想知道KK少年一整天的培訓(xùn)課,為什么能讓參與的客戶們收獲滿滿嗎?和我們一起回顧下KK少年2023決勝終端培訓(xùn)大會·貴州站的精彩瞬間吧!
2023年6月20日,為期一天的KK少年2023決勝終端培訓(xùn)大會·貴州站,在貴陽和頤至尚酒店如期舉行。來自貴州各地的現(xiàn)有客戶及意向客戶齊聚貴陽。
▲KK少年丨2023決勝終端培訓(xùn)大會·貴州站全員大合照
本次課程由KK少年營銷中心資深總監(jiān)馬總擔任主講師,華與華團隊聯(lián)袂參與演講授課。接下來回顧下這一整天的精彩瞬間吧!
▲KK少年丨2023決勝終端培訓(xùn)大會·貴州站全員學(xué)習旅程
▲KK少年董事長濮總揭示當下門店經(jīng)營的關(guān)鍵和制勝終端的秘訣
演講金句:
1、每個人都要知道每項工作怎么做到良品,每項工作都要有明確的目的目標、最終成果物、流程順序和判斷基準。
2、門店每周固定時間大掃除,給消費者創(chuàng)造一個整潔舒適的購物環(huán)境。
3、后疫情時代對企業(yè)和服裝店的考驗:“必須從增量時代的粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)變成存量時代的精細化經(jīng)費。”
4、晨會:用“工作內(nèi)容+具體動作+成果物”讓所有人知道所有人在干什么。晚會:總結(jié)復(fù)盤,寫出今日工作中的浪費和改善。
5、改善不在大,關(guān)鍵是要持續(xù)!把門店每一個可以立刻著手改善的小創(chuàng)意改善了,直接做掉了,就會產(chǎn)生大的價值,就能提升門店銷售。
6、“精益零售”是后疫情時代服裝店經(jīng)營的必然選擇,“精益零售”的核心思想就是“杜絕浪費、降本增效”。
▲華與華合伙人許總解讀服裝創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的新變化、新趨勢和新機會
演講金句:
1、KK少年的生意不僅僅是和其他服裝店爭取消費者,更多的是和街道上所有釋放信息的門店爭奪消費者的注意。
2、“大孩子不好買衣服”,這既是家長和少年的消費痛點,也是童裝市場存在已久的大問題。而KK少年的資源稟賦,讓解決這一問題成為了可能。
3、一個社會問題就是一個商業(yè)機會,一個巨大的社會問題就是一個巨大的商業(yè)機會!KK少年就是解決“大孩子不好買衣服的”社會問題。
4、街道即貨架,門店即產(chǎn)品。要把街道看作競爭激烈的貨架,像設(shè)計產(chǎn)品包裝一樣去設(shè)計每一家門店,尤其是每一塊門店招牌,因為門店招牌就是品牌最大的廣告位。
5、命名的第一原則是成本,品牌要盡可能選擇那些成本低的名字。成本低就是要好理解,好記憶,好傳播,也要好營銷。“KK少年”這個品牌名一出生就占據(jù)了無與倫比的行業(yè)位勢,品牌勢能強大。
▲KK少年營銷中心資深總監(jiān)馬總,深度解析門店陳列、會員和營銷日歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗
演講金句:
1、優(yōu)秀門店抓關(guān)鍵,賣好一百四十天。
2、先勝后戰(zhàn),贏了再打。不打無準備之仗。
3、經(jīng)營門店就是經(jīng)營顧客。把新客變成回頭客,把回頭客變成會員。
4、門店選址的3大基本原則:選址的核心看商圈,商圈的核心看租售比,租售比的核心看零售。
5、固定功能區(qū)可以豐富商品結(jié)構(gòu),款式類型、顏色搭配最大化展示,豐富價格梯隊,有正常銷售價格,也有特價。消費者熟悉產(chǎn)品位置,增加其購買決策效率。
6、新客轉(zhuǎn)化七字訣,端聊試夸摸贈寫;儲值推廣三要點,直說巧推明計算;分級管理三步驟,盤點邀約交朋友。
7、規(guī)避4種典型的選址陷阱:老商圈的新商場、新商圈的新商場、老商圈的高租金店鋪、老商圈的大流量店鋪。
8、明確售賣規(guī)則,防止消費者討價還價,馴養(yǎng)消費者形成固定的購買習慣。明確打折頻率,防止隨意打折傷害品牌,也防止前期賺取的利潤被吞噬。
▲華與華策略總監(jiān)劉揚講解品牌營銷日歷原理
▲更多特邀大咖現(xiàn)身分享優(yōu)秀門店實操經(jīng)驗