衣拉拉集團：樹童裝行業(yè)標準，學習精益化管理流程

　　2021年11月10日，衣拉拉集團股份有限公司精益化流程規(guī)劃管理技術(shù)提升培訓會在期待中拉開序幕。此次培訓特邀山東慧森企業(yè)管理咨詢有限公司專家沈維良擔任培訓講師，生產(chǎn)中心、采購中心、設(shè)計中心等部門均參加培訓。

培訓講師沈維良

　　在有多年大型企業(yè)精益管理，及豐富實踐經(jīng)驗的專家沈維良指導下，我們通過各種成功案例了解并學習了目前服裝行業(yè)的精益管理流程，切實感受了精益生產(chǎn)模式帶來的生產(chǎn)效率精進。深刻體會到精益化管理是一項長期性、持續(xù)性的全員工作，是輸出高品質(zhì)棉品所要常抓不懈、持之以遵守的操作流程。

　　衣拉拉作為一家生產(chǎn)高品質(zhì)棉品的企業(yè)，經(jīng)過培訓會學習，將在內(nèi)部打造學習型組織，在各個環(huán)節(jié)自覺實踐、自我檢查、自我改進、自我提高。推行精益化流程規(guī)范管理，持續(xù)完善現(xiàn)有的生產(chǎn)、銷售、運營團隊管理模式。堅持專家指導，深化理念，樹立標準，實踐促效，以創(chuàng)新管理方式為手段，努力提升企業(yè)管理水平與服務質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造多樣化需求和價值。知行合一，不斷向更高目標進發(fā)！