七波輝總裁·CEO陳錦波：精準(zhǔn)聚焦潮范轉(zhuǎn)型 舞力全開(kāi)創(chuàng)造未來(lái)

　　剛剛過(guò)去的2017年，宏觀環(huán)境風(fēng)起云涌、變幻莫測(cè)，各種“黑天鵝”、“灰犀牛”事件層出不窮。青少年鞋服行業(yè)更是經(jīng)歷了新一輪規(guī)�；钠放聘�(jìng)爭(zhēng)與洗禮，衰老者逐漸銷(xiāo)聲退隱，強(qiáng)者持續(xù)發(fā)力，也出現(xiàn)了不少迅速崛起的新玩家，市場(chǎng)環(huán)境可謂瞬息萬(wàn)變。

　　在這樣的形勢(shì)下，品牌要想保持基業(yè)長(zhǎng)青，更需要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)市場(chǎng)環(huán)境時(shí)刻保持高度敏銳的嗅覺(jué)，對(duì)行業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)洞察，也極大的考驗(yàn)著企業(yè)掌舵者對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與把控能力。

　　作為青少年鞋服行業(yè)的締造者與推動(dòng)者，七波輝總裁·CEO陳錦波認(rèn)為，從早期的批發(fā)紅利期，迅速進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)轉(zhuǎn)型期，再到2017年的零售重構(gòu)期，行業(yè)在過(guò)去五年已經(jīng)歷了三次迭代升級(jí)：“從傳統(tǒng)的4P營(yíng)銷(xiāo)，迅速發(fā)展到強(qiáng)IP、強(qiáng)內(nèi)容、參與感與情景化的新零售時(shí)代，如何快速反應(yīng)，跟上時(shí)代節(jié)奏，是所有品牌必須思考、解決的問(wèn)題。”

　　2017年，七波輝在總裁·CEO陳錦波睿智、遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)下，洞察先機(jī)，順應(yīng)趨勢(shì)，啟動(dòng)了三大戰(zhàn)略升級(jí)，明確了品牌定位，深化了產(chǎn)品內(nèi)涵，增強(qiáng)了終端體驗(yàn)。外部塑造品牌的同時(shí)，內(nèi)部強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建了以金三角為核心的年輕管理團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

　　2018年，為了積極迎戰(zhàn)消費(fèi)升級(jí)下的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步推進(jìn)潮范升級(jí)戰(zhàn)略的落地深化，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，總裁·CEO陳錦波從品牌、產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)四個(gè)維度，為七波輝制定了全新發(fā)展藍(lán)圖。

　　整合新資源 “舞動(dòng)”品牌新格局

　　在時(shí)代風(fēng)口完成華麗轉(zhuǎn)身，潮范烙印已經(jīng)深深的刻在了七波輝的品牌DNA之中。但在總裁·CEO陳錦波的戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，七波輝的潮范之路，才剛剛起航：“關(guān)起門(mén)來(lái)自己玩的，不叫潮范。未來(lái)七波輝的潮范文化，將具備極強(qiáng)的包容性，我們要站在全球格局之上，汲取不同地域的前沿潮流元素，整合各類(lèi)時(shí)尚資源，不斷塑造并傳播七波輝獨(dú)有的青少年專(zhuān)屬潮范內(nèi)涵，去真正影響全球潮流，讓七波輝成為全球青少年的潮流專(zhuān)屬品牌。”

　　2018年，基于總裁·CEO陳錦波制定的戰(zhàn)略方向，在七波輝年輕一代金三角團(tuán)隊(duì)的策劃和積極運(yùn)作之下，七波輝將繼續(xù)攜手WOD世界舞蹈大賽，以官方戰(zhàn)略合作伙伴的身份，在全球頂級(jí)時(shí)尚舞臺(tái)演繹專(zhuān)屬潮范內(nèi)涵；聯(lián)合《中國(guó)有嘻哈》優(yōu)秀選手卓卓定制品牌嘻哈歌曲，通過(guò)正能量的年輕聲音傳遞七波輝的潮范態(tài)度；亮相2019年上海時(shí)裝周，彰顯品牌格調(diào)；持續(xù)借助央視的平臺(tái)影響力，輸出品牌勢(shì)能……相信這一系列“大動(dòng)作”，必將讓七波輝專(zhuān)屬潮范文化更加深入人心。

