國內(nèi)品牌服裝界就像汪洋大海,有新品牌不斷浮起,但更多的品牌卻在波濤洶涌中沉沒;隨波逐流只能泯然眾人,況且,在目前的中國品牌服裝市場,國外品牌的沖擊力度非常大。
如何發(fā)展,創(chuàng)新與服務(wù),是品牌的關(guān)鍵,也是小豬芭那貫徹的運營核心。
小豬芭那品牌17年實現(xiàn)了三地擴展運營,以全國貨源中心城市廣州為工廠總部,實現(xiàn)一地貨源提供全國,并成立了華中區(qū)域運營中心——武漢、華北區(qū)域運營中心——北京,能夠更加快捷、及時地服務(wù)全國商家與消費者,而小豬芭那之所以能夠在十多年后的今天依然存活,且煥發(fā)活力,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)全國市場份額,與其不斷創(chuàng)新、加強服務(wù)體系是分不開的。
2016年是小豬芭那的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點;3月,小豬芭那正式舉辦新聞發(fā)布會,宣布正式運營“同城O2O”模式,為旗下商家免費打造微商城,實現(xiàn)線上線下多渠道銷售模式;5月,正式在深圳前海股權(quán)交易中心掛牌,成為同行業(yè)為數(shù)不多的準上市企業(yè);五月底,小豬芭那正式成立獨立于營運部之外的部門——督導(dǎo)中心,旨在加強服務(wù),為商家提供更便捷、更及時的服務(wù)。
除廣州工廠總部外,華北區(qū)域運營中心北京的規(guī)模為1600平方米,華中區(qū)域運營中心武漢的規(guī)模為1100平方米,而未來,將會繼續(xù)在全國重點城市設(shè)立運營中心,更好的服務(wù)于廣大商家與消費者。
提到華中、華北營運中心的成立,有的商家可能會問,這對于我們來說有什么幫助嗎?當(dāng)然,大家眾所周知的是,目前有一些品牌只在一個城市租個寫字樓就開始招商,沒有相應(yīng)的規(guī)模與實力,承諾的服務(wù)由于距離與資金的問題,成為了空口白話;而小豬芭那之所以成立這兩個運營中心,有兩個原因:
1、更好地服務(wù)華中與華北區(qū)域的品牌專賣店,能夠更加及時與便捷地解決商家在經(jīng)營中遇到的問題,有利于幫助商家從店鋪的選址、評估、設(shè)計、裝修、布展、開業(yè)、后期運營的系統(tǒng)性管理,有利于更好的幫助企業(yè)把聯(lián)營合作商的終端店鋪做好,提升終端店鋪的銷售業(yè)績。
2、加大品牌輻射范圍與增強品牌的影響力,繼續(xù)發(fā)展華中地區(qū)與華北地區(qū)的服裝市場,構(gòu)建更加健全、完善的服務(wù)體系。
在這里,小豬芭那歡迎廣大商家前來考察與學(xué)習(xí),2017年,我們將會持續(xù)做好品牌保障,以產(chǎn)品為中心,為廣大商家提供更加專業(yè)、及時的服務(wù)。