七波輝金三角團(tuán)隊(duì)：百年基業(yè) 穩(wěn)健傳承

　歷經(jīng)三十年的高速發(fā)展，七波輝品牌作為青少年潮流文化的創(chuàng)造者與影響者，一路砥礪前行。以總裁·CEO陳錦波為核心的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，憑借敢為天下先的膽識(shí)、艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)精神和洞察先機(jī)的商業(yè)天賦，使品牌始終保持穩(wěn)健、良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在新的歷史起點(diǎn)和發(fā)展階段，企業(yè)如何永續(xù)經(jīng)營(yíng)，保持基業(yè)長(zhǎng)青，成為了掌舵者總裁·CEO陳錦波需要面對(duì)和解決的新問(wèn)題。

　　為此，總裁·CEO陳錦波精心醞釀了一個(gè)接班團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，稱(chēng)之為“金三角團(tuán)隊(duì)”。該班子充分吸納了二代團(tuán)隊(duì)中的佼佼者陳靜敏、陳文杰和陳傳賢。

　�。▓D）七波輝金三角團(tuán)隊(duì)成員：總經(jīng)理陳靜敏、總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳文杰和服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理陳傳賢

　　總經(jīng)理陳靜敏，從英國(guó)學(xué)成歸來(lái)，具備國(guó)際化視野的戰(zhàn)略管控能力，她是總裁·CEO陳錦波制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的得力助手，也是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者與重要推動(dòng)者；總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳文杰，歷經(jīng)多個(gè)崗位磨礪的運(yùn)營(yíng)管理精英，他協(xié)助總裁·CEO陳錦波更好的把控產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)崗位的執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)，以匠心精神推動(dòng)七波輝產(chǎn)品品質(zhì)不斷升級(jí)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健；服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理陳傳賢，在產(chǎn)品研發(fā)體系中歷練十載，系經(jīng)驗(yàn)豐富的青少年商品研發(fā)精英，是七波輝產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的“開(kāi)路先鋒”。

　　該“金三角團(tuán)隊(duì)”由目標(biāo)一致，而資歷和專(zhuān)業(yè)方向又各不相同的卓越人才組成，他們?cè)诼毮�、�?zhuān)業(yè)上呈現(xiàn)階梯化分布格局。

　　基于總裁·CEO陳錦波的戰(zhàn)略意圖與布局，組建“金三角團(tuán)隊(duì)”，一是為了最大化的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能，做到人盡其才，人盡其用；同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)文化和精神傳承，保證未來(lái)基業(yè)穩(wěn)固的重要舉措。

　　總裁·CEO陳錦波指出：“未來(lái)5-10年的時(shí)間，我會(huì)通過(guò)逐步放手的形式，帶領(lǐng)、扶持與培養(yǎng)“金三角團(tuán)隊(duì)”，讓他們逐漸能夠挑起七波輝運(yùn)營(yíng)管理的大梁，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健傳承，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。”

　　因此，“金三角團(tuán)隊(duì)”的搭建，一方面，承載著企業(yè)文化和精神傳承的責(zé)任，一方面又寄托著開(kāi)拓與創(chuàng)新的夢(mèng)想。

　　同樣的江水，在不同的歷史階段，蓄勢(shì)噴涌而出的，卻是截然不同的浪花。在總裁·CEO陳錦波的帶領(lǐng)下，七波輝“金三角團(tuán)隊(duì)”將以謙遜、務(wù)實(shí)的心態(tài)積極創(chuàng)新，也必將給企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新鮮的血液和動(dòng)力，從而讓七波輝品牌在穩(wěn)健傳承中更加熠熠生輝。

陳靜敏：驅(qū)動(dòng)未來(lái)的力量

　　陳靜敏，自中學(xué)起便遠(yuǎn)赴歐洲留學(xué)，先后畢業(yè)于英國(guó)Bloxham School和University of Southampton，在University of Southampton學(xué)習(xí)期間，主修管理創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)，選修財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，并獲學(xué)士學(xué)位。多年的留學(xué)經(jīng)歷，使其對(duì)國(guó)際潮流趨勢(shì)和先進(jìn)企業(yè)管理理念有著深刻的認(rèn)識(shí)�；貒�(guó)后，擔(dān)任七波輝（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理一職，為七波輝帶來(lái)了更廣闊的全球化視野和更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理模式。

