中國(guó)工程院院士、原紡織工業(yè)部副部長(zhǎng) 季國(guó)標(biāo)/口述 本報(bào)記者 陸慕寒/整理
“改革開放30年，是中國(guó)從貧窮落后向富裕和強(qiáng)大邁進(jìn)的30年，也是一代又一代建設(shè)者用心血和汗水成就理想的30年。”我對(duì)此感受很深。
談到改革開放，我印象最深的是中國(guó)化纖事業(yè)的艱難起步，特別是儀征化纖上馬和下馬的一波三折。
1978年，為了加速國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和解決國(guó)內(nèi)壓力巨大的穿衣吃飯等民生問題，作為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的儀征化纖正式籌備建設(shè)，這是中國(guó)改革開放初期經(jīng)黨中央批準(zhǔn)的22個(gè)重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目之一，也是我國(guó)乃至世界的特大型化纖企業(yè)。我當(dāng)時(shí)被任命為儀征化纖工程的副總指揮兼總工程師，負(fù)責(zé)這個(gè)重大工程的對(duì)外談判、設(shè)計(jì)審查、工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作�？墒�，當(dāng)時(shí)國(guó)家剛剛經(jīng)歷過“文化大革命”，家底很薄，要完成這么大的工程首先遇到的是經(jīng)濟(jì)上的困難，由于國(guó)力不濟(jì)，工程曾面臨著下馬的命運(yùn)。當(dāng)時(shí)主抓經(jīng)濟(jì)工作的副總理谷牧召集國(guó)務(wù)院相關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)和專家開會(huì)商量，我和紡織部副部長(zhǎng)王瑞庭等有關(guān)人員提出建議：“項(xiàng)目不能取消，合同也不可能廢除，可采取分期建設(shè)的辦法。”部領(lǐng)導(dǎo)委派我會(huì)同外貿(mào)部的代表一起去德國(guó)會(huì)談，終于達(dá)成了分期交付設(shè)備，分期付款和分兩期建成的協(xié)議，使儀征化纖工程得以順利地開展。在對(duì)外談判工作中，我們始終牢記周總理提出的“有理、有利、有節(jié)”的對(duì)外方針，每一項(xiàng)談判都要貨比三家，比較技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性，比較設(shè)備的性能，比較供貨商的價(jià)格和技術(shù)服務(wù)條件。在儀征化纖成套設(shè)備供應(yīng)等談判中，貨比幾家以后，最后談定的成套項(xiàng)目為國(guó)家節(jié)約了2000多萬(wàn)美元。對(duì)儀化的抽絲設(shè)備，只進(jìn)口兩套生產(chǎn)線，其余絕大部分都由國(guó)內(nèi)自制，效果很好。
回想起當(dāng)初與外商談判時(shí)的艱辛，也是難與外人道的。在別人看來，我們每天西裝革履，出入于高級(jí)酒店，很是風(fēng)光。而這背后的情景，我夫人至今還會(huì)對(duì)人提起。當(dāng)時(shí)我們剛到北京，一家四口人擠在招待所一間15平方米的房里。我每天晚上都要查看相關(guān)技術(shù)材料，編寫談判提綱、合同草稿，準(zhǔn)備第二天的談判，實(shí)在沒有地方可供加班，就把招待所的廁所當(dāng)成了自己加班的辦公室。每天晚上到家后脫去西裝，換上汗衫，把自己和一大堆資料反鎖在廁所里面，工作到半夜三更，這種情況持續(xù)了半年。條件雖然艱苦，但是在那個(gè)時(shí)代，絕大多數(shù)同志都是以這種狀態(tài)來工作的。比如我們的老部長(zhǎng)錢之光同志、主管化纖的副部長(zhǎng)焦善民、李正光、王瑞庭等同志，在這些老領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教下，當(dāng)時(shí)紡織部化纖項(xiàng)目建設(shè)辦公室的所有同志都是不計(jì)名利、不提條件地勤懇工作。
談到改革開放30年的偉大功績(jī)，我認(rèn)為數(shù)據(jù)能充分地說明問題。1980年，中國(guó)化纖產(chǎn)量45萬(wàn)噸，僅占世界總產(chǎn)量的3.3％；1990年達(dá)到165萬(wàn)噸，占世界總產(chǎn)量的9.3％；2000年，我國(guó)化纖產(chǎn)量694萬(wàn)噸，占到世界總產(chǎn)量的24％，躍居世界首位；到去年，中國(guó)化纖產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量已經(jīng)超過了50％，我國(guó)成為不可替代的化纖生產(chǎn)大國(guó)。
還可以換一種說法，從改革開放的１９７８年開始計(jì)算，我國(guó)化纖的產(chǎn)量是以每10年翻兩番的速度發(fā)展�？吹浇裉熘袊�(guó)的發(fā)展，我們覺得自己年輕時(shí)的艱難困苦實(shí)在算不了什么。
季國(guó)標(biāo)，化學(xué)纖維工程技術(shù)專家，現(xiàn)為國(guó)務(wù)院國(guó)資委專家，曾任紡織工業(yè)部副部長(zhǎng)等職。是我國(guó)化纖工程技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)行和工業(yè)發(fā)展方面的主要奠基者、開拓者和技術(shù)帶頭人之一。曾先后在我國(guó)最早建設(shè)的保定、南京、蘭州化纖廠任副總工程師，曾在儀征化纖聯(lián)合廠任總工程師。1993年被聯(lián)合國(guó)工發(fā)組織授予注冊(cè)的高級(jí)化纖專家資格。1994年被選聘為中國(guó)工程院院士。
