安站完美落幕！

　　陜西小資范教導(dǎo)商學(xué)院正式開課！

　　為了提升終端店鋪的運(yùn)營，更好的樹立小資范品牌形象，小資范商學(xué)院再次開課！為陜西小資范專賣店注入新的活力。

　　本次培訓(xùn)為期三天，針對各專賣店情況進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分主要分為三個(gè)內(nèi)容：陳列培訓(xùn)、人員管理培訓(xùn)、訂貨數(shù)據(jù)，貨品管理培訓(xùn)。

1、陳列培訓(xùn)
　　“據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果店面正確應(yīng)用陳列技巧，銷售額可以在原有基礎(chǔ)上提高10%以上”

　　陳列是輔助企業(yè)盈利的一種重要手段，合理的陳列不但可以美化購物環(huán)境，同時(shí)可以刺激銷售。陳列的三大塊就是：貨品、店鋪裝修、陳列技巧。因此，首先需要訂好一盤貨，根據(jù)店鋪大小決定訂貨的數(shù)量與品類。

　　陳列重在實(shí)操，整個(gè)課程學(xué)員們積極參與，在已有基礎(chǔ)上提高自己的專業(yè)技能！有針對性的學(xué)習(xí)會事半功倍！

2、人員管理培訓(xùn)

　　“人才興，店鋪興；人才衰，店鋪衰”

　　店鋪而言，擁有人才是基本，善用人才才是關(guān)鍵！因此我們第二天的課程便是針對店員店長以及老板之間的人員管理培訓(xùn)！就如何提高員工執(zhí)行力等等方面展開討論。

　　店鋪店員們都需要找準(zhǔn)自己職務(wù)所在的定位與要求！對店鋪經(jīng)營者而言，對人員規(guī)劃統(tǒng)籌具有一定的指導(dǎo)意義！

　　對員工自身發(fā)展來說，也會有更明確的規(guī)劃。在工作的進(jìn)程中，不斷調(diào)動自身積極性!

3、數(shù)據(jù)貨品管理培訓(xùn)

　　“店鋪商品的進(jìn)、銷、存是店鋪經(jīng)營的主要活動，關(guān)系到店鋪的生存死亡”

　　店鋪的經(jīng)營者，也是一個(gè)門店的決策者。因此需要更強(qiáng)的能力與更高的專業(yè)素質(zhì)。尤其是對數(shù)據(jù)分析的把控!

　　店鋪數(shù)據(jù)不但可以了解銷售走向，分析各款式的銷售比重，同時(shí)在一定程度上可以合理控制庫存，矯正補(bǔ)貨的數(shù)據(jù)支持。進(jìn)而更好的進(jìn)行貨品管理！

　　課程結(jié)束后，經(jīng)過三天的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，陜西省代葉總和金總為得分最高的團(tuán)隊(duì)頒獎，一份獎勵(lì)更是一份激勵(lì)！

因此店鋪經(jīng)營者需要構(gòu)建一個(gè)體系

謀劃在先，做好賣場商品計(jì)劃

進(jìn)貨有章，把成本控制到最低

銷售有術(shù)，加速商品流動

存貨有法，讓庫存“瘦”下來

祝愿我們陜西小資范學(xué)有所得，學(xué)有所獲！

小資范商學(xué)院，我們下一站見

敬請期待！