（圖）七波輝（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理陳靜敏

具備國(guó)際視野的管控人才

　　作為一名海歸精英，陳靜敏儼然是自信、獨(dú)立、性格堅(jiān)韌的年輕人代表。擁有良好的教育背景和更為開(kāi)闊的全球視野，陳靜敏有力的推動(dòng)著七波輝的運(yùn)營(yíng)管理體系進(jìn)一步走向成熟、完善，并全面與國(guó)際接軌。

　　在就讀University of Southampton期間，陳靜敏便開(kāi)始參與公司運(yùn)營(yíng)。2017年，在正式就任七波輝（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理之后，在她的主導(dǎo)之下，七波輝創(chuàng)新打造青少年專(zhuān)屬潮范賽事，與全球最大的街舞巡回賽——WOD世界舞蹈大賽達(dá)成戰(zhàn)略合作，使品牌的全新潮范內(nèi)涵得到進(jìn)一步爆發(fā)，品牌認(rèn)知得以有效強(qiáng)化。

環(huán)保和公益，助推七波輝新一輪發(fā)展

　　留學(xué)期間，陳靜敏多次參加全球性公益項(xiàng)目，對(duì)環(huán)保和公益，則擁有更加深刻的體驗(yàn)與見(jiàn)解。

　　2014年，在陳靜敏的助推下，七波輝（中國(guó)）有限公司聯(lián)合國(guó)家部委創(chuàng)立“中國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)科普基地”，并創(chuàng)辦“七波輝青少年之家”，打造關(guān)愛(ài)青少年發(fā)展的平臺(tái)載體；2016年，她參與國(guó)際志愿者旅行組織——GIVE遠(yuǎn)赴老撾、泰國(guó)，幫助當(dāng)?shù)卦∶裥藿ㄐ钏亍⒐�，并進(jìn)行英語(yǔ)支教；2017年，正式出任七波輝（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理之后，她表示，“作為青少年行業(yè)品牌，應(yīng)當(dāng)將環(huán)保理念落實(shí)到產(chǎn)品上，以嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)流程，不斷追求品質(zhì)的優(yōu)化，通過(guò)綠色、無(wú)污染的面料、工藝，為青少年提供健康、舒適的穿著體驗(yàn)。”

　　隨著社會(huì)大眾對(duì)環(huán)保理念的日趨重視，在陳靜敏的推動(dòng)下，七波輝品牌在不斷提升產(chǎn)品力的同時(shí)，也將繼續(xù)堅(jiān)持踐行公益環(huán)保理念，踏上低碳、環(huán)保的品牌可持續(xù)發(fā)展之路，為青少年的健康成長(zhǎng)繼續(xù)保駕護(hù)航。

（圖）多次參與全球性公益項(xiàng)目，讓陳靜敏對(duì)環(huán)保理念擁有更深刻的體會(huì)

創(chuàng)二代的華麗轉(zhuǎn)身

　　多年的國(guó)外獨(dú)自留學(xué)及生活經(jīng)歷，使陳靜敏練就了非常獨(dú)立的性格，獨(dú)立判斷事物的能力以及極強(qiáng)的溝通能力，加之廣闊的國(guó)際化視野，讓她具備了獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體優(yōu)勢(shì)。

　　她表示，在沒(méi)有加入公司開(kāi)展工作前，我只是家族的一員；加入公司后，我會(huì)以一個(gè)職業(yè)人的角度來(lái)看待這份事業(yè)。陳靜敏說(shuō)，“和父輩及哥哥們一起共事，繼續(xù)促進(jìn)七波輝良性發(fā)展，便是人生最大的享受與快樂(lè)。”

　　未來(lái)，陳靜敏將承載著傳承與創(chuàng)新的責(zé)任，在一場(chǎng)場(chǎng)考驗(yàn)中淬煉自己，在進(jìn)一步夯實(shí)父輩基業(yè)的同時(shí)，也必將打造屬于自己的輝煌。

（圖）七波輝（中國(guó)）有限公司總經(jīng)理陳靜敏

陳文杰：以匠心話(huà)產(chǎn)品

　　陳文杰，現(xiàn)任七波輝（中國(guó)）有限公司總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理。

