拉斐貝貝童裝一站式服務 省錢省心省力

　　2018是實體店火爆的一年，更是品牌集合店爆發(fā)的一年，Lafite Baby拉斐貝貝期待與志同道合的商業(yè)合作伙伴一道，打造我們共同的品牌！

　　為什么說品牌集合店黃金時代即將到來？

　　一、消費觀念的升級，為品位買單

　　消費結(jié)構(gòu)的改變其實是由消費者觀念的改變引起的。隨著社會的進步，時代的變遷，新一代年輕奶爸寶媽們越來越注重給孩子選擇好的品牌，對品質(zhì)，服務，款式等等都要求嚴格，所以越來越多人都選擇了品牌。

　　二、“零售新物種”集合店多掙30%

　　拉斐貝貝Lafite Baby，一家門店匯聚童裝類、玩具類、文具類、童鞋類、書包、兒童用品及配飾、等多品類的上萬款單品，顛覆了消費者對實體店的原有認知。

　　與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)相比，我們更加重視顧客體驗。

　　一方面，通過新穎的門店設計，從視覺效果上提門店的“顏值”；

　　另一方面，多品類經(jīng)營，大大突破了傳統(tǒng)門店的局限性，開一店等于開多店，客流量和日營業(yè)額均增漲30%左右。

　　三、2018實體行業(yè)將全面爆發(fā)

　　1.現(xiàn)如今，電商成本超越實體店，死亡倒計時來臨。電商成本：人工11%,天貓扣點5.5%，推廣成本15%可能會更高，快遞12%，售后2%等等，電商無數(shù)強大的競爭對手對于不懂營銷推廣的人無疑是重重大山，如果沒有50%以上利潤電商根本沒有辦法經(jīng)營。

　　2.全球最大零售商亞馬遜，阿里巴巴和沃爾瑪同時加碼零售生意。

　　3.馬云入股高鑫零售，歐尚，大潤發(fā)被拿下。

　　4.國務院頒布“關于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見”，同時營造實體和電商企業(yè)公平競爭的環(huán)境。

　　5.線上線下全渠道覆蓋。

　　6.大量明星轉(zhuǎn)戰(zhàn)實體店，五月天的stay real,周杰倫的PHANTACi，陳冠希的CLOT,歷程潘瑋柏的NPC，羅志祥的STAGE,林俊杰的SMG...

　　拉斐貝貝Lafite Baby集合店如何踏上風口？

　　一、明星效應和創(chuàng)新體驗，將成為聚客利器

　　很多時候，我們不要害怕做創(chuàng)新，不要擔心自己是第一個吃螃蟹的人，永遠要嘗試和創(chuàng)新，要活在未來。在零售商業(yè)領域，真的需要多點創(chuàng)新，打破自己的疆界，大膽的走出第一步。而明星效應和創(chuàng)新式的體驗，將成為聚客利器。

　　二、品牌帶來的馬太效應

　　拉斐貝貝Lafite Baby旗下集合店在全國數(shù)多個城市遍地開花，同萬達、KKONE、萬象城、茂業(yè)百貨、天虹等數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)商城建立起戰(zhàn)略合作關系，靠的就是品牌帶來的馬太效應！

　　三、渠道為王過去，市場為王到來

　　為什么拉斐貝貝Lafite Baby旗下的新店開業(yè)，日營業(yè)就能輕松破十萬？開業(yè)就盈利。

　　現(xiàn)在的商業(yè)競爭，其本質(zhì)是爭奪消費者，挖掘一個細分市場，更是將消費者劃分領域并提純。拉斐貝貝Lafite Baby告訴你，專注細分市場，照樣可以獲得利潤！

　　四、視覺感受+心理刺激雙重感受

　　2018年是實體店的爆發(fā)元年，未來，消費者已不再是購買產(chǎn)品，而是購買一種生活方式，實體店更多的是要帶給消費者心理+物質(zhì)上的雙重感受，而視覺感受+心理刺激都是電商所無法給予的！這就是實體店的核心優(yōu)勢。

　　拉斐貝貝Lafite Baby利用品牌集合店模式，采用原汁原味的歐洲大牌設計師操刀產(chǎn)品設計，構(gòu)建出一個自然、閑適、貫穿北歐風格的童裝館。在這里，消費者享受的是購物氛圍，逗留時間大大延長，成交率不斷攀升。最忙的永遠是收銀員！

　　新零售轉(zhuǎn)型之路，顏值是永遠繞不開的一關，最顯而易見的就是店鋪形象新！只要能讓消費者看到精致漂亮的產(chǎn)品，就能很好刺激消費購買的需求。

　　合作是一種緣分，成功是一種享受，真誠合作，追求共贏

　　Lafite Baby拉斐貝貝期待與您一起騰飛夢想