【堅守匠心 贏戰(zhàn)未來】七波輝品牌進入品質(zhì)新時代

　　現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)專家約瑟夫·朱蘭博士曾說過，20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)�？梢姡放葡胍L遠(yuǎn)生存，產(chǎn)品品質(zhì)是根基，是維護顧客忠誠最好的保證。

　　作為青少年時尚專屬品牌，七波輝始終將產(chǎn)品品質(zhì)視為品牌的立足之本。4月12日，為了更好地適應(yīng)市場趨勢和消費升級，貫徹落實三大戰(zhàn)略升級，七波輝全面啟動品質(zhì)文化節(jié)。

　　隨著二胎開放和消費升級，2017年兒童、青少年市場規(guī)模預(yù)計將突破1500億，成為服裝行業(yè)的一個新興增長領(lǐng)域。而伴隨居民收入水平的提升和85/90后成為市場主流消費者，相比上一代父母，他們更注重品質(zhì)、安全、時尚、潮范，而這也將推動兒童、青少年鞋服行業(yè)進行產(chǎn)品和品牌升級。

（圖）七波輝青少年時尚專屬產(chǎn)品

　　2017年，在七波輝總裁·CEO陳錦波科學(xué)的戰(zhàn)略部署下，七波輝根據(jù)市場趨勢變化適時調(diào)整戰(zhàn)略方向，全面深化落實品牌、產(chǎn)品、終端三大升級戰(zhàn)略。在品牌層面，將建立更具時代感&國際范的品牌；在渠道層面，在提升原有渠道質(zhì)量的基礎(chǔ)上，逐步向SHOPINGMALL滲透，重點加強渠道的梯隊建設(shè)；在商品層面，保留原有運動的優(yōu)勢基因，加強個性潮范方向開發(fā)。

　　然而，在整個品牌鏈條中，產(chǎn)品才是最終到達(dá)消費者手中的品牌呈現(xiàn)，所以，要真正地貫徹落實戰(zhàn)略升級，產(chǎn)品品質(zhì)的進一步提升將是一項重要的基礎(chǔ)工作。

（圖）七波輝總裁特別助理陳文杰表示要全員動員，齊心協(xié)力，不斷鞏固產(chǎn)品品質(zhì)

（圖）七波輝副總經(jīng)理陳大山在品質(zhì)文化節(jié)上發(fā)言

（圖）七波輝戴鯨波老師在品質(zhì)文化節(jié)上發(fā)言

 　　多年來，為保證產(chǎn)品品質(zhì)，七波輝不僅從生產(chǎn)管理、環(huán)境管控、面料精選、過程質(zhì)檢等方方面面入手，每一道生產(chǎn)工序都嚴(yán)格把關(guān)，對生產(chǎn)部門的品質(zhì)意識、專業(yè)素養(yǎng)培育，更是格外重視。

　　此次品質(zhì)文化節(jié)，七波輝針對全體生產(chǎn)管理人員開展相關(guān)的培訓(xùn)活動，以進一步提升員工的產(chǎn)品管控意識。會上，七波輝總裁特別助理陳文杰強調(diào)，30年來，七波輝品牌，不是靠廣告打出來的，是靠一雙雙鞋子和一件件衣服賣出來的。2017年七波輝啟動首屆品質(zhì)文化節(jié)，就是為了將品質(zhì)意識，貫徹到每一個人，每一道工序，以品牌的標(biāo)準(zhǔn)，做好每一雙鞋子，每一件衣服。七波輝是否是值得信賴的品牌，并不是企業(yè)和廣告說了算，是客戶、消費者說了算！所以，我們必須從源頭上確保產(chǎn)品品質(zhì)，從生產(chǎn)到上市都能嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立一套完善的產(chǎn)品自檢體系。

（圖）全體生產(chǎn)管理人員參加品質(zhì)生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　“相信，通過品質(zhì)文化節(jié)所傳遞的“精品”理念，七波輝將繼續(xù)秉承追求卓越、精益求精的工匠精神，不斷優(yōu)化、升級產(chǎn)品品質(zhì)，夯實品牌根基，從而贏戰(zhàn)未來青少年市場“新藍(lán)海”。