（圖）七波輝總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳文杰

　　陳文杰于2002年進(jìn)入七波輝，先后經(jīng)歷多個(gè)崗位的歷練；2006年起，在總裁·CEO陳錦波戰(zhàn)略指導(dǎo)下，陳文杰開(kāi)始主導(dǎo)服裝事業(yè)中心組建，推動(dòng)七波輝邁入鞋服一體化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程；2007年后，在總裁·CEO陳錦波領(lǐng)導(dǎo)下，他帶領(lǐng)服裝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品風(fēng)格向休閑、時(shí)尚格調(diào)方向逐步轉(zhuǎn)型。同時(shí)，為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)需求，完善產(chǎn)品品類(lèi)，陳文杰積極倡導(dǎo)并主持皮鞋、布鞋項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)七波輝產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)。2016年底，總裁·CEO陳錦波委以重任，陳文杰開(kāi)始全面負(fù)責(zé)七波輝鞋類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購(gòu)和生產(chǎn)等工作的整體運(yùn)營(yíng)和把控。

以匠心致力于產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級(jí)

　　多年來(lái)，作為七波輝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)領(lǐng)域的核心主導(dǎo)人物，陳文杰始終秉持追求卓越、精益求精的工匠精神，致力于青少年專(zhuān)屬產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)，其主導(dǎo)設(shè)計(jì)的多個(gè)產(chǎn)品系列，深受業(yè)內(nèi)人士的肯定，獲得廣大消費(fèi)者的青睞與追捧。

　　此外，陳文杰還致力于新型材料的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，其主導(dǎo)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品曾多次榮獲了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的實(shí)用新型專(zhuān)利，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)先河。

潮范升級(jí)助陣終端銷(xiāo)售

　　2017年，在總裁·CEO陳錦波的戰(zhàn)略布局下，陳文杰緊隨七波輝品牌、產(chǎn)品、終端三大戰(zhàn)略升級(jí)的步伐，在不斷鞏固原有中大童服飾、鞋類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深化產(chǎn)品科技研發(fā)的基礎(chǔ)之上，更加深入洞悉消費(fèi)市場(chǎng)需求，從動(dòng)漫、滑板、音樂(lè)以及科技等當(dāng)下流行文化中汲取設(shè)計(jì)靈感，為青少年打造出潮范、運(yùn)動(dòng)、生活三大專(zhuān)屬系列產(chǎn)品，全面滿(mǎn)足青少年在不同場(chǎng)合的穿著需求，以全新的產(chǎn)品助陣終端銷(xiāo)售，掀起新一輪市場(chǎng)消費(fèi)的熱潮。

陳傳賢：新銳設(shè)計(jì)師之路

　　陳傳賢，現(xiàn)任七波輝（中國(guó)）有限公司服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理。

（圖）七波輝服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理陳傳賢

　　陳傳賢于2005年正式踏入社會(huì)，從七波輝分公司基層崗位開(kāi)始磨礪，腳踏實(shí)地的積累了一線(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售及物流運(yùn)轉(zhuǎn)體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2007年，被調(diào)回七波輝（中國(guó)）有限公司總公司，全程參與服裝事業(yè)中心的組建與完善、服裝研發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與把控，期間，對(duì)青少年版型的開(kāi)發(fā)以及后續(xù)的生產(chǎn)、制作等環(huán)節(jié)均有獨(dú)到的研究與積淀；2014年，基于個(gè)人能力提升及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，陳傳賢被任命為七波輝（中國(guó)）有限公司服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理，此后，他主導(dǎo)了多個(gè)服裝產(chǎn)品系列的研發(fā)，深受事業(yè)伙伴和市場(chǎng)的熱捧。

熱愛(ài)設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)

　　“對(duì)于設(shè)計(jì)，一開(kāi)始，那種朦朧的感覺(jué)讓我充滿(mǎn)好奇，后來(lái)，隨著接觸的深入，漸漸就愛(ài)上了它。”陳傳賢說(shuō)，“從一張?zhí)摂M設(shè)計(jì)的圖紙到實(shí)物呈現(xiàn)，需要相對(duì)應(yīng)的版型、顏色的配比、工藝的添加和輔料的應(yīng)用等環(huán)節(jié)，這些要協(xié)調(diào)得恰到好處，衣服才會(huì)舒適，才會(huì)漂亮。尤其是基于七波輝青少年時(shí)尚專(zhuān)屬的差異化定位，除了在版型、設(shè)計(jì)上的潮范化，更要考慮對(duì)青少年健康成長(zhǎng)的呵護(hù)和關(guān)懷，這不僅僅是一項(xiàng)事業(yè)，更是一種情懷，我也正是因此，才愛(ài)上這個(gè)職業(yè)的。”

服裝設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)從市場(chǎng)出發(fā)

