為踐行笛莎實體中心對終端人才梯隊的建設(shè)儲備,進一步提升零售人員勝任能力,笛莎童裝零售培訓(xùn)部于2018年11月20日-21日對零售終端儲備人員進行了為期兩天的訓(xùn)練營!下面,一起跟隨小編的腳步回顧一下本次訓(xùn)練營吧~
11月20日一大早,小伙伴們活力滿滿,我們開營啦~
分組、團隊展示,小伙伴們用熱情、真誠進行了破冰!
店長角色轉(zhuǎn)換
正式開營后,第一門課程就是角色轉(zhuǎn)換。儲備店長由原來的導(dǎo)購崗位晉升到店長的位置,這不單單是所在職位的轉(zhuǎn)換,而且是在店鋪所扮演角色的轉(zhuǎn)換!
講師從“剛做店長時的心情和理想”話題切入,引起所有儲備店長的共鳴,進而從店長的角色認知、角色錯位、角色定位、基本素質(zhì)四個維度帶領(lǐng)小伙伴們進行角色轉(zhuǎn)換!
門店帶教技巧
成為店長,便不再是簡單的執(zhí)行工作,還需要學(xué)會帶教新店員,而在店鋪,最常用的方法便是“現(xiàn)場帶教”!
準備-說明-示范-跟做-試做-總結(jié)-檢查-跟進,帶教八部曲,不知道小伙伴們有沒有g(shù)et呢~
店鋪陳列實操
如何把商品有規(guī)律地集中展示給顧客,可是一門比較深的學(xué)問呢!以產(chǎn)品為主體,運用一定的藝術(shù)方法和技巧,借助一定的道具,將產(chǎn)品按公司的經(jīng)營思想和要求,有規(guī)律地擺設(shè)、展示、以方便顧客購買~
小伙伴們在陳列師的指導(dǎo)下,一切以“客戶第一”,分組進行調(diào)整陳列,小伙伴們棒棒噠~
數(shù)據(jù)分析
從看懂報表數(shù)據(jù),到獨立完成日報制作,是店長需要具備的素質(zhì)和能力!
門店班會技巧
“為什么每天要開例會?”這個問題困擾的可不是一小部分人,講師從例會的目的講到流程和技巧,小伙伴們也是聽的格外的認真呢~
結(jié)營
來自全國不同城市的零售經(jīng)營組成學(xué)習(xí)戰(zhàn)隊,在兩天的培訓(xùn)中一起學(xué)習(xí),一起成長!經(jīng)過兩天的訓(xùn)練營,我們評選出了本次的優(yōu)秀小組和優(yōu)秀個人,希望她們在日后也一如既往的優(yōu)秀!
最后,所有儲備店長進行了集體合影留念,宣告首期儲備店長訓(xùn)練營正式結(jié)營~
現(xiàn)代管理學(xué)之父說,管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行,其驗證不在于邏輯,而在于成果,其唯一的權(quán)威就是成就!短短41個字,背后蘊藏著管理學(xué)的精髓!
笛莎零售儲備店長訓(xùn)練營,不單是傳授店長技能知識和經(jīng)驗教訓(xùn),更是引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變角色!“嚴于執(zhí)行、樂于奉獻、善于團結(jié)、勇于開拓”是笛莎的工作作風(fēng),具備這4條,離優(yōu)秀的管理者又更近了一步!零售儲備店長訓(xùn)練營向所有具備能力的笛莎小伙伴敞開,小編在這里等你喲~