童裝店關(guān)門大吉的原因竟然是這個(gè)

  我住的地方離童裝一條街很近。童裝一條街顧名思義一條街上開的都是童裝店。最近好幾家店都關(guān)門了。從那條街路過的時(shí)候多多少少聽到了人們關(guān)于童裝店關(guān)門的議論。

  總的來說是這幾個(gè)原因：

1.租金上漲

  大多數(shù)店主經(jīng)營的是散貨，要自己跑市場進(jìn)貨還要自己找車運(yùn)回來，誤工費(fèi)和車費(fèi)是一筆不小的開支。散貨經(jīng)過多個(gè)中間商轉(zhuǎn)手，到店主手里附加的費(fèi)用不少，店主進(jìn)貨的價(jià)格也比較貴，利潤低。再加上店鋪的租金連年上漲，店主扣掉水電費(fèi)和租金等固定支出，發(fā)現(xiàn)剩余的盈利實(shí)在是不多了。

2. 同質(zhì)化嚴(yán)重

  本身都是童裝店競爭就比較大，都是經(jīng)營散貨，選擇的款式大同小異，感覺每家店好像都差不多。缺乏新意，缺少吸引力，顧客流失嚴(yán)重。

3. 散貨積壓

  換季的時(shí)候上一季的衣服賣不掉就要低價(jià)促銷，這使得本來就不多的利潤更加微薄。促銷都賣不掉只能堆在一旁落灰，而這部分的資金是無法回籠的，資金不足勢必會(huì)影響進(jìn)貨上新。上新數(shù)量少，客流量就小。惡性循環(huán)就此上演。

我不禁想他們?nèi)羰墙?jīng)營品牌童裝店就不會(huì)遇到這樣的情況了。

拿小馬嘟嘟來說：

  1.小馬嘟嘟有自己的工廠，從廠家直接到店主，省掉許多中間環(huán)節(jié)，沒有附加費(fèi)用，進(jìn)貨成本低，利潤高�？梢栽诰W(wǎng)上挑選新品，一個(gè)電話一個(gè)留言就能完成進(jìn)貨，總部配有完備的物流體系一最快的速度送到您的店里。不會(huì)耽誤您上新，也不存在誤工的問題。

  2.小馬嘟嘟產(chǎn)品由高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)，不模仿，不盲目跟隨流行。是如今同質(zhì)化嚴(yán)重的市場上不可多得的清流。有自己的獨(dú)特魅力。尤其是變色系列童裝和智能定位防丟失系列童裝是其主打的特色產(chǎn)品。

  3.小馬嘟嘟總部實(shí)行無障礙換貨政策，滯銷貨品可以隨意調(diào)換，店主不用擔(dān)心積壓。

  您還在經(jīng)營散貨嗎？是時(shí)候改變了。經(jīng)營品牌店才是未來發(fā)展大趨勢。