　　 演繹新風(fēng)尚 潮出產(chǎn)品新高度

　　“無(wú)論時(shí)代怎么變化，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)的靈魂。” 總裁·CEO陳錦波指出，科技的發(fā)展、消費(fèi)形態(tài)的變化，讓原有的產(chǎn)品、品牌面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻也未嘗不是壞事。“我們也正是洞悉了市場(chǎng)的不斷變化，才能促進(jìn)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新、迭代、升級(jí)。”

　　對(duì)青少年潮流產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和深入演繹，仍將是七波輝向前邁進(jìn)的主旋律。2018年，七波輝將順應(yīng)網(wǎng)紅爆款時(shí)代的發(fā)展潮流，建立產(chǎn)品快反機(jī)制；整合產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)與供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈資源，打造4D全能跑鞋爆款；與時(shí)尚界大咖、中國(guó)十佳設(shè)計(jì)師丁寧聯(lián)袂打造WOD主題全新街舞裝備……在總裁·CEO陳錦波戰(zhàn)略把控下，七波輝金三角所帶領(lǐng)的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，將繼續(xù)秉承匠心，為青少年呈現(xiàn)更精彩的潮流生活方式，滿足青少年潮范著裝體驗(yàn)，讓產(chǎn)品力繼續(xù)傲世群雄。

　　2017年，七波輝“明星店打造計(jì)劃”穩(wěn)步推進(jìn)，在市場(chǎng)上形成了強(qiáng)烈反響。“新的一年，七波輝終端渠道建設(shè)也將翻開(kāi)新的篇章。”總裁·CEO陳錦波對(duì)于終端渠道的發(fā)展，有著清晰的規(guī)劃，“從全國(guó)明星店的火爆可以看出，第五代終端形象是七波輝潮范品牌文化和產(chǎn)品的最佳展示窗口，也為消費(fèi)者帶來(lái)了前所未有的絕佳購(gòu)物體驗(yàn)。”

　　“接下來(lái)，我們?nèi)詫⒅铝τ谕苿?dòng)第五代終端形象的進(jìn)一步深入布局，讓全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商、零售商伙伴能夠和七波輝一起，繼續(xù)精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)。”

　　一方面，七波輝將繼續(xù)推進(jìn)明星店打造計(jì)劃，并充分借助明星店的火熱勢(shì)頭和標(biāo)桿作用，鼓勵(lì)、支持區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商在省會(huì)城市、地級(jí)市的一二級(jí)重點(diǎn)商圈以及大型購(gòu)物中心，以明星店的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店鋪，形成直營(yíng)店與加盟店的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；另一方面，更有針對(duì)性的協(xié)助各區(qū)域?qū)η澜Y(jié)構(gòu)進(jìn)行完善、提升。在第五代終端形象的基礎(chǔ)上，針對(duì)大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)了旗艦店形象，針對(duì)區(qū)域一城多店的渠道拓展需求開(kāi)發(fā)了折扣店形象，形成了旗艦店、形象店、折扣店三種不同零售業(yè)態(tài)，以此來(lái)豐富終端渠道的層次，保持在市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)話語(yǔ)權(quán)。

　　 深化金三角團(tuán)隊(duì)職能 開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)

　　“七波輝年輕一代的金三角團(tuán)隊(duì)，他們擁有國(guó)際化的視野、系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)理念、豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)意識(shí)，是一支綜合能力極強(qiáng)、經(jīng)得起磨礪和考驗(yàn)的隊(duì)伍。”2018年，總裁·CEO陳錦波對(duì)于金三角團(tuán)隊(duì)，也寄予了更高的期望，“作為企業(yè)未來(lái)的傳承者，七波輝創(chuàng)二代集體的杰出標(biāo)桿，我相信金三角團(tuán)隊(duì)身上還蘊(yùn)藏著極大的潛能和創(chuàng)造力。”

　　在未來(lái)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系當(dāng)中，作為企業(yè)核心靈魂人物的總裁·CEO陳錦波，將進(jìn)一步激發(fā)金三角團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用，清晰職能架構(gòu)，讓金三角團(tuán)隊(duì)成員各司其職、各盡其能，不忘初心，面對(duì)風(fēng)云變幻的宏觀市場(chǎng)環(huán)境和全新的零售業(yè)態(tài)，砥礪前行，舞力全開(kāi)，開(kāi)創(chuàng)七波輝的輝煌新未來(lái)！