小長假告一段落,十月份已經(jīng)到來許多天了,這也意味著2019年過去一大半了。大略算來,還有兩個多月就要過年了。想要開童裝店創(chuàng)富的你,是否早已實現(xiàn)愿望了呢?
在過去的大半年里,芭樂兔童裝總部一直密切關(guān)注加盟店。日均賣貨量、新老顧客購買頻率、顧客口碑等,均為總部關(guān)注要素中的重中之重。為了提升芭樂兔童裝加盟店的市場競爭力,芭樂兔總部為運營專員們展開了多輪密集培訓(xùn)。而運營專員們也通過細致指導(dǎo),讓經(jīng)銷商們的業(yè)績攀升有了質(zhì)的飛躍。
矩陣制管理-提高加盟店扶持效率
芭樂兔公司采用先進的矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式管理精英團隊。每個加盟店開業(yè)前,都會有“市場專員-培訓(xùn)老師-空間設(shè)計師-運營專員-督導(dǎo)老師-平面設(shè)計師”構(gòu)成的經(jīng)銷商服務(wù)組合,為加盟商提供全方位扶持指導(dǎo)?偛客ㄟ^追蹤加盟店經(jīng)營數(shù)據(jù),掌握加盟店動態(tài),為加盟商提供針對性持續(xù)扶持,并以此形成由總部貫穿到終端的管理閉環(huán)。芭樂兔總部各職位權(quán)責(zé)分明,專業(yè)的人做專業(yè)的事,提高服務(wù)質(zhì)量。靈活、方便的管理模式,使加盟店運營各個階段進展情況能夠精準反饋,決策層能夠及時下達加盟業(yè)績增長方案。同時公司還重點評估市場專員、運營專員的服務(wù)水平,以加盟店終端數(shù)據(jù)為依據(jù),為其進行評優(yōu)排名,激勵員工以“提高加盟商收入”為己任,增強自我內(nèi)驅(qū)力,不斷提高服務(wù)水平。我們也歡迎廣大芭樂兔加盟商們積極建言獻策,發(fā)揮主觀能動性,與芭樂兔共同研討做好當(dāng)?shù)厥袌龅男滤悸贰?/p>
加盟芭樂兔,開店無憂
至今為止,芭樂兔童裝在全國累計已有近千多家加盟店,每個加盟店的良好發(fā)展對芭樂兔公司而言都是同樣重要的。芭樂兔童裝公司對所有加盟商一視同仁,結(jié)合加盟商實際情況,指導(dǎo)其開展各種營銷活動,以及維護顧客關(guān)系。通過各位專員的幫助,加盟商們對芭樂兔童裝品牌的認識不斷加深,對營銷方法的運用日益精通。
實力雄厚、自辦工廠、自主供貨、活動營銷落地效果,除了日常為經(jīng)銷商答疑解惑,提供選貨賣貨意見之外,專員還會時常回訪加盟商,主動跟進針對各加盟店業(yè)績增長策略的落地情況,分析當(dāng)?shù)叵M者、消費市場的變化情況,探索加盟店增幅規(guī)律并以此為依據(jù),制定行之有效的營銷方案。
讓加盟商既明白大目標大方向,又能做好當(dāng)下攻克每個具體問題。專員兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度與一絲不茍的工作作風(fēng),讓芭樂兔收獲了加盟商、消費者的一致好評,為經(jīng)銷商服務(wù)、壯大芭樂兔品牌我們甘之如飴,同時我們也為來自全國各地的加盟商,在芭樂兔的科學(xué)指導(dǎo)下走向成功而欣喜。
小白變大佬-張美女的故事
芭樂兔童裝加盟商張美女之前是個全職寶媽,一直在家?guī)Ш⒆,無暇外出工作,也就不能經(jīng)濟獨立。加盟芭樂兔童裝品牌之后,總部給予了她非常多的幫助,讓從未從事過服裝生意的她快速入門。張美女的店從開張到現(xiàn)在也才不過兩個多月,在沒有老顧客基礎(chǔ)的情況下,硬是把生意做得風(fēng)生水起,每日開單不斷。有了這樣一份工作后,她也獲得了豐厚的收入來源,非但不耽誤照顧家庭陪伴孩子,還能夠給予孩子更好的生活條件。
步步高升穩(wěn)步進階-郝美女的故事
和許多童裝創(chuàng)業(yè)者一樣,郝美女加盟芭樂兔童裝品牌之前也是有所顧慮的,為此她還走訪了大量童裝品牌。經(jīng)過反復(fù)比較,仔細斟酌后,于今年二月底帶兒子一起再次來到了芭樂兔公司總部完成了合同簽署。半年多的時間里,郝美女的事業(yè)蒸蒸日上,收獲巨大。
現(xiàn)在加盟還不晚!
早加盟,早致富!