芙米拉四大加盟優(yōu)勢(shì)
1、市場(chǎng)評(píng)估
專(zhuān)人臨場(chǎng)調(diào)研，周邊商圈分析，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，店址商定指導(dǎo)；
2、形象設(shè)計(jì)
店內(nèi)規(guī)劃布局，提供施工圖、線路圖，統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，提供門(mén)店立體效果圖；
3、形象督導(dǎo)
統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)，設(shè)計(jì)開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案，員工崗前培訓(xùn)指導(dǎo)，開(kāi)業(yè)當(dāng)日督導(dǎo)執(zhí)行；
4、開(kāi)業(yè)輔助
統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)培訓(xùn)，設(shè)計(jì)開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案，員工崗前培訓(xùn)指導(dǎo)，開(kāi)業(yè)當(dāng)日督導(dǎo)執(zhí)行。
芙米拉童裝招商政策
大區(qū)主管巡店：溝通交流經(jīng)營(yíng)情況，收集、評(píng)估、處理問(wèn)題規(guī)劃后期運(yùn)營(yíng)；
陳列人員巡店：協(xié)助產(chǎn)品形象的展示，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工陳列技術(shù)；
庫(kù)存管理調(diào)配：大區(qū)日常監(jiān)控庫(kù)存，并在門(mén)店之間合理調(diào)控庫(kù)存，有效降低庫(kù)存壓力；
日；顒(dòng)方案：節(jié)假日與主題日的統(tǒng)一活動(dòng)方案策劃，特別活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)；
品牌宣傳推廣：大區(qū)主管根據(jù)門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析做出產(chǎn)品、活動(dòng)、庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)上的指導(dǎo)；
產(chǎn)品宣傳手冊(cè)：對(duì)每季新品提供產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、海報(bào)圖、展架圖、網(wǎng)絡(luò)宣傳圖；
銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析：大區(qū)主管根據(jù)門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析做出產(chǎn)品、活動(dòng)、庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)上的指導(dǎo)；
新品前期品鑒：總公司或各大區(qū)在新品上市前，定期組織產(chǎn)品品鑒會(huì)，無(wú)資金壓力下提前獲取新品形態(tài)井預(yù)定搶鮮產(chǎn)品；
退換貨率支持：在總公司督導(dǎo)下各大區(qū)制定有合理性、優(yōu)越性的退換貨政策；
店面形象升級(jí)：根據(jù)客戶需求及實(shí)際需求，定期做出公司升級(jí)形象同步工作。
