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把控行業(yè)主導(dǎo)地位,西瓜王子童裝成就行業(yè)衛(wèi)冕之王

把控行業(yè)主導(dǎo)地位,西瓜王子童裝成就行業(yè)衛(wèi)冕之王

  當(dāng)下,童裝作為服裝行業(yè)的重要組成部分,童裝品牌也越來越多,似乎所有人都對童裝行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,也堅信只要做童裝就一定能獲利豐厚?墒聦嵳娴氖沁@樣么?其實也不盡然。今天的童裝市場從某種意義上來說也已經(jīng)飽和,尤其是同行之間產(chǎn)品類似、工藝類似、款式類似、利潤空間也很類似,競爭壓力之大可想而知。在這樣的情況下,真正被看好的其實也只有西瓜王子童裝少數(shù)幾個品牌。

 

  傳統(tǒng)童裝店有一個顯著特征就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,除了童裝還是童裝,而且除了尺碼上的差異之外,在款式、設(shè)計等方面幾乎沒有太大的區(qū)別,對消費者根本沒有多少吸引力。這也是為什么很多童裝店最終打起了價格戰(zhàn)的原因所在。因為除了讓利之外,商家實在找不到吸引顧客進(jìn)店的理由。

 

  西瓜王子童裝就不同了,它采取了全球范圍極為先進(jìn)的集合店經(jīng)營模式,也就是以童裝產(chǎn)品為主力,同時帶動兒童飾品、兒童玩具、生活用品等多個產(chǎn)品品類,對顧客形成強(qiáng)有力的消費引導(dǎo),觸發(fā)關(guān)聯(lián)效應(yīng),給商家爭取到更好的經(jīng)營效益。憑借齊全的產(chǎn)品陣容,西瓜王子童裝很容易吸引更多顧客進(jìn)店。他或許真的是為了童裝而來,也或許只是在路過的時候看到了櫥窗里的某個玩具……總之,最大程度的刺激目標(biāo)人群的消費欲望,這就是西瓜王子童裝集合店的優(yōu)勢所在。

 

  質(zhì)量給力,讓顧客進(jìn)店不想空手回。任何一個行業(yè)想要最終促成良好的經(jīng)營效益,都是要靠產(chǎn)品質(zhì)量說話的。西瓜王子童裝的集合店模式,也是基于其出色的產(chǎn)品質(zhì)量而成立。西瓜王子童裝采用大量新工藝、新設(shè)備、新材料加工而成,產(chǎn)品具有安全生態(tài)無毒害、更安全、產(chǎn)品款式多樣化、色彩絢麗惹人愛、穿著舒適易清洗等特點,完全符合民眾在各方面的消費訴求,在和同類產(chǎn)品的競爭中處于有利地位。

 

  在童裝行業(yè),尚未有西瓜王子童裝這樣模式與產(chǎn)品俱佳的品牌出現(xiàn),這也是西瓜王子童裝稱雄業(yè)界的天賜良機(jī)?梢灶A(yù)見,未來的西瓜王子童裝一定能牢牢把控行業(yè)主導(dǎo)地位,是童裝市場的衛(wèi)冕之王。

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