　　不僅如此，隨著工作的逐漸深入和對(duì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域了解的加深，加上前期在一線(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，陳傳賢逐漸形成了有別于常規(guī)設(shè)計(jì)師的思考角度——從市場(chǎng)出發(fā)，要求自己不僅要看的更全面，還要往前看。“做產(chǎn)品研發(fā)，一定不能閉門(mén)造車(chē)，必須要多出去走走、看看，看當(dāng)下最流行的時(shí)尚品牌、世界品牌，看他們的產(chǎn)品風(fēng)格和對(duì)流行趨勢(shì)的定位，只有這樣，我們做出來(lái)的產(chǎn)品，才會(huì)是主流的產(chǎn)品，是引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，而不是跟風(fēng)的大眾產(chǎn)品。”他說(shuō)。

　　2017年，緊隨七波輝品牌、產(chǎn)品、終端三大戰(zhàn)略升級(jí)的步伐，陳傳賢帶領(lǐng)七波輝服裝事業(yè)中心不斷鞏固產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)潮范、運(yùn)動(dòng)、生活三大專(zhuān)屬系列的深入挖掘和演繹，更深入的滿(mǎn)足青少年在不同場(chǎng)合的穿著需求，為品牌的持續(xù)穩(wěn)步邁進(jìn)，輸出更為強(qiáng)大的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)力。

七波輝人才戰(zhàn)略：家族企業(yè)傳承

　　工業(yè)起步較早，傳統(tǒng)悠久的歐洲，在家族企業(yè)的傳承課題上，用歷史實(shí)踐走出了一條堅(jiān)實(shí)的道路。歐洲的家族企業(yè)，經(jīng)歷了人類(lèi)史上最動(dòng)蕩的一個(gè)世紀(jì)，也經(jīng)歷了工業(yè)革命、兩次世界大戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等一系列時(shí)代考驗(yàn)，這些企業(yè)所創(chuàng)立的品牌，在不同的歷史時(shí)期，因?yàn)閭鞒械卯?dāng)，都閃耀著迷人的光芒。時(shí)至今日，這些企業(yè)出現(xiàn)在我們生活的每個(gè)角落：家里廚具優(yōu)先選博世的，鞋柜一打開(kāi)都是Clarks，好友的包是古馳的，男人最向往的車(chē)是法拉利，兒子最?lèi)?ài)玩的是樂(lè)高的玩具……

　　中國(guó)改革開(kāi)放已近40年，根據(jù)西方的工業(yè)傳統(tǒng)推測(cè)，未來(lái)5-10 年的中國(guó)大地，有75%的企業(yè)要面臨交班的問(wèn)題。因此，家族傳統(tǒng)色彩濃郁的中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)如何順利完成企業(yè)的繼任，擺在了創(chuàng)一代的面前。

　　當(dāng)然，在這個(gè)問(wèn)題面前，不乏有先驅(qū)者，從目前的情況看來(lái)，就有新希望、福耀、美的、方太、美邦等企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利交接，實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的傳承。

　　（圖）七波輝金三角團(tuán)隊(duì)成員：總經(jīng)理陳靜敏、總裁特別助理、服裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳文杰和服裝事業(yè)中心副總經(jīng)理陳傳賢

　　深謀遠(yuǎn)慮的總裁•CEO陳錦波,長(zhǎng)期作為七波輝的領(lǐng)導(dǎo)核心，始終致力于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂，企業(yè)運(yùn)營(yíng)方向的把控以及班子的帶領(lǐng)與培養(yǎng)。他充分構(gòu)思、精心醞釀、悉心打磨的七波輝“金三角團(tuán)隊(duì)”，將為七波輝未來(lái)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，提供最堅(jiān)實(shí)的支撐力量。首先是在戰(zhàn)略層面，有更具國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維的得力助手，輔助企業(yè)戰(zhàn)略的制定，使整體戰(zhàn)略更加完善、科學(xué)；在運(yùn)營(yíng)管理層面，具備多年運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，將助力企業(yè)戰(zhàn)略得以更好的落地、實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品鏈條進(jìn)行更有力的管控；在產(chǎn)品研發(fā)層面，有久經(jīng)歷練的資深研發(fā)人才，將促進(jìn)產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。

　　因此，七波輝“金三角團(tuán)隊(duì)”的戰(zhàn)略布局與淬煉，彰顯著總裁•CEO陳錦波前瞻性的戰(zhàn)略眼光和宏觀布局能力，對(duì)于品牌的發(fā)展，也具有劃時(shí)代的意義。相信隨著“金三角團(tuán)隊(duì)”戰(zhàn)略布局的穩(wěn)步推進(jìn)，七波輝的企業(yè)文化和精神，將得以有效傳承，也將為百年品牌宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。