青蛙皇子 新崛起的這個現(xiàn)象級品牌改變了童裝競爭格局

　　當(dāng)前，成人裝市場深度洗牌，童裝市場崛起，經(jīng)過十年粗放式的發(fā)展，2019年，童裝品牌的競爭進(jìn)入下半場，優(yōu)秀品牌開始脫穎而出。

　　這個現(xiàn)象級的品牌——青蛙王（皇）子童裝，用深度全品類、智慧零售、商品數(shù)字企劃、全棉賦能終端等，在服裝這樣一個傳統(tǒng)市場，打出了一番新天地，值得深度解讀。

　　喊著做全品類的很多，真做成的沒幾個

　　新零售時代，滿足消費(fèi)者顯性需求，同時也要滿足隱形需求，全品類是一種趨勢。青蛙王（皇）子產(chǎn)品覆蓋服裝、鞋品、內(nèi)著、家居、配件、體驗、益智等全品類，超高性價比的評價完品，上萬SKU，真正構(gòu)建深度全品類矩陣，滿足消費(fèi)者多元快變一站式購物體驗需求。

　　在國內(nèi)市場還沒琢磨明白“生活方式品牌”，青蛙王（皇）子就打破局面，開始研究并提供沉浸式的購物體驗，在店鋪設(shè)計規(guī)劃、氛圍布置上，一步一景，還提供更多親自互動娛樂體驗區(qū)，打造情景式娛樂消費(fèi)，成為童裝行業(yè)罕見的“生活方式”品牌。

　　這種“宜家”式的經(jīng)營格局，幾乎讓消費(fèi)者沒有空手而歸的理由。全品類所構(gòu)建的競爭壁壘，也讓青蛙王（皇）子在一定時空內(nèi)處于低競爭烈度區(qū)域。

　　據(jù)了解，全品類矩陣背后，是該品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，青蛙王（皇）子運(yùn)用大數(shù)據(jù)，將數(shù)字企劃與零售、供應(yīng)鏈深度整合，這才是真功夫。

　　一鍵零商系統(tǒng)，雙引擎驅(qū)動業(yè)績倍增

　　新零售、大數(shù)據(jù)、零商一體，這些詞匯都很美，真正敢做，又做得成，需要足夠的遠(yuǎn)見和魄力，這件事，青蛙王（皇）子就做出來了。

　　為應(yīng)對線上線下相融合的新零售大勢，2017年青蛙王（皇）子攜手華南理工大學(xué)大數(shù)據(jù)研究中心、清華大學(xué)智慧零售博士合作研發(fā)的智慧零售系統(tǒng)，含一鍵銷售分析、銷售人效模型、360°經(jīng)營分析等8項國家專利，創(chuàng)新功能遙遙領(lǐng)先于行業(yè)，青蛙王（皇）子也因此成為阿里首批新零售推廣品牌。

　　與所有新零售模式的終極追求一樣，青蛙王（皇）子一鍵零商系統(tǒng)，打通商品和銷售的任督二脈，不僅能滿足用戶日益增長的升級需求，也為零售商店鋪管理帶來更加便捷高效的管理模式，實(shí)現(xiàn)流量業(yè)績雙豐收。

　　沒有流量，一切營銷都是空談

　　流量是稀缺資源，也是業(yè)績基礎(chǔ)。

　　通轉(zhuǎn)各行業(yè)競爭策略已由原來的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)，轉(zhuǎn)換為服務(wù)戰(zhàn)、增值戰(zhàn)。青蛙王（皇）子被阿里點(diǎn)贊的自建流量系統(tǒng)，通過會員吸粉、異業(yè)擴(kuò)粉、深度鎖粉、終身會員價值等會員制營銷，創(chuàng)造跟消費(fèi)者聯(lián)系、溝通、參與、互動等機(jī)會，讓消費(fèi)者養(yǎng)成品牌習(xí)慣和依賴，進(jìn)而產(chǎn)生品牌歸屬感。

　　不夸張的說，誰掌握流量，誰就掌握了未來。

　　城市綜合體賦能，全線布局新生代市場

　　在消費(fèi)升級的背景下，消費(fèi)者不再局限于購買生活必需品，還希望通過購物獲得更多“娛樂性”和“社交性”體驗，而集吃喝玩樂購學(xué)于一體的購物中心，成為新生代的必然選擇。

　　這里不得不說青蛙王（皇）子擁有超前戰(zhàn)略眼光，布局購物中心渠道。自2015年下半年開始，已陸續(xù)與萬達(dá)廣場、龍湖天街、合生匯系統(tǒng)、吾悅新城、保利MALL、印力、凱德廣場、寶龍廣場、愛琴海購物公園等全國城市綜合體，全面戰(zhàn)略合作。

　　值得一提的是，青蛙王（皇）子還獲得了只與奢侈品打交道的奧特萊斯體系青睞，陸續(xù)進(jìn)駐砂之船、佛羅倫薩、首創(chuàng)、杉杉等奧萊賣場。

　　獲得大牌渠道背書，品牌前景已經(jīng)沒有懸念。

　　資本賦能、國際藝術(shù)大師賦能，國際視野布局新未來

　　未來的商界一定是資本的游樂場；未來的時尚產(chǎn)業(yè)，一定是藝術(shù)的展示臺。在這點(diǎn)上，青蛙王（皇）子又踩準(zhǔn)了點(diǎn)。

　　2018年，青蛙王（皇）子獲得知名上市時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——安正時尚注資，并將品牌運(yùn)營中心遷至上海，注冊“上海蛙品兒童用品有限公司”，正式以國際化視野開創(chuàng)新未來。

　　2019年3月，青蛙王（皇）子董事長鄧慶云先生與DIOR迪奧童裝首席創(chuàng)意總監(jiān)CATHERINE交流學(xué)習(xí)，探討流行趨勢，提升產(chǎn)品美學(xué)。

　　2018年12月，愛馬仕/百達(dá)翡麗/卡地亞等奢侈品牌顧問Francoise，為青蛙王（皇）子提供品牌指導(dǎo)，升級品牌系統(tǒng)，提升設(shè)計美學(xué)，提升品牌力；國內(nèi)第一童裝品牌IVY老師升級青蛙商品和供應(yīng)鏈系統(tǒng)（Ivy老師曾帶領(lǐng)品牌從2億跨越到80億）。

　　2019年4月21日，青蛙王（皇）子2019冬“王子歸來”新品發(fā)布會，將會在浙江海寧安正時尚集團(tuán)總部舉行，現(xiàn)象級品牌的年度大秀，又會給行業(yè)帶來什么震撼，真的很值得期待。